一体化物业管理与“三位一体”探源

“一体化物业管理”(简称“一体化”)，是表明物业管理本质属性的专业术语，20年前在我国正式提出，有一个特定的历史发展过程；其内涵和外延随着物业管理行业的发展而不断拓展。“三位一体”则是关于物业管理体制的用语。本文试就它们的产生背景、形成原因、内涵等进行探讨，以求正本清源。     

一体化物业管理与“三位一体”探源

中国改革开放的窗口——深圳市，是提出“一体化”的源头。     

“三位一体”物业管理的实践

1 居住区物业管理“三位一体”新体制。物业管理“三位一体”，是指业主委员会、物业管理企业、街道居委会三以物业管理为轴心的社区一体化关系，这是一种综合型社区物业管理新体制。     

物业管理将最终走上一体化发展道路

<正>"一体化"和"专业化"两种行业发展模式,到底哪一种是发展方向,笔者以为,就目前我国的国情和物业管理行业的现状来看,这两种发展模式将长期共存,但随着社会的发展和技术的不断进步,物业管理行业最终将走上一体化的发展道路。     

解读“湘银小区”样本 探讨“三位一体”模式

<正>湖南省株洲市的湘银小区是该市高新区最早的高尚住宅小区,德国西门子公司、加拿大普惠公司、日本雅马哈株式会社专家等外国人士纷纷落户,使湘银小区成为株洲市目前唯一的涉外小区。小区内住户2000余户,居住人口近5000人,业主类型涵盖了政府机关职员、私企老板、企业职员等多种人群,管理难度较大。而通过推行物业管理公司、业委会、居委会“三位一体”模式,大大促进了该小区的物业管理工作,营造了和谐的社区氛围。     

物业管理师制度推进物业管理专业化进程

<正>教育社会学家霍尔提出"专业化是指一个职业群体经过一段时间后成功地满足某一专业性职业标准的过程。"在笔者看来,物业管理的"专业化"至少需要满足三个条件:相关制度的建立和创新、职业经理人阶层的形成、物业管理实现良性发展。于2005年12月1日起实施的《物业管理师制度暂     

效率与公平的辩证法——物业管理30年“我在的呢喃”之五

作为改革开放和市场经济催生的产物,中国物业管理从诞生那一刻起,一直走的就是“企业化”发展的路子。至于后来总结的诸如“社会化”、“专业化”、“一体化”以及“经营型”等等说法只不过是“企业化”顺理成章的延伸或进一步巩固、强化的结果。     

解决——物业管理30年“我在的呢喃”之四

1991年，中国内地物业管理进入第二个十年发展的全国推广阶段。从南粤（深圳、广州）“一枝独秀”到物业管理“花开九州”，从“摸着石头过河”到“企业化、社会化、专业化、一体化”物业管理模式的形成，第二代创业者为我们留传下来许多耳熟能详的故事和传说。这是行业短短30年发展史中最令人难忘的“黄金岁月”。     

基于物业管理“一体化”风险的企业战略选择

<正>我国物业管理行业经过20多年的深入发展,物业管理的业态呈现出较为鲜明的两种形态,一种是规模化、一体化的"大而全"、"小而全"的全包全揽模式;另一种是逐步发展为项目分包的专业化、集约化管理模式。其实,物业管理不管走哪条路都存在风险陷阱。本文基于行业继续走"一体化"发展道路时遭遇的主要风险,思考了物业管理主体之一物业管理企业的战略选择问题,希望对从业者有所启发。     

“专业化”无需刻意制造

<正>物业管理从包揽一切的"一体化"操作走向"专业化"分包作业的方式,是物业管理技术进步、经营进步和产业进步的表现,是行业的发展趋势和必然,而且,这一过程应该是自然发展的过程,是无需去刻意制造的。专业化运作是必然趋势中国的物业管理从诞生之日至今,一些专业技术要求高的工作(如:电梯、锅炉、中央空调、     

深圳物业：开创专业化一体化物业管理先河

承前：开启行业发展先河 9月5日，由深圳市委宣传部主办、驻深记者协会等单位承办的深圳经济特区30年100件大事评选结果正式出炉，“深圳市物业管理有限公司成立”成为100件大事中的第四位。     

让＂共同参与和共同决定＂成为社区治理与物业管理的共同准则——对业委会在物业管理中的作用的思考

我在2004年不经意“触电”业委会主任一职至今已进入第九个年头，连任3届至今略感“力已大减当年”!这里的“力”除了指体力以外，心力不如当年最为明显!其实，从事业委会工作就是参与物业管理工作，是需要恒心和毅力的，否则你不是半途而废就是无疾而终!为此我需要调整，需要保持恒心和毅力，为物业管理行业的健康发展而继续探索。     

“专业化”模式取决于市场多样性的选择

最近一次同事的聚会中．大家谈到了物业管理中的一个话题：物业管理是朝“一体化”，还是朝“专业化”发展的问题。自己在物业管理岗位工作许久，还真没有认真地思考过，回想进入物业管理行业八年的工作经历，回顾企业成长壮大的历程，脑子似乎—下子清晰起来。     

透视深圳“村改居”物业管理模式

深圳和其他地方的实践证明，政府不应该也不可能长期承担居民物业管理费用方面的支出，物业服务企业也不能长期依靠补贴过日子，最终必须由业主住户承担管理费用，走市场化取费、企业化管理的道路。     

最可爱的人——走出传统物业管理 创造综合一体化物业服务品牌模式——广东公诚物业管理有限公司发展专访

物业管理行业从一开始，就定位于“为人民服务”，小时候，课本上说，世上最可爱的人是解放军，因为他们为人民服务，而现在我却要说，世上最可爱的人是物业管理人，也因为他们为人民服务。[编者按]     

高职院校基层党建、教研、学工“三位一体”管理模式的构建

本研究将高职院党支部建设立足于教研室这个实体上,充分利用加强基层党组织建设这个载体,整合教研、学生方面的资源,形成合力,将教研室、学生管理有机结合起来,形成党建、教研、学工一体化管理模式,明细职责,拓展了工作思路,为高职院校基层管理提供了理论参考。