对基于价值链的投资管理模式探讨

为进一步解决新形势下企业投资过程中出现的问题，笔者从2004年12月至2005年3月对“三一重工”等企业进行了问卷调查，期间共发放问卷80份，收回有效问卷67份，其中涉及石油、制药、机械、塑料等行业及一些投资公司。为增加调查的可信度，作者又对其中六家做调查问卷之外的管理者针对投资管理的一些问题进行了专访，结果与企业调查问卷情况一致。     

基于价值链的投资管理模式研究

当前,随着市场竞争的日趋激烈和消费者的消费升级,企业为了在市场竞争中占据优势地位,顺应形势进行内部管理的优化,特别是在企业发展到一定阶段之后,充分利用剩余资金进行投资的行为,不仅利于企业管理制度的优化,也有利于企业合理配置资金,获得利益的最大化。但在当前的投资管理中,一些企业管理比较混乱,投资的随意性较大,不仅没有推动企业的发展,反而影响了企业的正常运营。本文从价值链的角度,就当前投资管理模式的重要性、存在的问题进行分析,并结合相关理论和自己的工作实践,就如果优化投资管理模式提出了建议,希望能够为企业的投资管理提供有益的借鉴。     

基于价值链管理模式的企业财务管理探讨

我国企业财务管理中价值链管理模式已经得到广泛的应用。价值链中的各个环节都是互相联系、互相作用的,价值链中的任何一个环节的改变都会影响整个经营过程。基于价值链管理模式的企业财务管理有助于企业的长期发展,更加科学合理地管理企业成本。本文介绍了价值链管理模式的含义以及价值链管理模式在企业财务管理中的作用,根据发展现状总结了基于价值链管理模式的企业财务管理模式的构建原则及其相应的对策,有助于价值链管理模式和财务管理在我国企业中的结合与应用。     

基于价值链的集团公司资金管理模式探讨

在网络经济时代，全球网络已将价值链上的所有企业联系在一起，市场不再仅仅是单个企业之间的竞争，而是价值链之间的竞争，这要求集团公司的资金管理模式要面向价值链管理，利用现代信息及网络技术，提高资金管理的使用效益和效率。     

基于价值链的集团公司资金管理模式探讨

在网络经济时代,全球网络已将价值链上的所有企业联系在一起,市场已不再仅仅是单个企业之间的竞争,而是价值链之间的竞争,这要求集团公司的资金管理模式要面向价值链管理,利用现代信息及网络技术,提高资金管理的使用效益和效率。     

基于价值链管理模式下对企业财务管理工作的论述

在市场经济的飞速发展中,企业面临着巨大的挑战,而对于企业财务管理工作而言更是如此,企业财务管理与价值管理之间的关系非常紧密,而价值链管理模式对于企业财务管理工作的提升起着促进作用。鉴于此,本文展开了一系列的论述,首先从四个方面提出了价值链管理的重要性作用,其次提出了价值链管理模式下的企业财务管理的问题,最后从树立先进财务管理理念、构建财务预算平台、提升协同作战能力、强化企业财务管理信息化建设等七个方面指出了基于价值链管理模式下提高企业财务管理工作水平的对策建议,最终目的是发挥价值链管理模式在企业财务管理工作中的有效性作用,由此来提高企业的财务管理工作效率,提高企业经济效益以及综合竞争实力。     

基于价值链理论的企业财务管理模式分析

随着社会主义市场经济在我国的蓬勃发展,市场在带给企业机遇的同时,也为其带来了各种各样的风险和挑战。庞大的经济网中蕴含着多种知识理论,长期以来,价值链从提出到运用一直都被企业的管理阶层广泛关注。企业要想实现自身价值,就必须从价值链理论的角度去制定发展方案。本文主要介绍了什么是价值链管理模式,基于价值链理论企业财务的管理运用,以及价值链管理理论对企业财务管理的导向分析,最后,提出了价值链理论模式下企业财务战略的制定分析。     

基于价值链的"目标——作业"成本管理模式探讨

一、基于价值链的目标成本管理和作业成本管理 (一)目标成本管理.是将客户的需求转化为所有生产过程必须面对的竞争约束,以确保获得目标利润的成本管理方法.基于价值链的目标成本管理在全生命周期的基础上,以市场为主,以顾客为导向,强调"源流管理",是一种前瞻性的战略成本管理方法.但此方法具有一定的局限性:一是在成本的归集与分配上,仍沿用传统的成本核算方法,随着间接费用在成本中的比重越来越大,成本信息失真的可能性也越来越大,这样会导致企业作出错误的战略规划.     

基于价值链的企业预算管理模式研究

经济的全球化发展,使得国内企业面临的市场环境越发复杂.在企业预算管理中引入价值链概念,则能增强企业环境适应能力.基于这种认识,本文对基于价值链的企业预算管理模式展开研究,以期解决传统预算管理面临的实际问题,为价值链理论体系的建立与应用提供参考.     

基于价值链理论的企业成本管理模式

企业的基本活动与支持活动构成了企业价值链,涉及企业生产、销售、运输以及售后管理等各个过程,其中的成本管理是企业最为关注的问题,直接影响着企业的经营利润。随着时代的进步发展,企业应用价值链理论对其成本展开全面管理,成为了企业获得竞争优势的关键措施。因此,文章基于对价值理论在企业成本管理中作用阐述,分析当下企业成本管理存在的显著问题,进而对基于价值链理论成本管理模式构建相关对策进行了深入探讨,以期能够为企业提升竞争能力,实现可持续发展提供参考。     

基于价值链的企业财务管理模式的构建研究

通过分析基于价值链的企业财务管理的特点,提出了基于价值链的企业财务管理模式构建的基本思路,即以系统原则、速度原则和竞争原则为导向,从构建企业财务管理的主体、目标、范围、内容和方法入手,构建适合我国企业的基于价值链的财务管理模式。     

基于价值链管理模式下的企业财务管理初探

价值链是企业运营的主要引导之一,其有助于完善企业的各项管理活动,提升经济效益。基于此,本文以企业价值链概述作为切入点,简述价值链理论、特征、作用、企业财务管理的问题,再以此为基础,重点论述价值链管理模式下企业财务管理的主要内容和方式,以期通过分析明确问题所在,完善理论内容,为后续具体工作的开展提供一定的参考。     

基于风险价值链的房地产投资风险分析

随着人们对房地产研究的深化,价值链管理被引入到房地产企业中,并在此基础上,形成了比较完整的风险价值链理论。随着房地产业的日益繁荣,大量的资金在使经济加速发展的同时也带来了更大的风险和不确定性。本文在价值链的基础上对房地产企业投资过程的风险进行了深入研究。     

价值链管理模式下对企业财务管理工作的思考

随着我国市场经济的快速发展,我国企业在生产经营过程中面临着加大的市场竞争压力,给企业财务管理工作也提出了较高的要求,其中价值管理与财务管理工作有着密切的关系,价值链管理模式对于企业财务管理可以起到重要性的作用。本文从价值链管理模式的基本理论出发,提出了几点在价值链管理模式下提高企业财务管理工作水平的建议,目的在于充分的发挥价值链管理模式的重要性作用,提高企业的财务管理水平。     

基于价值链优化的装备制造企业管理模式创新

随着电子技术、网络技术的发展,人们的日常生活逐渐被E化,石油装备制造企业的管理模式也在不断发生改变。本文就此分析了石油装备制造企业的价值链系统,并分析了现在激烈市场竞争下如何发挥石油装备制造企业的价值链关键环节的增值作用,构建了基于价值链优化的石油装备制造企业管理模式,形成了有效和更新型的资源配置,使得资源达到了最佳的利用,提高了石油装备制造企业的经济实力。     

基于价值链理论的企业成本管理模式思维研究

在企业经营发展中,成本高低直接影响着利润大小和竞争实力。为提高成本管理效率,优化成本结构,在价值链理论下对成本进行管理成为当前常用的手段。基于此,本文从基于价值链理论的企业成本管理模式优势出发,分析了成本管理中的不足,探讨了相关的管理措施,以供参考。     

政府投资项目代建制管理模式探讨

代建制作为一种同市场经济相吻合的工程管理模式,在政府投资工程项目中发挥着积极的作用.本文分析了代建制的内涵,并将代建制同其他项目管理模式作了比较.在总结我国代建制实践的经验和教训的基础上,对完善我国政府投资项目的代建制提出了建议.     

基于价值链的成本管理探讨

本文以企业价值链为研究视角,首先阐述了价值链与价值链成本管理的概念,然后从内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个方面介绍了价值链的成本分析,研究影响成本的因素,探讨优化成本的方式,最后针对价值链成本管理在企业运用中存在的问题,提出了一些参考性的建议。