高校多维度预算管理探析

目前高校预算管理中存在的一系列问题,表明高校传统的单一维度预算管理模式已经不能满足管理的需求,高校应打破传统预算的“瓶颈”,实现高校预算管理从单一维度向多维度的转变。本文指出了高校多维度预算管理的必要性、多维度预算管理的应用方法和设置框架,并结合高校的现状,提出多维度预算管理中应注意的问题。     

高校多维度预算管理探析

目前高校预算管理中存在的一系列问题,表明高校传统的单一维度预算管理模式已经不能满足管理的需求,高校应打破传统预算的"瓶颈",实现高校预算管理从单一维度向多维度的转变。本文指出了高校多维度预算管理的必要性、多维度预算管理的应用方法和设置框架,并结合高校的现状,提出多维度预算管理中应注意的问题。     

西方高业银行服务竞争策略的八大转变

90年代以来,西方现代商业银行的客户服务发生了比较大的变化,呈现出八大趋势,即:从成长型战略向素质型战略转变,从功能型银行向关系型银行转变,从一般的客户服务向特殊的客户服务转变,从客户需求管理向客户忠诚度管理转变,从交易型服务规则向关系型服务规则的转变,从提高市场份额为主的营销向以提升客户份额为主的营销的转变,从传统型的服务向理财型的服务转变,从传统单一的客户管理向科学系统的客户管理转变.     

西方商业银行服务竞争策略的八大转变

90年代以来，西方现代商业银行的客户服务发生了比较大的变化。呈现出八大趋势，即：从成长型战略向素质型战略转变，从功能型银行向关系型银行转变，从一般的客户服务向特殊的客户服务转变，从客户需求管理向客户忠诚度管理转变，从交易型服务规则向关系型服务规则的转变，从提高市场份额为主的营销向以提升客户份额为主的营销的转变，从传统型的服务向理财型的服务转变，从传统单一的客户管理向科学系统的客户管理转变。     

现代大学制度下高校预算管理改革理念思考

目前,高校正在切实建立完善内部管理体制机制,其中财务管理是中心,预算管理又是关键.随着高校办学逐步从发展规模、速度向质量、效益转变,如何立足高校预算管理总体改革态势,勇于创新预算管理理念,实现高校有限资源的优化配置与有效使用已成为高校不断探索的重要课题.论文试图从预算管理体制、目标、办法、原则、全面预算、方法、精细化、绩效评价以及文化诸方面进行探讨.     

高校内部控制制度存在的问题及对策分析

近年来,随着高校的外延式扩张,高校招生人数不断增加,基本上实现了从精英教育向大众化教育的转变。作为国家主要人才输出口,高校的内部控制影响其管理质量、教学质量,进而影响到整个人才市场。然而,当前高校的内部控制管理力度不够,效果不尽人意。本文通过对我国高校内部职能部门的设置进行研究,从而寻找改善高校内部控制的突破口。     

新高校财务制度下医科类大学预算管理模式优化研究

在当前高校发展向注重内涵建设、质量提升转变的趋势下,高校财务管理工作重心的转变也带来了高校财务制度的变革。医科类高校由于自身预算管理具有一定的特殊性,存在一些影响预算执行效率的问题,本文基于新高校财务制度中预算管理的改革重点,分析医科类高校预算管理中存在问题的产生原因,继而提出优化对策,做抛砖引玉之用。     

高校工程管理审计面临的困难与对策研究

内部审计是高校强化管理监督、提高资源绩效的必要保障,工程审计是高校内部审计的重要组成部分,为保障高校基础设施投资效益和工程建设质量提供了重要支撑。然而,在工程审计过程中发现的许多问题与高校治理和管理的不足有关,管理制度的缺失和漏洞直接影响工程造价控制及质量、进度,造成浪费和损失。针对这一情况,本文首先结合实例对工程审计发现的问题进行分析,归纳总结工程审计的现状与困境,找出影响工程审计从传统审计向管理审计转变的制度缺陷;其次,进一步研究了解决工程审计问题的新措施、新方法,包括将并行工程引入工程审计与管理,将因果图引入工程审计发现问题的原因分析工作中;最后,为提高管理的科学性与规范性,提出采用软件管理技术代替主观工程审计管理,为实现从传统审计向管理审计的转变提供方法论指导。     

建设银行会计管理情况介绍

随着建设银行从专业银行向现代商业银行的转轨,其会计管理经历了两个重要转变:即从传统财务会计模式向现代管理会计模式的转变;从分散管理体制向统一集中管理体制的转变。     

高校预算控制存在的问题及对策

在社会主义市场经济迅猛发展的推动下,我国高等院校逐渐转变为具有独立性的经济主体,实现了从政府拨款向多元化筹集渠道并行的转换。随着国家各项公共财政预算制度的完善,新形势为高校的预算控制管理工作提出了新的发展要求和目标,高校预算控制管理改革也进入了一个关键时期,加强高校预算控制管理迫在眉睫。文章从高校预算控制的理论概述出发,结合当前管理工作中出现的突出问题,寻求解决问题的对策。     

试析企业用工方式由劳务派遣向业务外包的转变

随着我国经济的不断发展,企业用工需求随之发生了相应的变化,这就催生了劳务派遣的新型用工方式。这种用工方式有利于控制企业人力成本,规避用工风险。尤其随着社会专业化分工的日益加快,企业用工方式开始又出现了业务外包方式,它能够为企业提供物美价廉的超值服务,不仅有着劳务派遣用工方式的灵活与结构化优势,同时在成本、适用范围等方面也具有自身的独特优势。因此,企业用工方式将逐渐由劳务派遣向业务外包方式实现转变,成为很多企业未来选择的新型用工方式。     

基于风险导向的高校内部审计工作探究

高校内部审计工作,在高校建设高速发展过程中,发挥着日益重要的作用.随着高校由外延式发展向内涵式转变,高校之间的竞争日益激烈,高校办学风险也日益增加.高校内部审计引入风险导向审计理念,转变审计视角,做好内部审计工作,推进学校依法依规管理,提高高校发展质量和办学水平.     

高校财务管理存在的问题与解决策略

高校的财务管理是对高校诸方面管理的综合反映。研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于。加强管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义。高校财务管理存在的问题与解决途径,成为高校管理必须关注的问题。     

人民银行内部审计转型研究

<正>随着经济发展和社会进步,我国内部审计逐步实现从财务审计向经营审计和管理审计转变,从事后审计向事前审计转变,从手工审计向计算机审计转变,从账项基础审计向风险导向审计转变,从重视责任向责任和效益并重转变。内     

高校财务管理存在的问题与解决策略

高校的财务管理是对高校诸方面管理的综合反映.研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于加强管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义.高校财务管理存在的问题与解决途径,成为高校管理必须关注的问题.     

高校财务工作服务效率提升研究

随着我国社会主义市场经济体制不断完善,高校资金来源多元化、细化,服务对象数量增加,服务种类增多,稍有不慎可能出现矛盾,不利于高校正常运行及持续健康发展。从高校财务部门视角看,应该积极面对、主动适应新形势变化,注重服务理念的构建,深刻把握高校财务工作服务性质,逐步由核算和管理为主要职能的传统业务观点向服务理念转变,强化管理,不断提高财务工作的服务效率,为构建和谐高校夯实财务服务基础。     

加强政府非税收入管理深化财政管理体制改革

随着财政管理体制改革的不断深入,政府非税收入管理更加规范,在管理手段上从传统管理向现代化管理转变,在管理内容上从以行政事业性收费管理为主向非税收入管理转变,在管理效果上从一般财政专户管理向用政府手段统一调节分配管理转变。在取得以上成效的同时,还存在一些亟待解决的问题。     

优化劳务用工管理实现合作共赢

劳务用工管理是施工企业管理活动中的一项重要工作,不当劳务用工会影响项目安全质量、项目工期、企业经济效益和长远发展,本文结合企业管理实践,主要从劳务用工战略管理、队伍筛选、岗前培训、过程管理控和共建和谐等五个方面做好劳务用工管理,借此也为同行企业提供可借鉴管理经验.     

现代商业银行管理思想发展的新趋势

人类社会在由工业经济向知识经济逐步推进的过程中，必然会导致管理思想上的巨大变革。现代商业银行管理思想发展的新变革主要体现在四个层面：由过程管理向战略管理转变、由内向管理向外向管理转变、由产品管理向价值管理转变、由行为管理向化管理转变。本试从十个方面，具体分析知识经济时代商业银行管理思想发展的新趋势。     

以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理

党的二十大报告明确指出要健全预算管理制度,实施全面预算绩效管理是健全预算管理制度的重要环节。高校实施全面预算绩效管理既是党和国家的政策要求,也是推动学校“双一流”建设和内涵式发展的现实需要。阐述了高校实施预算绩效管理的重要意义,深入分析了高校绩效管理现状和面临的问题,提出了以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理的实施路径。目的是健全预算绩效管理体制机制,合理设置预算绩效目标,构建科学系统的绩效指标体系,从财务绩效管理向战略目标绩效管理转变,优化资源配置,提高预算资金的使用效益,从而提高高校预算绩效管理水平,推进高校各项事业高质量发展。