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在对中国邮政发展形势进行总体把握的基础上,刘立清局长提出了21世纪中国邮政六大发展战略。笔者认为,邮政企业积极推行现代企业制度,是事关邮政战略目标实现的关键。 一、推行现代企业制度可以有效地解决人才问题 中国加入WTO后,邮政会面临诸多方面的问题,但核心是人才问题。当今世界跨国公司的人才战略是实行雇员本地化,因为这对他们有利。针对跨国公司的人才策略,我们提倡“事业留人、感情留人、待遇留人”,并尝试了所谓“小步快跑”的一系列改革措施,也取得了一定的成效。但从财政竞争实力上讲,我们的“高工资”还高不过跨… 相似文献
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当今经济社会最为突出的两大特征即知识经济化和资本市场的高度发展，两者结合推动了世界经济的强劲增长，美国经济20世纪90年代的巨大发展便是很好的佐证。中国邮政从1998年分营至今已有3年多时间。在这期间，中国邮政的确得到了很大的发展，业内外众多关心邮政的人士为其今后的发展提出了许多有益的建议和设想。但笔者认为，在谈论邮政的发展时，始终应该把好当前经济发展的主脉。相比较分营后的电信、移动公司，邮政改革步伐明显滞后，改革方法明显陈旧，让人不免有“邮政依旧”的感觉。本文试图从资本市场的角度，谈谈对中国邮政发展的… 相似文献
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邮电分营后,邮政企业如何深化改革,实现从粗放经营到集约经营的转变;如何满足币场经济条件下用户的需求,承担好普遍服务的职能,从而促进邮政通信企业的良性发展,笔者就此谈几点个人的认识。一、改革营销制度是实现集约化经营的主线1．以市场为导向,树立主动出击、发掘市 相似文献
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历经分营十年的快速发展,邮政企业的规模和实力都有了长足的进步,为今后可持续发展奠定了良好的基础。但随着邮政体制改革的不断深入,单纯靠收入规模拉动发展、简单靠收支差额衡量企业效益水平的发展方式受到严峻挑战。进一步加快企业经营发展方式转变,不断提高企业效益管理水平,促进企业经营发展的战略转型,努力实现企业价值最大化,是邮政企业经营者应当认真思考的问题。下面,就加快邮政企业发展方式转变谈几点粗浅认识。 相似文献
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以提高邮政企业经济效益，加强市场化经营为目的，对邮政专业化经营的认识误区进行了分析，重点讨论了邮政市场化的利益关系规则及经济关系的组合方法，并提出了邮政市场化经营的模式及选择方案。 相似文献
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以促进邮政邮购业务健康发展为目的,通过对现行的组织管理模式分析,提出了建立省、地、县三级邮购业务专业化经营的管理体系,以块为主实行成本核算;同时在经营运作方式上采用联网经营,集中购进、分散销售等一系列措施,从而在全国范围内实现规模经营．最终实现规模效益。 相似文献
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现代市场竞争激烈,瞬息万变,但万变不离其宗,一切皆循用户导向。这意味着用户及用户满意已成为企业竞争最重要的因素。目前,企业界出现的ＣＳ经营战略,正是适应了这样一种形势,已成为现代企业市场致胜的新法宝。ＣＳ（ＣｕｓｔｏｍｅｒＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ）意... 相似文献
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快递包裹业务对邮政经营工作的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
国内快递包裹业务自2001年8月开办以来,发展迅速。以新疆和宁夏两地为例,2003年1～11月新疆全区收寄快递包裹42.8万件,实现收入1477万元,分别比上年同期增长47%和46%。快递包裹量、收分别占包裹业务总量的26%和29%。宁夏全区收寄快递包裹6.4万件,实现收入155万元,是上年同期的3倍和4.7倍,快递包裹量、收分别占包裹业务总量的20%和26%。在包裹运递市场竞争激烈的情况下,邮政快递包裹业务的快速发展给邮政经营工作带来启示。启示之一:客户对邮政包裹业务的需求在不断变化近年来,邮政包裹中的民用包裹不断减少,而大宗包裹、商品包裹、特色包裹… 相似文献
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随着新一轮电信重组和基础电信业务经营许可证的发放,全业务经营成为中国电信、中国移动（包括中国铁通）、中国联通三家全业务运营商的核心竞争手段。由于中国移动与目前独立运营的中国铁通的特殊重组形式和目前新的基础电信业务经营许可证发放方式,中国移动与中国铁通携手开展全业务经营的形式相比中国电信、中国联通形成了不同的特点。发挥各自优势,相互协同,推动“固网业务＋移动业务”的协同发展模式成为中国移动和中国铁通开展全业务经营的必要模式,也是在当前形势下中国铁通参与中国移动3G时代全业务竞争的必然要求和唯一手段。如何推动中国铁通与中国移动的协同发展等问题成为当前两个企业面临的重要课题。 相似文献
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所谓资本开支指公司用以买入或升级实物资产(如物业、厂房或设备等)的资金.中国移动(香港)指标口径是:资本开支为在建工程、工程物资净增额、固定资产新增额和无形资产新增额.总之,资本开支是能为企业带来收益的,不能由当年收入补偿的投资成本. 相似文献