建筑工程的造价管理和成本控制研究

近年来随着我国经济的快速发展,建筑业也进入了快速发展的时期,因此建筑工程项目的投资规模在逐年增大,有必要加强建筑工程的造价管理和成本控制研究。通过分析和讨论当前我国建筑工程的造价管理和成本控制中存在的主要问题,探讨研究了优化建筑工程造价管理的有效措施,对于科学合理的控制工程造价,保证建设单位的经济利益具有重要的理论和现实意义。     

建筑工程成本与造价控制

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题。鉴于建筑工程造价控制的重要性,建筑工程造价控制应贯穿于全过程,并对分阶段的工程造价控制进行探索以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

有关建筑工程造价管理与成本控制的研究

在建筑工程项目的实施中,企业若要从根本上减少物资浪费、虚报等有损利益的事项发生,就必须分别针对决策立项、设计、施工以及竣工结算,逐一采取相应的监督与管控措施,并以具体生产操作中的成本控制为重点,将成本消耗控制在预算范围以内,保证工程造价的合理性.     

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

在建筑工程管理中引入全过程造价控制的理念和措施,通过全过程造价控制来加强工程成本控制,成为工程管理的现实需要和要求.文章在概括介绍全过程造价控制的基础上,就建筑工程管理中实施全过程造价控制的必要性,以及建筑工程管理中实施全过程造价控制的具体措施进行了分析探讨,为建筑工程管理实践中科学开展全过程造价控制工作提供相应的思路和方法参考.     

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

在建筑工程管理中引入全过程造价控制的理念和措施,通过全过程造价控制来加强工程成本控制,成为工程管理的现实需要和要求.文章在概括介绍全过程造价控制的基础上,就建筑工程管理中实施全过程造价控制的必要性,以及建筑工程管理中实施全过程造价控制的具体措施进行了分析探讨,为建筑工程管理实践中科学开展全过程造价控制工作提供相应的思路和方法参考.     

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

住宅需求量不断增大的客观形势,使建筑业的经济地位逐步提升.建筑工程造价动态管理与控制是为了有效地提升建筑工程经济效益,也为了加大建筑企业对建筑市场的竞争,就必须要壮大自身,不断地提升经济实力,唯有如此,才能在行业中获取更多的资源,形成一种良性循环,这也是建筑企业稳定发展的必要条件.     

高校建筑工程的造价管理和控制

进入21世纪,我国高校扩招步伐不断加快,高等院校的办学规模不断扩大,高校各类建筑工程纷纷上马。文章介绍了高校建筑工程实施造价管理与控制的意义,阐述了高校建筑工程造价管理存在的主要问题,提出为确保建筑安全和学校的利益,必须加强高校建筑工程造价管理与控制。     

浅论建筑工程造价控制管理

本文结合工作实践,阐述了如何加强建筑工程造价控制管理,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。     

在建筑工程造价控制中的合同管理

一、建立合同管理培训体系。落实施工前准备工作合同管理制度作为合吲管理活动及其运转过程的行为标准．合同管理制度能否健全是关键所在。施工堆位需要具有整套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和工作人员存实际工作中参照执行．才能将合同管理工作落实到实处。施工企业合同内部会签制度、检查批准制度、印章制度、检奁和奖励制度、合同管理目的制度以及合同管理质量义务制度构成了完善的施工企业合同管理制度。     

对施工项目成本管理的思考

由于施工企业行业的特性,使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同,采取的项目管理方法不同,信息透明度不够,致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理,是提升成本控制的有效方法,是加强企业自身竞争力的必要条件。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题

就我国现阶段工程项目建筑市场的实际情况来看,成本控制仍然是决定其市场竞争力的关键和中心内容。本文正是基于这样的现状和实际意义,提出了对建筑工程项目全过程的成本控制的措施,并且建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,对项目成本控制进行管理。     

浅谈建筑工程造价管理与监控

建筑工程造价管理与监控是一个非常复杂但又不可缺少的过程,施工企业将以它为中心开展相关工作,它也是能够保证工程进度的必要条件。本研究将深入探讨我国建筑工程造价管理与监控的监控与管理存在的问题及相应的改善措施。     

工程建设项目造价管理及造价控制

取得良好社会效益和投资效益的前提是科学合理的控制工程造价。建设项目的工程造价管理直接影响着项目的质量和项目的利润。本文从设计、招标、签订合同、施工和竣工这六大阶段论述了建设项目中应重点关注的问题,加强建设项目各阶段的管理与控制。     

建筑施工项目管理中的成本控制

本文指出企业管理的不足,研究建筑企业施工管理中的成本控制,并通过实例进行具体介绍,着重分析相关要点,然后论证成本管理的重要作用。     

施工项目管理中成本控制探讨

本文主要对施工项目管理成本控制相关问题进行了简要阐述,以期与同行从业人员交流。     

项目管理中施工成本控制的一些问题

成本控制一直是一个企业的施工过程中的重中之重,工程项目的成本控制旨在把施工费用控制在成本范围之内,实施成本控制是施工企业管理的一项极为重要的内容,然而建筑施工企业在成本控制实施过程中,取得良好成效的同时,也暴露出了一些问题,应该对问题进行深入研究,寻找解决问题的办法。     

浅谈施工管理与工程造价控制

技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作。重点讨论优化现场管理必须遵循的三个基本原则,并研究现场管理过程中降低工程造价的主要途径。     

浅谈建筑工程造价控制和管理

对建筑工程的造价进行管理和控制,是建筑工程开展过程中重要的环节,从工程项目的立项到竣工验收的全过程都与造价控制和管理有关,整个过程涉及到设计、施工和主管部门,根本目的就是对工程各个阶段的造价进行有效的管理和控制,从而提高投资者的经济效益和社会效益,确保工程的质量和顺利开展。