加强信用社经营管理的思路

从信用社目前存在的亏损问题可以看出,强化信用社经营管理工作,提高信用社的经营效益已成为亟待解决的问题,笔者认为应从以下几个方面加强信用社经营管理工作。 (一)提高对信用社经营管理工作重要性的认识,增强紧迫感和危机感。信用社的同志应该清醒地认识到,当前信用社的财务经营状况相当严峻,虽然信用社的存贷款增量发展比较快,但经营效益却每况愈下,威胁着信用社的生存。因此信用社干部职工必须真正转变观念,增强紧迫感和危机感,切实加强经营管理,努力扭亏增盈。 (二)实行费用率管理,严格控制财务开支。目前有相当一部分信用社开支无度,导致了信用社经营性亏损,因而在费用     

对现阶段合作金融存在与发展的几点认识

１９９８年以来，按照上级的布置，各地信用社按合作制原则的规范工作在紧张有序进行。虽然合作金融不是一个新生事物，但仍有许多人对其知之甚少，甚至一些从事信合工作的人员也对其缺乏必要的认识。有人误认为规范信用社工作是走形式，是对信用社人力、物力、财力的浪费...     

最美莫过夕阳红——记河南省虞城县黄冢信用社赵善银同志的事迹

赵善银同志退休前在虞城县黄冢信用社工作,1983年退休返聘到信用社任业务员,十多年来,他年年超额完成所、社下达的各项工作。1994年以来,在他发放的503笔38.6万元贷款中,没有一笔逾期贷款,新放贷款收回率高达百分之百。无论是农忙季节,还是节假日,信用社考勤登记薄上总是记满了他的名字。 按人之常情,赵善银同志已经向党和信用社交了合格的答卷,该安享天年了。可他并没有那样做,他说只要还能干,就要为信用社再发一份光,多添一份热。 一、“要干咱就得干出个样” 说起赵善银干工作,凡在黄冢信用社工作过的同志们心中都有谱。1987年初,该乡王楼片的四个村委会,贷款时间长且     

情洒农金三十载——记山西省曲沃县城关信用社主任王有才

瘦瘦高高,戴副近视眼镜,一副弱不禁风样,体重百十余斤,穿戴朴素的实在不能再朴素了,就是这么一个人,他22岁参加信用社工作,三十年如一日,辛勤忘我工作在信用社第一线,尽职尽责,无私奉献,出色地完成了上级下达的各项任务,他就是山西省曲沃县城关信用社主任,共产党员、省劳动模范、省市金融红旗手经济师王有才同志。 三十年,他仅在家过了三个年 参加信用社工作三十年时间,王有才同志始终以社为家,兢兢业业,勤勤恳恳地工作着,他热爱本职工作胜过自己的生命、自己的家。三十年他坚持出满勤、干满点,每年平均出勤在360天以上,晚上值     

农村信用社产权改革效果的实证研究——基于江苏省调查数据的分析

本文通过考察2000年以来江苏省农村信用社产权改革前后效率的变化来研究信用社产权改革的效果,并以此为基础,对信用社效率变化的原因进行分解,考察信用社产权改革作用发挥的渠道,揭示改革后信用社发展方式的路径选择。研究发现,信用社产权改革的整体成效较好,体现在产权改革后信用社效率明显提高,但这种效率的提高主要是源于信用社业务规模的扩张,同时也伴随着信用社人均费用的大幅上涨,信用社的风险控制也有所忽略。研究证明,近年来信用社选择了一条粗放型的增长道路,虽然短期内这种增长方式效果明显,但其背后的隐患不可忽视,其发展的可持续性也值得怀疑,在这一增长方式下信用社公司治理的建设与加强还有很长的路要走。     

信用社会计、出纳如何避免业务差错

信用社的会计、出纳人员在具体业务的操作过程中,出现实质性误差,即为业务差错。这种差错虽然有别于作弊引起的“差错”,但在一定程度上也会影响信用社声誉。因此,就信用社会计、出纳人员如何避免业务差错谈几点看法。 一、发生差错的原因 从主观原因透视: 1、业务生疏,不懂操作要领,易出差错。这主要反映在新职工或入社时间不长的职工。过去,有时让新职工跟着老职工观摩、熟悉工作环境、了解工作内容、甚至手把手教,然后跟班上岗。但在实际操作中,只知其一,不知其二。     

“循规蹈距”干一生

江玉阶是一位年近花甲、和蔼可亲的老人,参加信用社工作30多年,历任信用社出纳员、会计员、主任等职务。1988年以来,从事内部稽核工作,为此,他用足了劲,出尽了汗,换来了信用社硬铛铛“三铁”(铁帐、铁款、铁算盘)的声誉。 本职工作“连轴干” 工作一丝不苟是他的真实写照,为了工作他抛弃家庭私事杂活,以工作为重,从不在领导面前叫苦叫累。1995年9月的一天,下午下班时间早已过,江玉阶同志为了核清一笔云峰村一组     

煞煞贷款假名歪风

编辑同志：最近，笔者到农村调查信用社支农工作时，发现一些贷款名不符实，其情况令人担忧。　　信用社由社员入股组成，主要为“三农”服务，以支持发展农村经济为己任。但目前少数贷款户在信用社办理贷款时“张冠李戴”，采用行政施压、人情关系、请客送礼等手段骗取信用社信贷资金；少数信用意识较差的贷户为获得贷款，与村、组干部一道利用自己妻子姓名、未成年儿女姓名到信用社申请贷款，信用社虽然派员到村、组调查，但只知其名不知其人，更不知一户“化整为零”有多少个姓名在里面；还有部分借款人用自己的名义瞒着家人贷款给别人使…     

如何加强农村信用社稽核工作

农村信用社稽核工作,贯穿于信用社业务经营活动的全过程,是通过审计监督手段查错除弊,促使信用社正确执行国家金融方针、政策,加强管理,提高效益的有效途径。自农村信用社体制改革以来,信用社稽核工作在维护财经纪律、健全信用社内部管理、保障资金安全、搞好内审工作、提高经济效益、深化信用社改革的顺利进行等方面,都发挥了积极作用,但目前信用社稽核工作仍存在一些问题。本文就如何加强农村信用社稽核工作,谈点粗浅看法。     

建国以来农村信用社法人治理结构的剖析

建国以来农村信用社的发展历程，道路十分曲折。 1979年以前，信用社基本由人民银行直接管理， 1979年以后，随着农业银行从人民银行分设，信用社也划归农业银行领导，在农业银行管理期间，农村信用社名义上虽然是一个独立的法人机构，但农村信用社从主任任免、人财物的调配，到整个业务经营活动，都由农业银行说了算，农村信用社事实上是农业银行的一个基层机构，许多地方的农村信用社虽然也成立了社员代表大会、理事会和监事会，但绝大部分都很少开展活动，是一个虚设的组织。农村信用社虽然名义上是集体性质的金融组织，信用社的产权名义…     

四十二年无悔路——记湖北省五峰县五峰镇信用社中村信用站干部田太成

他是一名普普通通的乡村信用站干部,从１９５６年到１９９８年的４２年间,他一直默默无闻地工作在五峰镇信用社中村信用站。他就是五峰镇信用社中村信用站的普通干部田太成同志。老田今年已经６７岁了,早在合作化时期,时任楠木乡乡长兼高级社主任的他,放弃了组织上决...     

夸夸俺社炊事员

在河北省邢台县杨庄信用社,一提起炊事员冯喜东,职工们都竖起了大拇指,称赞他是好样的。 今年52岁的冯喜东1989年被信用社雇用为炊事员,他虽年过半百,但精神、身体状况仍很健康,一年三百六十天,不休一天假,不让职工动手做一顿饭。为让职工吃饱吃好,安心工作,他尽力调剂伙食,改善生活,做到粗粮细做,细粮精做,饭菜多样化,职工们喜欢吃啥他就乐意做啥,大家爱喝家乡的豆沫汤,他不嫌麻     

强者王国平

熟悉王国平的人,都说他是个强者。不管遇到什么样的困境,他都能从困境中走出来,也不管工作艰难到什么程度,他都有法起死回生。 他参加工作后的第一站是在江西省都昌县和合乡信用社,在那里一干就是9年。和合信用社原是全县最差的,经他巧手理乱麻,二三年扭过来了,从1989年开始连续三年跃为全县第一。这不寻常的一跃,使王国平从名不见经传的小人     

咱们的好带头人——记四川双流县金花信用社主任李方明的先进事迹

金花信用社地处双流东大门,与成都相邻,李方明带领干部职工,紧紧围绕内部管理,增强竞争意识,牢固树立“存款立社”的思想,始终把组织存款工作放在首位。到年末,各项存款达6743万元,其中储蓄存款达5894万元,增长31.2％,列居全县信用社之首。 一、信息引路竞争取胜 该社虽然地处双流县附近,储蓄竞争十分激烈,李方明把组织存款工作放在首位,牢固树立“存款立社、存款兴社”的思想,早部署、早安排,将组织存款措施落实到了实处。他深     

而立未立

日月穿梭中,今年我三十了,参加信用社工作也已满六年。往事悠悠,平淡无奇中倒也有许多值得回味的地方。 六年前的冬日,遵父亲的旨意,我跨进了信用社的大门,虽然有点不太情愿—那时我已有了     

信用社管理体系建设刻不容缓

信用社体制改革的时机问题。从全国的形势看,时机已基本成熟,“脱钩”的条件基本上已具备。沿海地区,环大中城市经济圈地区的信用社管理严格,经济基础雄厚,体制改革已经水到渠成。虽然老少边穷地区的信用社在发展上尚有差距。但总体上来说,也已具备脱钩的基本条件。     

“混”官做不得

时下，在官场中流行着这样一句话：“不求有功，但求无过”。在这些“官”们看来，干工作出不出成绩无所谓，只要在工作中不出大错，保着屁股不挨打，官还是可以照做的。最近，曾听到这样一件事，一个刚上任的信用社主任，年轻有为，勇于开拓，上任后，即对工作中存在的弊端进行了大刀阔斧的改革，但因此触动了某些人的利益，得罪了一些人。从此，上访告状者不断，最终丢了官。这位信用社主任的遭遇值得我们深思，如果他不搞什么改革，如果他也“不求有功，但求无过”，四平八稳地混日子，结果会怎样呢？或许他现在还继续当他的主任。但反过…     

软件硬件齐抓 内部外部共管

地处公路沿线、社会治安十分复杂的四川省达县贯子信用社常年坚持加强内部管理,对安全保卫工作常抓不懈,虽然主任换了一茬又一茬,但警钟长鸣的光荣传统却一代传一代。建社四十年来,没有发生过一起被抢、被盗和被骗案件,多次受到上级行和党政的表彰,被群众誉为“铁帐、铁款、铁碉堡。”他们的做法是: 落实各项规章制度。搞好安全防范,最根本的一条是贯彻落实各项规章制度。全社6名职工,他们结合信用社人少事多的实际,根据上级行下发的《信用社经济和刑事案件多发环节监督工作规程》和《银行、储蓄所、信用社安全防范操     

“信阳毛尖”产地的信用社主任

泗河港属深山区,是“信阳毛尖”名茶重点产区。近年来“食用菌”、中药材培殖发展较快,经济条件优越,但信用社工作一直无起色。1992年,年方28岁的宋俊杰从县联社调往泗河港信用社任主任。如何改变现状使信用社工作来一个飞跃?这是他上任前就思考的问题。到任后,他首先开展和职工谈心,了解熟悉情况,征求改变面貌的意见。用思想政治工作引路,主动和每个职工交朋友,交感情,凝聚了职工干劲。其次抓住身边典型,教育职工,号召职工向本社荣获“全国金融劳模”的田贵远同志学习。第三订阅党报党刊,建立学习制度。党的十四届三中全会一召开,报纸一到,他就及时组织学,邓小平文选三卷发行后,暂时购不     

企业要发展 领导是关键——记河南省济源市五龙口信用社主任卢新忠

他没有闪亮的称号,没有惊人的豪言壮语,一个工作在普通第一线的信用社主任卢新忠同志,却通过自己艰苦奋斗的创业精神,实实在在的工作业绩,赢得了上级领导和全体职工的爱戴。卢新忠是用人制度改革成就中年轻干部的佼佼者。2002年济源市联社改革用人制度,他通过职工评议、评委考评,在众多的应聘者中高分夺魁,走马上任河南省济源市五龙口农村信用社主任。五龙口农村信用社是济源市联社所有信用社中经营最困难的信用社之一。2002年2月,作为新主任的他,接过了一组烫手的数字:各项存款6740万元,各项贷款4821万元,其中不良贷款3200万元,连年亏损达…