读人

Inside读人技巧一:学会看神读人技巧二:注意肢体语言读人技巧三:深入沟通最重要读人技巧四:做比说更有效读人技巧五:倾听你的直觉读人高级经理人的成功相术你每天必须和人打交道,无论你愿意,还是不愿意。但丁在《神曲》中这样说:“一个人在智者面前可要小心呀!他不仅看清了你的外表行为,就是你内在的思想他也能看清楚呢。”经商做生意,更要对人有准确的判断。如果把商场上的成功者看做智者,那么他们的成功正是在于了解了你的内心。你如何从合作者的动作中判断其诚意?你如何从下属的办公用品摆放中识别其工作态度?你如何一进会议室就能掌握…     

不可错失的职场贵人

1．愿意无条件力挺你的人。如果有人愿意挺你,他肯定是你的贵人。当他愿意无条件地挺你,只因为你是你,他相信“你”这个人,他接受你。一个愿意接受我们的人,他肯定是我们的贵人。当他知道有小人在你背后中伤你,说你的不是,他会挺你,帮你说好话来澄清!     

危险的作秀

当一个人不愿意花时间做调查研究而满口科学,你就知道他不科学了,而既然不科学还四处宣传造势,你就知道他是在作秀了,而作秀过程中碰上有人提出异议竟当场赌气翻脸,你就知道他还欠缺基本的做人素养呢。号称"花6年时间搜集到300多种有害化学食品,提出食品安全要打七寸"的知名人士朱张金,在炙手可热了一段时间后,被发现存在"不科     

甘薇:别叫我乐视老板娘

"我先生不希望我的公司和他有太多交集,他说你愿意做就自己出去做,而不是在他的平台做,他对我要求非常严格。"开播第九天,《太子妃升职记》播放量破亿,监制甘薇松了口气,这部戏火了。收官时,投资近2000万元的网剧创下了超26亿的播放量。祝贺的电话、微信不断,朋友们说:"你太棒了,事业家庭双丰收的节奏啊!"看起来确实如此,甘薇的先生贾跃亭创立了市值千亿的乐视公司,他们的双胞胎女儿不久前刚过了一周岁生日,而甘薇自己的公司承制的第一部作品就成为了现象级网剧。甘薇被人提起时,除了"演员"、"乐     

给丈夫情人的一封信

我知道你很爱他，但是你却处于这样一个让人悲哀的位置，有时候我很同情你，尽管你伤害了我。 其实我们也很相爱。大多数男人有了情人，却仍不愿意离开自己的老婆，却要告诉情人他已经不爱老婆了。不要怪男人．因为他们还是害怕漂泊，因为他们还是不想失去家。     

创业要坚持五个原则

一要有一个正确的价值观。你做这件事情，要为你赚钱，并且能够做大，但仅仅是为了赚钱是不够的。价值观可以使你走在正确的道路上，这特别重要。像跟人打交道的时候你肯定愿意跟一个好人打交道。如果这个人不好，他再有钱，再有才华你也不敢重用他。任何一个行业都要让老百姓感到愿意把自己的身家性命委托给你，     

旁观者清

这本书写的是人。德鲁克自己说,他“从未认为哪个人特别无趣”。我理解为世界上没有无趣的人,而却有着大量的不善于(愿意)观察,不能够以移情心去体会的人。德鲁克对“人”的观察,给所有的管理者提供了一个样板、楷模。倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观,有如     

高级经理人的成功相术：读人

你每天必须和人打交道，无论你愿意，还是不愿意。但丁在《神曲》中这样说：“一个人在智者面前可要小心呀！他不仅看清了你的外表行为，就是你内在思想他能看清楚呢。”经商做生意，更要对人有准确的判断。如果把商场上的成功者看做智者，那么他们的成功正是在于了解了你的内心。[编者按]     

“示弱”的大智慧

会示弱不仅是手段,更是智慧。故事:给他吃一颗"定心丸"大部分人都喜欢逞强而不愿意示弱,总以强大来标榜自己,想借此赢得尊重和崇拜。但实际上,毫不示弱往往会让自己的短处暴露无遗。在这种看似强大的心理攻势面前,你的对手也不会做出退步。而示弱却不同,它不仅能帮一个人得到人们的理解,还有助于帮你获得生存和发展的空间。这就是所谓的"示弱定律"。在英国,有一个家喻户晓的故事。撒切尔夫人第一天出任英国首相,参加完就职典礼后回家,"嘭嘭     

礼物

一位禅师在旅途中碰到一个不喜欢他的人。连续好几天,好长一段路,那人用尽各种方法污蔑他。最后,禅师转身问那人"若有人送你一份礼物,但你拒绝接受,那么这份礼物属于谁呢?"那人回答:"属于原本送礼的那个人。"禅师笑着说:"没错。若我不接受你的谩骂,那你就是在骂自己?"那人摸摸鼻子走了。     

成为你人生中的角色

如果读《汽车商业评论》能激发你的创造力,那说明我们的激情没有枯竭;否则,即使自己不厌倦,这本杂志也没有意义"喂,亲爱的朋友,《汽车商业评论》出刊100期了,你说,我们的存在对你是有必要的吗?"梦里面,我千百次截住每一个过往的人,不厌其烦地问。你慷慨地一次又一次拥抱了我,嘴里欢喜又疑惑地答:"有必要呢,但是,难道你自己不相信吗?!"     

最好的激励是"自愿干"

为什么员工"不干" 一家企业,如果员工知道了哪些是应该干的正确的事,又知道了如何正确地干好这些事,但是却不愿意干这些事,就会出现你不逼迫他,他就尽量不干;你不紧盯住他,他明知道应该怎么干,就是不按照要求干的现象.这样,管理成本就会加大,各级主管就会很忙,工作质量就不稳定.管紧了就好一点,疏忽了就出事儿.就像人们常说的:"你永远叫不醒一个装睡的人."所以,解决了干正确的事和正确地干事的问题之后,还必须解决员工愿不愿意干的问题.     

暮鼓晨钟

心中无敌有个心理学家以宽恕你的敌人为题作了一次精彩的演讲。演讲后,他问在场的听众有多少人打算原谅自己的敌人,大约有一半人举起了手。心理学家对这个结果并不满意,于是他旁征博引,又讲了20分钟,然后再次提问,这次有80%的听众举手表示愿意原谅他们的敌人。心理学家仍不满意,继续深入发挥了15分钟后,最     

谭海音：不踩着别人脚印走

其实在互联网投资领域，投资人最看重的是人，他愿意投钱表明他愿意把宝押在你这个人身上。一群很聪明、很和谐的人在一起，很垃圾的主意都会做好；但一群不太能干、不团结的人在一起，很优秀的主意也会做成垃圾。     

吴岱妮:规划成就“顶尖人物”

<正>权利指数:精彩语录:"只要你愿意尝试新的方法,尝试和不一样的人共事,生活和工作就会变得轻松。当你清楚地看到东西方文化的差异时,你会学着运用这些差异去建立一个合理的期待,你的思考角度、做事方法都会随之发生变化。"精彩语录:从加入顶尖到顶尖的顾问,到转到经营者的角色,吴岱妮用自己的方式,享受着整个过程,在历练与享受中,成为了一位不     

谎言改变人生？

真话逆耳，很多人不爱听，说真话被杀的就不少，人们只相信他自己愿意相信的。有的企业家想通过说谎来改变世界。有的人说谎确实改变了世界，因为谎言重复了不只一千遍，但有的人说谎只改变他自己一个人——除了他，谁都不信。     

思想论语

例外不总是旧规则的证据,它也可能是新规则的前哨。——玛丽·冯·艾伯纳-艾欣巴赫当一个人说出某种新的想法时,没有人愿意倾听,也没有人愿意相信,他遭到反对和嘲笑。但当他的想法得到实施时,人们又会觉得很平常了。——乔纳森·斯威夫特记住思想的寿命比人类和事物的长。如果你不紧跟着你的思想,它会把你甩在后面。——杰瑞·卡普兰     

泡成美式思维

<正>帅气男主播异国求学,放弃中式思想,不求拉风准备入货二手车,不受约束,想做就做。他不只是想让自己的身体行走在美国,更想让思想被这个个性而自由的民族好好地浸润和发酵。"如果你爱一个人,那么让他去纽约吧,因为那里是天堂;如果你恨一个人,那么让他去纽约吧,因为那里是地狱。"这是我在看了《北京人在纽约》开场白     

推销员应低调包装

无论是医生、律师或经理,全世界的消费者都有一个共同的特点:只要有可能,他们总是愿意和跟他们穿戴很相似的人打交道。顾客是根据他和你的第一次见面而作出自己的判断的,因此你在外出推销时应当仔细选择你的衣服。     

“傻瓜”也疯狂

过去有人骂你傻瓜,你肯定暴跳如雷,而现在你可以得意洋洋告诉大家:“我是傻瓜!”一系列的“傻瓜”畅销书已使很多社会名流热血沸腾,竞相声明自己是“傻瓜”,并愿意继续“愚昧不化”下去。傻瓜时代的傻瓜们是这样一群人——“本来很聪明的人看起来都很傻。”简直是郑板桥“难得糊涂”的海外大翻版。此次盗版人物是 IDG 公司总裁约翰·凯尔克林,他的傻瓜灵感