高新技术企业人力资源会计计量研究

随着经济全球化的不断发展,尤其是对于高新技术企业来讲,人力资源在经济竞争中的地位不断提高,确保人才储备也成为了各个公司的发展战略之一。但与现实不符的是,人力资源的会计计量却发展缓慢。虽然国内外学者对此不断研究也取得了一些理论成果,但是由于人力资源会计计量的特殊与复杂,使其在实际生活中难以应用。并且由于高新技术企业与一般企业相比在人力资源的会计计量方面有诸多特殊性,因此本文以高新技术企业人力资源为研究对象,进行了高新技术企业人力资源会计计量模式的研究。     

基于知识的高新技术企业人力资源开发模型研究

高新技术企业知识管理模型、知识管理过程以及人力资源开发相关矩阵为构建基于知识的高新技术企业人力资源开发模型打下坚实基础。文章基于知识的高新技术企业人力资源开发模型,站在新的研究视角,将高新技术企业的人力资源开发过程与知识的获取与存储、传递与共享、应用与创新过程相结合,并将人力资源开发的六个阶段划分为关键环节,为以后的理论研究提供了新的思路。     

高新技术企业生命周期中人力资源管理系统研究

本文从高新技术企业成长与人力资源管理的关系角度,探讨高新技术企业生命周期的一般规律,并利用组织生命周期模型解释在高新技术企业成长过程中人力资源管理的特点,旨在进一步研究人力资源管理对企业获取竞争优势、保持可持续发展的重要意义.     

高新技术企业的人力资源管理策略

人力资源管理实践与企业绩效的关系一直是人们关注的焦点,而对于新兴的高新技术企业,这方面的研究还比较缺乏。本文从分析高新技术企业及其人力资源的特点入手,对人力资源管理与高新技术企业绩效之间的关系进行探讨,从而在理论和实践结合的基础上总结出一些适合这类企业人力资源管理的具体实践。     

高新技术企业人力资源成本会计探讨

从高新技术企业人力资源成本会计确认计量方面出发,指出现阶段高新技术在以人为本的基础上,企业应该建立一套健全的人力资源成本会计体系,增强企业职工实现自我价值的意识。分析现阶段实施遇到的问题,在此基础上提出相关的对策和建议,推动高新技术企业实现最大的经济利益。     

论高新技术企业人力资源战略

重视和加强人力资源的开发与管理,形成强大的人力资源竞争力,这是企业在知识经济时代提高核心能力、保持持久竞争优势的必由之路。文章从高新技术企业人力资源的特征出发,提出了提高我国高科技企业人力资源管理战略的若干对策。     

高新技术企业人力资源计量方法探讨

高新技术革命与进步的浪潮正在把世界各国的经济发展由自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源的竞争。与传统企业相比人力资源是高新技术企业的重要资源 ,因此如何确认和计量其人力资源的价值 ,提供人力资源配置的量化信息 ,对高新技术企业的发展至关重要。人力资源的计量方法多种多样 ,如何根据高新技术企业的特点来选择合适的方法又是需要解决的首要问题。     

高新技术企业人力资源开发的问题及对策

信息化时代的全面到来反向推动了高新技术企业的快速发展,高新技术企业发展的原动力是企业的人力资源。因此,高新技术企业应该重视人力资源的开发工作,保证企业能拥有持续不断的动力实现进一步的发展。在阐述相关概念的基础上,分析了高新技术企业人力资源开发中存在的问题及原因。高新技术企业应该重视对企业员工的岗位培训,完善人力资源激励机制以及建立健全企业文化,从而保障高新技术企业持续稳定的发展。     

成长期中高新技术企业人力资源管理实践探析

高新技术企业进入成长期后,企业市场和规模迅速扩大受到了人力资源瓶颈的约束,企业从初创时生存转向发展的目标,人力资源开发成为企业成功的必要条件。本文应用高新技术企业的生命周期理论,分析了高新技术企业成长期的人力资源特点,提出了高新技术企业成长期人力资源管理策略。     

期权定价模型在高新技术企业价值评估中的应用

企业价值评估对于投资者分析企业的价值和发展前景、做出有关资本运营的重大决策、企业管理当局加强企业价值管理、提升企业市场价值等,都具有十分重要的意义.现在企业价值评估方法已有很多种,但针对于高新技术企业高风险性和高成长性这两大特征,传统的企业价值评估方法难以客观地评估这类企业价值,因此我们引入期权定价模型.     

区域高新技术产业化系统模型研究

区域高新技术产业化作为一个复杂的动态系统,在其发展过程中既要受到内部机制的作用,又要受到区域环境因素的影响。高新技术的产业机制是其发展的内在动力和根本,而区域产业环境对高新技术产业的发展也起到了关键性作用。     

高科技产品的三阶段细分营销电子商务模型

高科技产品具有其与普通商品所不同的特性 ,其质量随着时间的推移而损耗 ,而且复制成本相对于总开发成本来说相当小。只有针对高科技产品在产品生命周期的各阶段的特点 ,结合传统渠道、电子商务技术的各自优点 ,以科学的模型对营销周期进行分析 ,对不同的阶段采取不同程度的价格歧视策略 ,才能最大化的实现利润和最大程度地抵抗风险。拍卖这种博奕机制在电子商务的条件下成为了一种良好的实现一度价格歧视的方法 ,将在高科技产品的营销过程中发挥出越来越大的作用。     

浅析风险投资在高科技创业企业成长中的作用

风险投资在创业型高科技企业成长过程中的作用是毋庸置疑的。但是风险投资对于企业发展的作用不全部是积极的；在企业发展的不同阶段，风险投资和管理经验这两对企业发展的作用及重要性也在发生变化。     

大数据时代下企业人力资源管理模式的创新研究

社会快速发展,经济稳步提升,网络技术的出现在一定程度上给人们的工作和生活带来了便利。企业人力资源管理者必须转变观念,随着时代的发展而做出相应地改变,积极使用网络信息技术在庞大的信息中筛选有用数据,同时根据企业自身的运营情况有针对性地制定人才管理方式,以此提升企业的市场竞争力,为其持续发展提供保障。对此,本文进行了细致的分析,以供参考。     

企业隐性人力资本存量价值计量方法研究

本文认为,隐性人力资本难以察觉和确认,但确实存在,同时其存量价值是不断变化的,随着员工在企业工作时间的增加,其工作经验、工作诀窍也在不断加强,而且随着岗位变化,员工隐性人力资本存量价值也会发生变化。企业隐性人力资本存量价值的计量是一个难题,理论界虽提出了许多方法,但都存在着夸大、不稳定、可操作性差等缺陷。文章以马克思“复杂劳动等于倍加的简单劳动”及微观经济学“工资等于劳动力的边际产出”的观点为基础,通过折算法计算企业隐性人力资本存量价值,能比较准确地反映隐性人力资本存量,可操作性较强,计算结果与现实情况较为接近。     

试论微信在企业人力资源管理中的应用

微信作为新技术手段,可以应用于企业人力资源管理中的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工管理等诸多方面.然而,微信在企业人力资源管理中的应用存在诸多问题,如安全性得不到保障且监管不到位,对员工的健康和工作会造成负面影响等,因此,应加强微信在企业人力资源管理应用中的监管,控制微信中人力资源管理相关信息发布的时间、频次和篇幅,对企业员工加强使用微信进行人力资源管理功能的教育和引导等.     

加入WTO后我国高新技术企业面临的不确定性和应对策略

加入WTO不仅对高新技术企业产生技术层面的直接冲击 ,也同时带来了更多的竞争环境上的不确定性。在此背景下 ,适应性企业管理的思想就应该成为我国高新技术企业的重要竞争武器 ;高新技术企业尤其需要从人力资源、战略谋划、组织设计、R&D投入、战略联盟等多方面进行与经济全球化、知识经济、不确定性相适应的应对策略。     

以企业文化为导向的人力资源管理

企业最高层次的竞争已不再是人、财、物的竞争.而是文化的竞争.利用企业文化进行人力资源管理是企业追求的最高境界.企业经营者应注重企业文化建设和价值观塑造,为企业核心竞争力提供有力保障,实现以价值观念和思维方式为核心所生成的企业行为规范、道德标准、风俗习惯的有机统一.企业文化是指导和约束企业整体行为以及员工行动的价值理念,充分发挥理念的整合作用、行为的规范作用和控制激励作用,对于提升企业核心竞争力至关重要.     

企业跨国并购中的人力资源整合研究

人力资源整合的成功是保证企业跨国并购成功的关键因素,因此着力分析企业跨国并购中人力资源整合的现状和存在的问题,并从熟悉东道国的劳动人事政策和工会组织、进行跨文化整合、对东道国企业员工进行有效激励和建立新的员工心理契约等方面提出了解决问题的对策。     

人力资源管理与人力资源价值研究

人力资源价值的形成机制与转化机制扭曲,影响了人力资源的充分发挥,造成了人力资源的浪费.人力资源的有形价值直接推动社会经济的发展,人力资源的无形价值则促进社会的文明,二者是可以相互融合的.人力资源的无形价值能带来更多的人力资源有形价值,从而促进人力资源整体价值的提高.企业家才能是人力资源无形价值的集中表现形式.