应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

企业应收账款管理探讨

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用.     

谈企业的应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

加强应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的资金。应收账款是属于企业的债券，是企业职工劳动创造的财富．是企业流动资产的组成部分。企业只有实现销售并取得货币资金，才能补偿生产经营中的各种耗费，确保资金的循环周转。大量的应收账款存在．造成资金呆滞．不能形成实效而且有些成为收不回来的坏账。从更深的层次上看．还会造成企业的虚假信息．误导企业的生产方向．使企业的发展受到阻碍。因此，企业必须加强对应收账款从发生到清理回收的有效管理。     

加强应收账款管理提高企业竞争力

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目.一般来说,企业都愿意采用现销方式销售产品,这样可以立刻收回现金,提高资金的周转速度.但是,在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往要采用信用销售方式,即将产品赊销给客户,这时就产生了应收账款.信用销售是企业的一种销售政策,因此,由此而产生应收账款可以看作是企业的一种投资.     

应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售商品、提供劳务等,应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。因此,加强对应收账款的管理,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。     

加强应收账款管理保持企业竞争能力

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一般来     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,     

金融危机条件下的应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、提供劳务而形成的债权,具体来说就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。受国际金融危机的影响,全球经济严重滑坡,其连锁反应已逐步影响到我国的经济实体。企业应收账款过多,时间过长或坏账比例过高,轻者造成企业资金周转困难,后果严重的甚至可能导致企业因此破产,     

企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业凶销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。如何做好应收账款的管理工作,已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务．向购货单位或接受劳务单位收取的款项．这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款．它是企业流动资产的一个重要组成部分．随着市场经济的发展,商业信用的进一步推广．应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当,就会造成应收账款不能及时收同．或形成坏账,增加会计成本．影响企业的正常经营,因此,如何加强应收账款的管理已成为企业财务管理者所面临的一个重要课题．     

标本兼治防范应收账款风险

应收账款是因企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因应向对方收取的款项。目前,回收应收账款成了不少企业比较头疼的事,市场     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的账款或代垫的运杂费。企业为扩大货物的销售额，往往会给予购货单位一事实上赊销付款期，这样，赊销就成为企业促进商品销售和提供劳务的手段之一。从而，也就产生了应收账款。应收账款的管理与控制，在企业财务管理中具有重要的作用。     

应收账款的控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。它是本企业应收客户的款项,是企业的流动资产。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款积累过多会影响企业财务状况和正常经营。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不可回避的一个重要课题。     

应收账款对企业绩效的影响

一、应收账款的含义 根据我国企业会计制度规定．“应收账款是企业在正常经营过程中因销售产品、商品或提供劳务而形成的债权”。具体来说,应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因．应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项．包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。     

加强应收账款日常管理的几个问题

应收账款是企业因销售商品提供劳务而形成的债权，具体说。就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。笔者就企业应如何加强对应收账款的管理谈一些看法。     

浅析应收账款的管理

一、应收账款的含义 应收账款是企业采用信用方式销售商品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

企业应收账款事前管理的思考

企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款作为一种信用手段是企业促销的一种策略,它可以增强企业的市场竞争力,同时增大市场份额,但是也给企业带来了风险。如何有效地进行应收账款管理就成为企业财务管理的一项重要内容。企业应对应收账款进行全面管理,其管理的内容很多,本文只对应收账款的事前管理提出自己的观点。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着商业信用制度的推行，企业应收账款数额明显增多，对它的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。