基于价值的公司治理与管理控制

本文论证了基于价值的公司治理和基于价值的管理控制。笔者认为，基于价值的公司治理的核心是财务治理；基于价值的管理控制核心是财务控制；公司治理与管理控制是公司的两大工作重点；财务治理与财务控制是公司财务的两大重点任务。     

财务、财权与公司财务治理

财务治理理论研究进一步完善了公司治理理论和公司财务理论.本文试图理清与公司财务治理有关的几个基本概念,为公司财务治理的进一步研究奠定基础.     

公司治理对公司财务风险的影响探究

公司治理对于公司实际运营管理而言有着极大的作用,现代公司规模的不断扩大致使公司治理结构复杂程度也在不断提升,由此可以看出,公司治理对公司财务风险管理的影响也越发明显.文章从阐述公司治理对公司财务风险的影响机理着手,结合实证研究数据对变量数据模型的设计,通过对样本数据的实证检验进而得出分析结果,针对公司治理对公司财务风险...     

公司财务治理模式初探

一、公司财务治理意义 （一）财务治理是公司治理的重要组成部分 公司治理是对两权分离下所有者与经营者权力结构的一种制度安排。公司治理涉及企业的方方面面．公司财务治理是其中一个重要组成部分．其目的是解决企业经济利益各方面的冲突．保证公司治理的有效运行。财务治理是连接权利与利益的纽带,是公司治理的一个核心。财务治理把责、权、利三者有机地结合起来．使公司治理结构充分发挥效率．促进公司运作良性循环。     

公司治理与财务治理模式的关系

公司治理是一种企业剩余索取权和剩余控制权(即广义的产权)分配的一系列制度安排,通过这种制度首先保证公司股东的利益并以此为重心兼顾各个利益相关者之间的责权利的平衡。公司治理包含财务治理、生产治理、人事治理等几个     

公司财务治理问路——选择什么样的财务治理模式？

究竟谁拥有投资权，谁来行使筹资权，财务预测权和财务决策权归谁掌握，谁又拥有最终的收益权?这些正是财务治理所要解决的问题。     

公司治理对财务绩效的影响研究

新时期,随着经济的发展和社会改革的推进,在公司经营中需要充分重视财务工作,提升整体经营绩效.文章结合企业财务绩效改革辅助企业生产经营决策,探讨如何建立内部治理机制,包括股权结构、董事会结构、经理层激励等,并在此基础上提出了相关建议,以期能够为提升企业绩效水平提供一定的参考.     

公司治理下的财务治理问题初探

一、财务治理与公司治理(一)财务治理与公司治理的联系(1)公司治理与财务治理都根源于财务所有权与经营管理权的分离。没有财产终极所有权与法人财产所有权的分离、法人所有权与经营管理权的分离,就不可能产生公司治理与财务治理问题。(2)公司治理是财务治理的基础。财务治理作为一种管理体制,在很多方面要根据公司治理的规律和制度来制定财务制度。根据公司治理的责权划分决定财权划     

公司财务治理结构研究

一、公司财务治理结构概述 公司财务治理结构是指规范和协调投资者和公司经营者以及其他经济受益人之间财务冲突的制度安排,它基于三者之间的利益分配,对企业财政大权进行合理调配,形成较为有效的财务鼓励和制约约束等经济机制,实现公司财务治理科学化,财务结构合理化,并最终达到公司利益最大化。财务治理机制主要包括如下三大要素：财务治理的主体、财务治理的客体、财务治理的手段方法。     

新会计准则对公司财务治理的影响

本文从新会计准则颁布的背景、创新及其特点出发,分析了企业会计准则与企业财务治理的关系,以及当前新会计准则下企业财务治理所面,临的问题.针对这些问题提出了新会计准则体系下公司财务治理的相关措施.     

基于价值的公司管理——企业价值的驱动因素

基于价值的公司管理作为一种新兴的管理理念和管理模式,称为学术界研究的一个新焦点。而价值驱动因素的确定是关系到价值管理模式成功的关键因素。所以,本文在现有的研究基础上,对企业价值驱动因素的确定因素和主要驱动因素做了系统的概述和总结。     

中国上市公司财务治理的实证研究

本文从财务治理的角度对我国上市公司的治理绩效进行了实证研究。研究表明我国上市公司股东治理机制在1%置信度下显著发挥作用,资本市场的外在治理机制在10%的置信度下发挥作用,股权结构对我国企业的治理绩效有影响,但债权治理机制在统计意义上对业绩没有影响,表明我国上市公司债权软约束现象依然存在。     

浅谈财务共享中心对企业财务管理的影响

伴随全球化经济水平的不断提升和国际竞争压力的加大,企业的财务管理工作也面临着非常严峻的内外部形势,需要探索出一种符合新常态的财务管理模式。财务共享服务中心在此背景下应运而生,在一些大型企业中应用的范围越来越广泛。财务共享服务中心的建立对于工作的项目以及人员的配置和工作范围的调整与优化具有非常积极的作用。一方面能够有效的削减企业内部的资金支出,提升企业的经济效益;另一方面还能够有效的提升企业参与市场竞争的核心竞争力。     

资源性跨国公司的财务治理问题探究

本文以利益相关者共同治理理论为基础,对资源性跨国公司的财务治理中相关的利益主体进行了分析。由此得出资源性跨国公司应当采取财务相机治理机制,合理配置内、外部利益相关者的财权,对财务相机治理机制的内容和特征进行了探讨。     

谈施工项目管理的"四大控制"

文章通过对施工项目管理的进度控制、质量控制、成本控制及安全控制主要内容进行阐述,总结了施工项目管理的基本方法.     

基于资金集约中心的电力公司营销财务管理运营

近年来,党中央国务院对大型央企的资金管理工作高度重视,要求从制度、管理、技术、教育等多方入手,综合施策,健全长效机制、完善信息系统、堵塞管理漏洞,努力建设符合时代要求的现代资金管理体系,持续提升资金保障能力、运作效益、安全水平.很多单位积极探索资金管理新模式,本文以国网甘肃省电力有限公司为例,探究其成立的资金集约管控中...     

价值链管理思想下财务管理的发展趋势

价值链管理的产生带来了管理思想的变革。价值链管理思想强调将企业的内部资源进行优化和重组,建立起企业长期稳定的竞争优势,同时要充分利用企业的外部资源,向供应商和顾客延伸,建立起上下游共同谋发展的利益联盟体。价值链管理思想为管理带来了很多新的理念,财务管理作为管理的一个重要组成部分,也必将受到价值链管理的影响。价值链管理的目标是为企业创造价值增值,这也正是财务管理的目标所在。     

基于“云计算”的财务数据管理研究

现今时代是信息化高速发展的时代,在"云计算"的理念下,对传统财务数据的管理必须进行改革。传统模式下,各个企业财务数据的生成、传递和使用是孤立的,存在数据的不安全及资源的浪费。为此,提出利用第三方"云平台"改进财务数据管理,并对第三方"云平台"的实施模式、安全机制提出具体措施。     

供电公司财务管理水平提升策略探讨

供电公司中重要的环节就是财务管理,企业经营管理和公司财务管理水平高低有着直接的关系。本文将针对供电公司财务管理水平提升策略进行探讨。     

"四把锤子":砸碎企业文化的滞障瓶颈

中国企业作为社会经济实体迅速崛起,企业的行为越来越影响和决定国家的决策,而且继"社会人"和"国家公民"以外,"企业人"已成为相当多数的劳动者具备的身份.这时,政府职能的逐渐精简和提倡"服务型小政府"体现了决策者的智慧,即由事无巨细的控制转为恰到好处的宏观调控,让市场、企业和企业人作社会生活的主角.这时,治国文化和国家与地区的文化辅助就成为企业文化中的某些元素.三者的差异在于,传统的治国文化关注于社会利益博弈和官僚利益博弈,国家、地区文化又往往体现民族和人群的特点,而企业的文化多与他们的产品和服务价值及其带来的流通价值为导向.