基于SLP和eM-Plant的车间设施布置优化

对某编织袋生产车间布局进行分析,存在物流路线杂乱和设备利用率低等问题,采用系统布置设计法(Systematic Layout Planning,SLP)和e M-Plant仿真平台相结合的方法。首先,对车间各作业单位的物流与非物流关系进行统计分析,确定车间各作业单位间的综合相互关系,并绘制其位置相关图。然后,通过作业区面积及实际约束条件,设计了两套设施规划方案。最后,将设计方案导入e M-Plant仿真软件进行模拟分析,综合考虑前后工序平衡性,采用定性与定量相结合的方法评估方案的可行性,结合仿真结果合并柔版区和干法复合区,提高了企业的生产效率和设施利用率。     

基于SLP理论的制造车间物流设施布置设计

通过对巨人重工机械公司制造车间的设施布局的分析,找出目前车间布局存在的问题,运用了SLP理论进行了车间生产的物流与非物流关系分析,提出了制造车间布局设置的改进方案,缩短了作业生产的总时间,减少了物料运输的距离,使得车间物流更加通畅,并有效提高了车间的作业效率。     

基于SLP理论的制造车间物流设施布置设计

通过对巨人重工机械公司制造车间的设施布局的分析,找出目前车间布局存在的问题,运用了SLP理论进行了车间生产的物流与非物流关系分析,提出了制造车间布局设置的改进方案,缩短了作业生产的总时间,减少了物料运输的距离,使得车间物流更加通畅,并有效提高了车间的作业效率。     

基于SLP方法的配送中心设施布置

本文以安徽某物流配送中心为例,探讨了物流配送中心规划中的功能、作业流程、运用SLP方法进行分析并制定了平面布置方案。     

基于SLP的铸钢厂物流设施布置设计

采用系统化布置设计(SLP)方法通过分析铸件产品的生产流程,提供了一种以作业单位物流和非物流相关关系分析为基准的规划设计方法.同时对铸钢厂的生产车间、辅助服务部门、仓库进行设施布置设计,得出了该厂的物流设施位置相关图,并最终得到铸钢厂可行的物流设施总平面布置图.     

基于SLP的铸钢厂物流设施布置设计

采用系统化布置设计(SLP)方法通过分析铸件产品的生产流程,提供了一种以作业单位物流和非物流相关关系分析为基准的规划设计方法。同时对铸钢厂的生产车间、辅助服务部门、仓库进行设施布置设计,得出了该厂的物流设施位置相关图,并最终得到铸钢厂可行的物流设施总平面布置图。     

基于SLP的车间设施布局分析与优化

系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法,采用一套表达极强的图例符号和简明表格,通过一系列条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。本文在对CVT公司生产物流状况调研基础上,针对其厂房设施布局情况,运用系统化设施布置规划(SLP)方法对各作业单位进行物流分析、相关性分析和相互位置分析,制定方案并实现了车间设施的合理布局。     

基于SLP的某纺织机械企业设施布置分析与优化

SLP法是企业物流系统设施布置分析的重要方法。通过分析某纺织机械企业现有设施布局存在的问题,基于SLP对该企业的生产物流系统设施布置进行分析与规划,在作业单位物流关系分析和作业单位间综合相互关系分析的基础上,制定出该企业的作业单位位置相关图;综合考虑有关因素得出企业设施布置优化方案,以达到提高设备利用率、降低成本、减少物流作业时间以及提高企业的物流效率的目标。     

基于SLP的超市区域布置调研及优化

系统布置设计（SLP）作为设施布置与设计的传统方法逐渐在服务系统得到应用,合理的平面布局设施是提高市场竞争力和服务质量的关键因素之一。针对超市的设施规划问题,以华润万家的某一层区域布置为例,在分析超市顾客流并结合实际调查问卷的基础上,运用系统布置设计（SLP）方法分析各作业单位之间的综合接近程度,得出各单位之间的位置相关图,提出超市规划布局优化方案,并对其进行评价。     

基于SLP方法的车间布局优化设计

车间设施布局是制造系统设计的一个重要问题。日趋激烈的市场竞争及不断增长的个性化需求带来了一个小批量、多品种的动态多变的生产需求,车间设施布局是否适应动态变化的生产需求,成为企业能否提高竞争力的关键因素之一。文章采用系统布置设计SLP(Systematic Layout Planning)方法的相关理论与方法对一个新车间进行了生产线布局逐年设计和改善,最终得到一个优化的方案。     

基于SLP方法的公司厂区布局研究

文章分析了YH公司厂区原布置方案的缺陷:(1)不能满足企业的发展要求;(2)未进行物流成本核算;(3)缺乏对企业形象的重视;(4)忽视厂区的绿化建设;(5)无专门的物料堆放区。然后,针对厂区原布置方案的缺陷,结合企业的发展目标,确定厂区布置目标。在厂区布置原则的基础上,根据各车间、仓库之间的物流量和相对距离,计算新、旧方案的物流成本,从而选择较优的方案。     

超市设施布置分析与研究

合理的设施与物流规划是超市提高市场竞争力和服务质量的关键因素之一。针对超市的设施规划问题,运用SLP法在分析超市商品流的基础上,分析各作业单位之间的综合接近程度,得出各单位之间的位置相关图,提出三种超市规划布局备选方案,并进行优选评价。合理的规划方案将为超市提高效率提供良好的决策支持。     

SLP技术在制造车间布局中的应用研究

文章分析了GL公司生产车间物流系统现状,运用设施规划和物流分析中的SLP技术,对其生产车间的布局进行重新规划和设计,使车间物流顺畅、运输路线最短、生产周期缩短和生产成本降低。SLP时生产车闽布局设计有一定的应用价值和指导意义。     

SLP技术在制造车间布局中的应用研究

文章分析了GL公司生产车间物流系统现状,运用设施规划和物流分析中的SLP技术,对其生产车间的布局进行重新规划和设计,使车间物流顺畅、运输路线最短、生产周期缩短和生产成本降低。SLP对生产车间布局设计有一定的应用价值和指导意义。     

SLP法在钢材配送中心总体规划设计中的应用研究

研究了钢材配送中心的典型结构,建立了相应的模型。简要地介绍了SLP法,并用一实例验证了SLP法在钢材配送中心总体规划设计应用中的可行性。     

SLP在TJD胶粉厂布局改善中的应用研究

针对TJD胶粉厂在生产过程中存在原材料过于分散、工人搬运时间过长、设施混乱等问题,运用SLP方法对整个生产现场进行布局优化。结合工厂实际应用作业单位综合相关图进行分析计算,提出了生产现场的两个布局方案,并应用关键因素评价法对方案进行评价分析,得到最优方案,从而优化生产系统,达到提高生产效率的目的。     

利用AHP构建科技价值体系综合评价系统

本文针对科技价值难以管理的问题,利用VM/VE的方法构建科技价值体系,以通过价值对科技项目进行管理。     

基于AHP和PCA的企业能耗水平评价

为了对企业能源消耗水平进行评价,构建了能耗水平评价模型,并对各项能耗水平指标的内涵作了解释;利用主成分分析法(PCA)对底层指标做了综合,作为相应准则层的指数;利用层次分析法(AHP)确定了各个层次能耗水平指标的权重,最后用一个实例来说明该能耗评价模型是可行的。