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“你如何定义自己?是梦想家还是实干家?”“这两个一定冲突吗?要定义的话,我希望自己是一个有梦想的实干家,或者说是一个很实干的梦想家。”这是在2006年8月26日,记者与王志东的一次对话。王志东,中国IT界著名人士,北京点击科技有限公司总裁;国内协同软件与协同应用理念的提出与倡导者;BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平台的开发人与总设计师;新浪网创办人,曾领导新浪网成为全球最大中文门户并于2000年在纳斯达克成功上市。2001年12月,王志东创建北京点击科技有限公司,采用先进的“扩展对等网络”技术,基于“协同应用模式”研发并推… 相似文献
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曹国伟 《中国民营科技与经济》2007,(9):19-20
这个论坛有两个主题:一个创新,一个投资.关于投资,其实我想作为创业投资来说不太合适,因为我八年前加入新浪的时候,新浪已经是早过了创业期了,我加入新浪的时候主要是运作新浪在美国上市这样一个项目,当然我在新浪这八年过程当中也经历了很多事情,这方面有一定的体会,但是从新浪本身来说我是没有经历这样一个阶段,能够跟大家分享这样一段经历,但是从创新方面我觉得还是有一定的体会,因为我加入的公司是一个比较成熟的公司,但是我们这几年,虽然大家都知道新浪是一个门户网站,是一个网络媒体,甚至于说新浪做新闻很出名,但是其实我们在这个过程当中不断在做创新. 相似文献
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《当代陕西》2013,(11)
雪中送炭惟吾愿
少儿时,父亲就教育我们说:对人,要做“雪中送炭”的事情.他还不止一次写给孩子们:“雪中送炭惟吾愿.”“雪中送炭”的待人情怀不但贯穿了他自己的一生,也从小给我们子女树立了一生待人的准则.纵观父亲一生,在党内生活非正常期间,历经冤屈、坎坷、磨难,却从来无怨无悔、顾全大局,一生都在“雪中送炭”.他由衷地说:“我这个人呀,一辈子没整过人.”在那些蒙冤岁月里,父亲对污蔑不实的所谓“问题”,能揽过来的就坚决揽过来,宁可—个人承担责任,也绝不牵连他人.他说:“我身上的芝麻,放在别人身上就是西瓜;别人身上的西瓜,放在我身上就是芝麻.”许多人听了这话落泪.“没整过人”应该是他老人家一生中做过的最重要的“雪中送炭”的事情. 相似文献
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《中国民营科技与经济》2006,(11):44
我的一个同学开了一家服装店,几乎投入了他所有的血本,但因前来光顾的客人太少,所以收获一直不尽人意。前不久,他终于坚持不下去,被迫关门了。就在这时,我的另一个朋友找到了我,他也是做服装生意的。当然这个朋友跟我同学比,实力差远了,用他的话说就是“做小生意的”。的确,我从来没有听他说过在哪里做长久过,但是他却一直维系着自己的生意,让人捉摸不透。他之所以找到我,仍然是因为生意的事情,他想租我同学的那间门面做一段时间的生意。因为同学租的店面年末才到期,钱没赚上,如今店都倒闭了,还没有转租出去。但是想想有他这个生意惨淡的“… 相似文献
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李秉喆坚持自我、独特的做事风格造就了非凡的三星和他辉煌的一生。“我的工作很简单就是寻找我应该做的事情是什么”,这就是李秉喆成功的真谛 相似文献
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2002年7月18日,世界上最能卖汽车的人——平均每天销售6辆并因此被载入吉尼斯世界纪录大全——乔·古拉德到“NAC成功者大会”北京站演讲,告诉大家他为什么能够成功。 “很多年前我养成一个习惯,只要碰到人,左手马上就会到口袋里去拿名片”,当吉拉德说出自己所谓成功的秘密时。所有的与会者都吃了一惊。“从今天起,大家不要再躲藏了,应该让别人知道你,知道你所做的事情。”吉拉德还说,他是通过名片向别人推销自己的,名片会让人家知道他在做什么,给别人能有什么帮助等。 这个小故事我特别想讲给陕西的公务员们听听,因为到陕西工作后,我发现这里的公务员在观念与做法上与沿海有很多差异,其中之一是不愿掏名片,特别是一些职能部门的公务员们。记得我在很多次采访后向对方要名片时(以防写稿时出现差错)被拒绝。“还没印”、“没有钱印”,似乎是最摆得上桌面的理由。 相似文献
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“然我不相信世界末日。但是如果真的有世界末日,我会在末日前回顾自己的一生,把还没来得及做的事情都做了,让自己不留遗憾。”在2012年12月21日——传说中的世界末日这一天,记者在北京金融街洲际酒店的巨扒房见到了这家酒店的新“掌门人”——来自新加坡的李国雄。 相似文献
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越是功利的年代,越应该注重人文素养的提升,多读“无用之书”。今天我们与您分享著名作家龙应台在台湾大学法学系的一场演讲,分别深入探讨阅读文学、历史、哲学的价值和意义,希望对大家引导孩子的阅读方法有所启发。文学:白杨树的湖中倒影让人顿悟“美”在台湾,我大概一年只做一次演讲。今天之所以愿意来跟法学院的同学谈谈人文素养的必要。人文是什么呢?我们可以暂时接受一个非常粗略的分法,就是“文”“史”“哲”,三个大方向。 相似文献
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纪亮 《中国民营科技与经济》2007,(9):29-35
越是成功的中国企业,现在越是坎儿。除了经营瓶颈、战略迷茫、利润微薄等需要焦虑之外,另一个燃眉之急同时也在烧灼着众多企业一把手的心——该由谁来接自己的班?
要命的是,“立储”自古就是最重大而又最隐秘的事。
于是,众多当家人只能在孤独中焦虑,在掩饰中彷徨。
而这些企业,往往都是已打下了一片大好河山。 相似文献
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郭珍 《中国民营科技与经济》2003,(4):17-21
2003年1月,北京一个月下了三场雪。再过一个星期就是中国人的农历年,过了年是王志东的本命年。这个周末,王志东照例在办公室度过。十年里三次创业,王志东多少有些无奈,只有笑笑,“其实每次都不一样。”前两次是给别人干,这一次才真正算是给自己干。被称为网络时代“三剑客”的王志东、张朝阳、丁磊,早已不是注目的焦点。如今,张朝阳忙着全国四处走秀,丁磊则躲在安静的地方捣鼓网络游戏,不管怎样,他们都在和自己的“孩子”一起慢慢长大。独有王志东,斯人依在,与己无关。王志东却语出惊人:“其实我早就想离开新浪!”2001年6月4日,新浪发出公告… 相似文献
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