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精神文化是企业文化建设的核心层次,它直接决定和影响制度文化层的建设;制度文化层又要影响和决定行为文化层的建设;而行为文化层最终要影响和决定物质文化的建设。当然,从本原上看物质决定精神,经济基础决定上层建筑;但从发展过程看,精神的反作用不可低估,企业精神文化的建设至关重要。 相似文献
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一、民营企业文化的内容和功能。民营企业文化内容可分为三个层次,分别是物质层、制度层、精神层。物质层是企业文化的直接外在表现。例如优质产品和服务,英雄人物,企业内刊,花园式厂房,文体活动等。制度层主要是指企业的规章制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。精神层是企业文化的核心层。它主要包括企业价值观、经营理念、企业道德、员工精神状态等。民营企业文化作为民营企业管理的一种高层次方式,具有如下功能:1、凝聚功能。企业文化能够将民企员工通过共同价值观,精神理念凝聚在一起。企业员工为了一个共同的目标,团结合作,努力工… 相似文献
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试论企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
张和林 《当代经理人(中旬刊)》2006,(21)
企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。 相似文献
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企业文化是企业在发展中由职工创造交逐步形成的能够推动企业发展壮大所特有的意识形态和物质财富的总和,其结构包括物质层、制度层和精神层。精神层是物质层和制度层的基础和原则,也是企业文化的核心和灵魂。卓越的精神层应具备下面的特征。 相似文献
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二十一世纪是一个文化冲击的世纪,企业文化在企业改革与发展中将发挥着越来越重要的作用,已越来越被现代企业所认同。企业文化应该与企业经营管理实际,与外部环境相适应,否则,将不适应企业的发展,不利于企业的发展。因此,建设企业文化应从以下几方面入手:要系统地建设企业文化企业文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是企业文化的中间层次,是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分,它体现企业文化的… 相似文献
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企业文化由企业的“外显文化”与“内隐文化”两部分构成.由外而内包括物质层、行为层、制度层和精神层。外显文化是由企业的标识、一吊牌、文化设施、 相似文献
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打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程. 相似文献
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企业文化是企业物质和精神文化的总和,是企业管理软硬件的结合,是以物质为载体的各种精神现象的具体反映.它主要包括企业核心价值观、经营理念、企业精神、企业道德、企业风貌以及蕴含在企业制度、企业组织结构、企业形象、企业历史、企业产品中的文化特色等内容,它主要通过凝聚、约束、导向、教育、协调等独特功能,对企业经营生产和管理产生深远影响. 相似文献
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<正>物业服务企业的文化建设可划分为精神层、物质层和制度层。其中物质层是物业服务企业文化的外在表现和载体,也是制度层和精神层的物质基础;制度层则约束和 相似文献
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从文化结构角度来看,人类的文化可以分为物态文化层、制度文化层、行为文化层、心态文化层,其中心态文化层是文化的核心,即价值观、审美观、思维方式等。在以往的跨文化交流中,中国往往只关注到自己的文化产品如汉字、古代科技等,但是中国人的价值观却备受忽略,这导致了很多留学生在中国多年却不能理解中国的文化的核心,听不懂中国人的幽默,以及中国话里面的深层含义和中国人的做事价值观,致使文化隔膜一直存在,不能对中国产生认同感,本文主要探讨心态文化在跨文化传播中的重要性。 相似文献
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科技企业文化建设不同于普通企业,也不同于一般的科研管理工作。科技企业文化建设的核心是创新文化,是科技企业在科技活动中产生的与整体价值准则相关的群体创新精神及其表现形式的总和。创新文化的基本内涵应该是勇于创新、敢为人先、鼓励竞争,容忍失败。它包括三个层面,第一是外部的物化层,即物质文化;第二是制度层面,即制度文化; 相似文献
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企业文化和绩效管理
企业文化包括企业物质、行为、制度和精神文化等,它有助于增强组织系统的稳定性和凝聚力,而价值观是企业文化的核心。绩效管理是按照一定的指标和标准,对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动,实现其总体战略目标的一系列管理活动。本文研究的是绩效管理和企业文化之间相互联系、相互影响和相互制约的关系。 相似文献
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企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化.是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和.它由三个部分组成:(1)、企业精神.企业精神是企业文化的核心,呈现观念形态的价值观、理想和信仰等;(2)、制度文化.是企业文化制度化、规范化的行为准则.(3)、物质文化.呈现物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,是企业文化外在形象的具体体现. 相似文献
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秦雯 《中小企业管理与科技》2014,(30):222-224
教学企业是以由学校和企业共同建设的,在对教学企业进行硬件建设的同时重视文化建设,本文以广东科学技术学院广州昊王教学企业为例,从企业文化物质层、行为层、制度层和精神层的四个层面,对教学企业文化建设进行实践探索。 相似文献
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一、企业制度环境在企业环境中的地位和作用
制度环境、物质环境和文化环境构成了完整的企业环境。物质环境是指企业的规模、经济实力、基础设施、科技水平等外在形象。制度环境是指管理服务整合企业各类资源的内在功能能力,包括科技管理制度、人才政策、人事分配制度、保障制度、奖惩制度等。文化环境主要反映一个企业的文化底蕴和思想意识的内在潜力,包括企业价值观、道德观、文化氛围、管理理念等。其中,企业制度环境在企业中处于主导地位,起整合作用。 相似文献