浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。这就要求在施工企业项目的管理过程中,针对出现的问题,不断采取有效改进措施,强化项目财务管理的深化、创新,以管理促效益,以创新求发展。文章从项目资金管理、项目成本控制、项目责任成本管理、会计委派制、项目会计核算基础规范等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及应采取的主要改进措施。     

建设单位的项目财务管理

项目建设单位是从事建筑安装工程类产品生产,以赢利为目的的生产单位,加强建设单位工程项目的财务管理,是科学细化管理的关键环节.鉴于企业当前项目财务管理的现状,试就如何开展建筑企业施工项目财务管理谈一些浅显看法.     

国内工程总承包现场财务成本管理

摘要随着社会经济和技术的快速发展。对于施工企业来讲,其项目管理模式也发生了较大的变化。总承包管理模式已经被施工企业广泛应用,而且这种模式已成为未来工程施工管理模式的必然趋势。为了适应总承包模式管理的需要,企业应将财务管理与项目管理有机地结合起来,从而降低成本,确保工程顺利完成。总承包项目财务管理过程中,财务部门应该按照全面控制、增收节支、责权利相结合的原则来工作,做好事前、事中、事后的控制。在项目竣工时,认真总结分析。对项目做出客观的评价,为今后的财务管理提供良好的依据。     

基于项目成本控制的财务管理目标

对于建筑施工企业而言,只有紧紧围绕项目进行严格的成本控制,才能确保总体财务管理目标的实现。深入探讨研究基于项目成本控制的财务管理措施具有十分重要的意义。企业应合理确定目标成本,重点抓好设计施工组织,分解目标成本,实施成本否定,推行项目总承包以及加强工程结算管理工作。     

如何增强施工企业的财务能力

在现代化的施工企业发展现状来看，其中最需要加大投入的项目管理就是财务管理，财务管理涉及的问题复杂，一旦出现问题，会严重影响企业的经济效益。所以，为了保障工程的经济效益和财务管理的水平，就要从根本上增强施工企业的整体财务管理理念，提高财务能力水平，以及财务人员的从业素质，在现有的财务制度上不断的改进，来适应建筑市场变动。     

工程量清单计价模式下的工程项目成本管理研究

随着我国房地产业快速发展,施工企业对于国家经济建设发挥着巨大的作用,同时,财务管理水平也得到了一定的提升。但在项目成本管理方面,由于我国施工企业仍采用传统的定额计价模式,导致项目成本核算准确度下降,施工企业面临对项目工程计价模式进行改革的难题,以彻底实现从定额计价向工程量清单计价转变。本文通过对传统定额计价模式在程序、特点与工程量清单模式进行对比分析的基础上,指出施工企业项目成本管理采用工程量清单模式的必要性及相关措施,以保证施工企业合理控制、核算项目成本,最终实现企业经营目标。     

对水利财务管理的要点分析

水利工程是一项大工程,要想做好水利工程的项目施工的财务管理工作,一定要做好最基础的财务管理组织建设准备工作,为财务管理的实际工作提供一个环环相扣的、相互监督的、相互配合的财务管理部门系统。本文主要从施工前、施工中和施工后进行了深入的探讨。     

浅谈工程监管项目中的财务管理

工程监理的工作中心,是对工程项目中的三个目标,即工程项目的投资、项目的施工进度以及项目的施工质量组成的项目目标进行系统的控制。工程监理的工作内容较为繁杂,要实现项目工程在建设施工的阶段和项目的保修阶段的“三控制,三管理,一协调”。由于工程监理项目的特殊性,有效地进行工程监理项目的资金管理和财务管理,对于工程监理项目的顺利实施具有重要意义。本文中对目前工程监理项目中关于资金的筹措问题、工程监理项目中的资金的有效使用问题,以及如何在建立项目中进行有效的财务管理问题进行了分析,并提出了有效的措施。     

浅议施工企业工程项目的成本控制

本论文通过作者亲身的施工财务管理经验,通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。     

施工企业管理中财务管理的重要性

施工企业是专门从事建筑、安装工程的生产经营性企业,随着社会主义市场经济的进一步发展完善,施工企业竞争日趋激烈,企业内部的管理体制、运行方式及核算体系也发生了深刻的变化,很多施工企业面临着营利能力和调控能力差、财务管理水平低、经营状况不佳等诸多问题。鉴于此,本文对施工企业管理中财务管理的重要性进行了探讨。     

施工企业加强财务成本管理研究

中国经济的发展使得城市化的进程越来越快,施工项目的进行对中国的社会发展起到了重要的作用。然而,由于大部分施工企业将发展的目光重点投向了施工建材以及时间进度的控制上,对于项目内部的财务管理没有足够的重视,这造成了内部财务问题的严峻性。以施工企业的财务成本管理现状为出发点,探讨现下企业存在的财务管理问题,并提出相应的解决策略。     

建筑企业财务管理

一，建筑企业加强财务管理的作用与必要性 1建筑企业加强财务管理的作用。建筑企业具有施工生产的流动性、施工生产的单件性和生产周期长、涉及面广等特点，而这些特点决定了建筑企业在资金筹措、产品价格的形成，工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。     

浅谈水利施工企业如何强化财务管理提高经济效益

随着我国水利基础设施工程的建设进一步扩大,出现了大量的水利施工企业竞争。从根本上来说也是水利施工企业施工能力以及资金运营能力的竞争,而资金运营能力主要体现在财务管理方面的竞争。因此本文就如何加强财务管理,提高水利施工企业经济效益为探究的重点,以优化企业资金运营,促进水利施工企业能健康发展为目的。     

浅谈铁路施工项目的财务管理

加强铁路施工项目管理,将是铁路施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础,本文主要对铁路施工项目的财务管理进行了探讨。     

浅谈施工企业工程项目部的财务管理

加强施工企业工程项目的财务管理，是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业是从事建筑安装工程类产品生产，以赢利为目的的生产单位。施工企业财务管理的对象：主要是企业的一切经营活动。企业管理是企业生存和发展的内在要求，财务管理是企业管理的重要内容之一。     

浅谈水利施工企业如何强化财务管理提高经济效益

水利施工企业只有加强了财务管理,结合自身经营活动的实际情况和工程特点,将各种管理对策运用到实际工作中,有效地发挥财务管理过程控制的作用,就可以使成本降低、利润稳步得到提高,使企业获得长期稳定的发展.施工企业在革新的道路上必须结合自身管理模式、企业的发展阶段和公司的整体战略目标,充分利用财务管理信息化的建设,不断提升企业...     

矿山建筑施工企业项目财务管理之我见

随着经济建设的不断发展,进一步促进了我国矿山行业的发展,使得越来越多的矿山建筑被修建了起来.在市场竞争越来越激烈的今天,矿山建筑施工企业要想获得更好的发展,做好建筑施工项目的财务管理工作意义重大.然而实际情况是我国矿山建筑施工企业的项目财务管理工作做得并不理想,这不仅严重影响到了矿山建筑工程的施工质量,同时还导致了大量的浪费,不利于矿山建筑施工企业的进一步发展.基于此,本文主要对如何更好地进行施工企业的项目财务管理工作进行了探讨,以供相关人士参考.     

提高财务管理效率 构建新型施工企业发展模式

企业财务管理的基本目的是确保企业资金安全和实现资金增值，以实现公司财富的最优、最大化。随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。本文就施工企业提高财务管理效率的必要性进行了分析，同时提出了相关构建策略，以此提高企业财务管理效率。     

浅议水利工程项目内部会计控制

在企业的成本管理中,施工中的财务管理是其主要组成部分.由于激烈竞争.水利施工单位的财务管理难度也变大,影响了企业竞争力.在企业内部控制中,财务管理占有重要地位,对于加强工程项目的成本管理以及提高企业的竞争水平和经济效益能力都具有重大意义.水利工程建设财务管理要积极适应建设管理体制的改革,和其他已出台的相关法律法规一起发挥合力,为施工项目的顺利进行提供有力的支持.     

工程施工全过程财务管理创新机制的构建研究

做好工程施工全过程财务管理工作是施工企业生存与发展的基本保证之一,是社会经济稳定的基础,是实现施工企业经营目标的着眼点,也是施工企业经营者与财务人员的必修课。施工企业制定科学的财务目标,营造良好的财务环境和严密的财务运营机制,是实现公司财务成果的前提。因此本文从加强对工程施工项目存货的管理和控制、借鉴财务标杆超越法,开展720度的全方位财务控制和加强财务管理中的后续索赔工作三大方面对工程施工全过程财务管理创新机制的构建进行了系统的研究。