成功创新的四步骤

为了实现未来增长的目标,企业需要直接引导、刺激并管理创新,完成这个过程包含四个步骤:战略发展阶段、提出创新阶意阶段、评价阶段以及实施阶段.除此以外,并无它法.本文介绍一套行之有效的企业创新方法,25年来在欧美各行业诸如汽车、电子、材料、国防、出版、航空、医疗服务、化学行业的大公司中广为使用.     

企业协作四步骤

管理者常常哀叹：企业内部缺乏协作，丧失了应有的协同优势。     

5个步骤,打造成功的创新型团队

打造创新氛围, 一定需要 "宽容" 的氛围 实际上, 创新型组织无需打造 "宽容" "民主"的氛围, 而是需要另一套 "神经系统". 企业的最高管理层需要改变自己和人群组织之间的关系. 要在传统组织的基础上, 创造一种以各种想法的动力机制为中心的关系.     

成功服务补救的“五步骤”模型

成功的服务补救,可将愤怒、失望的顾客转化为忠诚顾客,甚至比从未发生过服务失败更对企业有好感。然而,取得服务补救的成功,并非易事,且一次失败的服务补救对顾客的伤害愈深。本文提出一成功服务补救的"五步骤"模型,希冀对服务企业有所启发。     

基于核心素养的德育教学四步骤法

核心素养是当前教育理论界普遍认为的学习者应当具有的基本素养,而当前德育教学在培养核心素养方面有相当大的欠缺,同时德育在培养社会主义建设者与接班人以及建设社会主义和谐社会中发挥着举足轻重的作用,因此如何在培养核心素养的前提下提高德育教学效果是德育工作者面对的一个重要挑战。基于此,本文提出了基于核心素养的德育教学四步骤法以及运用该法的基本要求,即通过德育内容呈现动漫画、角色扮演、小组交流讨论与教师总结升华这四个步骤的密切配合来提高德育教学效果并达到培养学生核心素养的目标。     

中小企业成功的四个基因组

中小企业成功有四个基因组：1．企业愿景。愿景不是一个想法，甚至也不是一个目标，它是心中一股令人深受感召的力量。在现实中，很多经营者不是没有目标，而是没有愿景，没有长久支撑他前进的动力。经营者很辛苦，但是由于缺乏最终愿景的鼓励，很多工作是无效的，很多时间被白白浪费了（而经营者的时间在很多企业中是非常宝贵的资源）。     

多元化成功四步曲

多元化分为相关多元化和无关多元化。对于一个企业来讲，相关多元化操作比无关多元化相对容易一些，风险相对低一些，比较容易获得成功。但是无论是相关多元化还是无关多元化，要想获得成功，必须把握好以下四步：     

企业的成功在于创新

江泽民总书记说,创新是一个民族进步的灵魂。在当今竞争日趋激烈的世界,我认为企业发展目前最需要的是企业和企业家的创新意识和创新能力。而企业家经营理念的创新则是最根本的创新,它涉及企业制度创新、技术创新、产品创新等一切经营行为的创新活动。经营理念的创新是企业发展进步的先决条件。青岛海尔集团,坚持创世界名牌,实施“大名牌”战略。海尔人的经营理念在五大意识上有创新：质量意识、市场意识、用户意识、品牌意识和服务意识。卓有成效的努力取得了良好的回报。1996年,海尔获得了美国服务协会颁发的全球服务最高荣誉奖——…     

创新使他成功

在美国伊利诺斯州的哈佛镇,有群孩子经常利用课余时间到火车上卖爆米花。一个10岁的小男孩,也加入了这一行列。他除了在火车上叫卖外,还往爆米花里掺入奶油和盐,使其味道更加可     

中小企业成功创新策略

自从经济学家熊使得1912年在他的《经济发展理论》一书中提出创新理论以来，创新一直是各国学者们研究的焦点问题之一。面对新世纪经济全球化、信息化和高新技术的迅猛发展，创新已日益成为一个国家、民族兴旺发达的关键因素。时下，国家、企业、个人都在大谈特谈创新，谈创新的重要性．谈创新的成绩和前景。但创新的高风险和低成功率是有目共睹的事实。     

企业文化整合成功的四个关键

实践证明,企业整合是我国发展到当前阶段的必然,而企业文化整合则成为企业整合成败的关键。据专家介绍,企业文化整合成功有四个关键:     

四种成功的集体果园承包方式

近几年,各地在山地开发中办起了一批集体果园,也建立了一些好的生产责任制。笔者调查发现,于都县开发荒山种果茶,注意兴办