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《中共中央关于经济体制改革的决定》明确企业领导班子的结构是:一长(厂长或经理)三总(总工程师、总经济师和总会计师)加书记(党委书记)。这就清楚地规定了企业领导班子的知识结构和专业化要求。这个成龙配套的企业领导班子的各个成员的职责是否清楚分明,分工能否相互衔接,是整个领导班子协调工作,充分发挥作用的前提。这中间,总经济师的职责是“切实加强企业经营、提高经济效益”;总会计师的职责是“严格维护财经纪律、精打细算、《中共中央关于经济体制改革的决定》明确企业领导班子的结构是:一长(厂长或经理)三总(总工程师、总经济师和总会计师)加书记(党委书记)。这就清楚地规定了企业领导班子的知识结构和专业化要求。 相似文献
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由于总经济师的职责权限尚不明确,同时总会计师的工作与之有着密切关系,相互交叉,于是,在总会计师与总经济师的设置和分工问题上产生了各种不同意见。各种观点归纳起来为两种意见:一种认为“两总”不可并存,主张“两总”只宜存“一总”;另一种认为“两总”可以分立,主张“两总”可以同时并存。也有不同意见,主要有: 相似文献
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《总会计师条例》明确规定了总会计师的职责和权限。为方便总会计师有效地履行职责和行使职权,本文试从理论上阐明总会计师的直线职权、参谋职权和职能职权及其关系。 一、总会计师的直线职权 完全按职能科室界定“两总”(总会计师和总经济师)的职责分工是不科学的;但一味追求总会计师的综合管理职能,而不划分出几个科室归总会计师直线领导,也不能算是科学的。 从组织观点看,总会计师的全部职权有相当一部分应当通过他直 相似文献
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也说“会哭的孩子有奶吃”牛自连最近,我们到某二级经费单位审计,发现了一个有趣的问题。刚到被审计单位时,对方介绍经营情况,院长、总经济师、总会计师、财务科长异口同声:“这日子没法过了!”“指标没法完成!”“职工没有积极性了!”“厂子要被上级搞垮了!”听... 相似文献
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中国总会计师高级论坛上,总会计师协会会长张佑才在演讲中指出,随着现代企业制度的建立,总会计师的职责已不再仅局限于进行财务运算和计算净资产收益率,他们还参与股东价值管理、投资风险以及信息获取等领域,其权力、权威、地位正在逐渐提升,在企业中的作用也越来越大,总会计师的财务职能也正在发生调整和转变。新修改的《中国总会计师协会章程》将“中国总会计师协会”的英文名称改为“:ChinaAssociationofChiefFinancialOfficer”,缩写为CACFO。同时,在章程第三条中对CFO的内涵及外延明确为“:本会所指总会计师涵盖财务主管、总会计… 相似文献
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《上海会计》1990年第十期刊载了王儒同志的“谈谈总会计师的作用”一文(下称“王文”)。王文谈到,为了明确总会计师与厂长及其一班人的分工,“一支笔”应由厂长(经理)来执行。笔者认为不妥,理由如下:1.与《总会计师条例》不符。根据《条例》第十二、十三条规定精神,财务收支审批权集中于“一支笔”,即由总会计师掌握。只有重大的财务收支,才由总会计师报主要行政领导人批准。2.由厂长(经理)来掌握“一支笔”,会出现一些弊端。因为,会计人员怕打击报复,只要厂长(经理)批准的,不管其合法性如何, 相似文献
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企业的成功与经营者的勤奋固然有关,但更重要的还是经营者的管理素质——决策水平。企业决策涉及面甚广,这里仅就总会计师在企业决策中的“参与度”这个问题作粗略的探讨。 一、总会计师在企业决策中的地位 《总会计师条例》明确规定:“总会计师是单位行政领导成员,协助主要行政领导人工作, 相似文献
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