工程监理人才管理机制研究

中国工程监理企业的人事管理改革从落实自主权开始,在吸引人、激励人、开发人等方面较传统的人事管理有了明显的改善,但尚有许多不足。必须构建工程监理人才管理体系,包括工程监理人才评价机制、工程企业用人机制、工程监理人才的合理配置机制、工程监理人才的开发和培养机制。建立工程监理人才管理机制,必须建立招聘、选拔工程监理人才的制度,建立培训、培养工程监理人才的制度,建立使用、激励工程监理人才的制度,建立考评、奖惩工程监理人才的制度,建立晋升、提拔工程监理人才的制度,建立淘汰、辞退工程监理人才的制度。     

河北省建立人才集聚体制机制问题初探

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出:"建立集聚人才体制机制,择天下英才而用之"。本文阐述了人才集聚、人才集聚体制机制内涵以及河北省人才集聚体制机制的现状,最后提出了河北省建立人才集聚体制机制的对策与路径。     

"中部崛起"中的人才机制创新研究

在比较东部、西部和东北地区的人才机制现状和创新点的基础上,提出了中部地区人才机制创新的3方面:建立多层次多渠道的人才培养机制、构筑独具特色的人才吸引机制和创建科学有效的人才使用机制。     

资源型城市转型背景下东营市物流人才发展的对策研究

通过分析东营市物流人才现状,探讨了东营市物流人才存在的问题.结合东营市物流人才供需现状,提出建立多层次的物流人才教育与培训机制;建立高端物流人才引进和培育机制;优化用人环境,减少物流人才流失;鼓励物流科技、管理创新和学术理论研究等措施.     

企业人才退出机制的构建

人才退出机制是企业人力资源战略的重要组成部分。中国的许多企业没有建立完善的人才退出机制，影响人才积极性的发挥。人才退出机制对员工产生压力，压力又产生动力，使这一机制有利于发挥员工的积极性。构建人才退出机制要注重人员的考核、解聘、回聘和法律制度等问题。     

当前我国石化企业人才建设的重要性分析

分析目前人才工作的差距和不足,有针对性地提出了企业要树立可持续发展基础之上的人才观念,通过建立公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制、人尽其才的人才流动机制,营造人才成长的良好氛围等多方面措施,加强石化企业的管理人才和技术人才的建设.     

循环农业专业人才结构的现状及其完善

发展农业循环经济存在着符合农业发展要求的复合型人才稀缺、人才的继续教育机制、培训机制不完善等问题。完善循环农业专业人才结构,要科学进行循环农业专业人才培养的合理规划、加快复合型人才的培养、加强对企业管理者的培训、大力开发农村乡土人才、采取各种方式引入人才、建立专业人才的奖励、选拔机制。     

国有企业人才管理存在的问题及机制创新探讨

企业的发展离不开优秀的人才支撑,因而企业对人才的管理关系到企业能否获得持续发展的动力。文章从分析当前企业人才管理机制中存在的问题出发,对其中的科学人才观的缺位、人才结构有待优化、人才机制有待完善这三个主要问题进行了剖析;在此基础上,结合实践体会,提出了企业人才管理机制创新的对策与建议,认为要建立有效的人才选拔机制,有效的人才使用机制和有效的人才评价机制,方能实现企业人才管理目标。     

疫情防控下小微企业人才共享机制研究

小微企业人才共享机制,可以改善小微企业的生存因境,提升小微企业市场竞争力.文章通过对小微企业人才共享现状的研究,基于共享经济的背景探讨小微企业人才共享影响因素对共享绩效所产生的影响,并建立了疫情防控下小微企业人才共享机制.共享机制包括主体参与、统一领导的多元化发展机制,项目科研成果互享机制;竞争性市场人才激励机制;人才...     

我国西部民族地区人才回流机制构建与实施

构建民族人才回流机制就是要建立吸引少数民族人才回到民族地区工作的政策体系和措施体系 ,从根本上理清民族人才培养思路 ,为人才回流和人才使用开辟通道 ,搭建载体 ,为西部大开发提供人才保证。构建人才回流机制一是要发展经济 ,改善条件 ;二是要建立鼓励民族人才回民族地区工作的政策体系 ;三是要建立健全学以致用 ,实现理想的人才培养体系与制度 ;四是建立人才回流及使用的信息反馈体系。     

探讨铁路施工企业优秀人才的流失

文章依据人才需求特点,审视国有铁路施工企业人才管理的现状,深入剖析优秀人才流失的原因,指出要在提供长远的职业生涯规划、建立合理的薪酬机制、建立公开透明的选拔任用机制、提供多种多样的工作岗位、优化培训内容、完善人才挽留机制、大力弘扬企业文化等各个方面,充分体现出人才的价值,挖掘人才内在潜力,激发人才的创造性和工作积极性,唤起优秀人才对企业的认同感、归属感,这样才能使优秀人才在工作过程中不断实现自我补偿和发展。因此,企业如何管好、用好人才,防止优秀人才流失,才是当务之急、重中之重。     

创新型人才培养的路径选择

良好环境是充分发挥创新人才聪明才智和创造能力的基础,培养创新型人才。首先要营造良好的创新创业环境;要遵循创新型人才成长规律,建立充满生机活力的创新体制机制,用机制激励人才;要搭建创新创业平台、提供政策支持和完善保障制度,在实践中培养造就创新型人才。     

企业人才发展趋向与人才资源建设探索

人才是企业发展的基石,人才的发展趋势直接影响企业兴衰成败.因此,要加强人才资源建设,强化人才规范使用,规范企业内部人才市场建设,建立和完善人才市场信息机制,抓好高层次人才建设,发挥人才的作用.同时,要重视人才主流创新,引进、培育人才,强化动态式人才管理,推进建立企业人才成长平台.     

濮阳市人才引进的问题及对策

河南省濮阳市属于中部地区欠发达城市。濮阳市面临的人才引不进、用不好、留不住等问题,既有客观的原因,如地理位置偏僻、交通不便、经济发展落后等;也有主观的原因,如观念问题、思路问题、机制问题、社会环境问题等。文章对这些问题及原因进行了揭示,并针对相关问题进行了对策研究。首先要树立科学的人才观,树立人才优先的理念和以用为本的理念,解决了观念问题,才能更好地做好人才引进工作。其次,要建立统一高效的人才引进工作机制,建立人才引进的效果评估、考核机制,提高人才引进的计划性,加大人才引进的政策和方式创新。同时,要加强人才引进的跟踪服务与合理使用,创造良好的人才生态环境。     

论企业技术创新机制的构建

文章从技术创新的机制、投入、人才和市场等方面入手 ,论述了企业建立技术创新机制应注意的问题。     

浅谈新疆人才评价机制构建

人才资源成为经济与社会发展的核心资源和决定因素。人才资源是新疆实现跨越式发展和长治久安的瓶颈问题。深入剖析新疆人才现状及存在问题,进而对成因进行分析,指出人才评价机制是人才工作的关键,有针对性的构建出新疆人才评价机制。这为建立科学合理的人才评价机制,为形成新疆的人才优势提供一系列对策建议。     

强化人力资源开发管理机制,促进现代企业医院发展

随着我国医疗卫生事业的深入发展和医疗制度的逐步改革完善,现代企业医院人才资源管理模式已不能适应市场经济发展的需要。由于在管理机制、技能培训、绩效评估、激励机制、交流沟通机制等方面存在缺陷,制约了现代企业医院人才流动和医疗科技的发展。针对以上问题,提出坚持科学发展观,确立现代企业医院人才资源开发新理念,建立人才资源管理机制,增强现代企业医院综合实力;建立业务知识培训机制,强化对知识型员工的培训;建立现代企业医院文化建设机制,培植良好的团队精神;建立科学、公正、公开的绩效考核制度,创新人才资源激励机制,营造良好的人才发展环境;建立健全人才运作机制,积极培养具有本院特色,并对同行有竞争优势的人才,以增强自身发展潜力。     

关于农村人才市场建设的思路

关于农村人才市场建设的具体思路和对策 ,可从以下几方面考虑。　　 1.要建立健全农村人才市场机制。一是完善人才市场运行机制 ,改变人才的管理形式 ,变人才管理行政手段为经济管理手段 ,使人才进入社会化管理的轨道 ;二是建立竞争机制。农村人才市场不仅是一定的场所 ,更是一种机制 ,这种机制在人才的培养、管理等各个环节中都要起作用。随着人才市场体系的逐步完善 ,人才市场建设要从场所建设转向机制建设 ,从注重人才流动的数量规模转向提高人才资源配置效率。三是建立一定的激励机制。要加强对现有人才的业务培训 ,提高专业技术水平 ,…     

构筑我省国有企业人才高地之对策

面对入世及高素质人才国际化的发展趋势 ,国有企业人才特别是高层次创新型人才短缺、外流严重和引进困难的状况将更趋严峻。如何创造优势 ,吸引人才 ,留住人才 ,成为我省国有企业一个战略性的根本问题。要构建我省国有企业人才高地 ,我认为应注意抓好以下几个方面 :一、机制创新是根本。机制问题仍是国有企业改革的要害。国有企业机制创新的核心是吸引、造就和激励人才。一是建立竞争淘汰机制。首先要认识和掌握市场经济中的人才配置规律。人才从抑制人才价值的单位向人才价值升值的单位流动 ,这种流动和竞争可以促进优秀人才脱颖而出。其次…     

企业聚才机制存在的问题与完善途径

目前，企业聚才机制建设在人才政策体系、人才成长通道及配套措施、薪酬体系等方面都存在一些问题。加强企业聚才机制建设，要建立完善人才政策体系，完善三支人才队伍的选拔任用管理办法，完善职工薪酬福利体系。