浅议科研事业单位的全面预算管理

全面预算管理,是指事业单位为实现财务目标,在资金运作、财务收支方面对各项财务活动进行的规划、管理。在我国市场经济的发展下,各项财税制度改革不断深化,科研事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,其在财务管理方面也必须与时俱进,积极创新,做好全面预算管理,充分调动部门、单位成员的工作积极性,实现资源的合理配置、有效利用,提高管理效率、管理效益,促进科研事业单位管理效益、经济效益的提高。本文从全面预算管理的概念及其应用价值出发,分析了当前科研事业单位全面预算管理存在的问题,并提出了强化科研事业单位全面预算管理的几点建议。     

探讨科研事业单位的全面预算管理

科研事业单位的预算管理重点在于对科研经费的有效管理与运用。提高科研单位全面预算管理水平不仅是提高单位内部管理水平的重要手段，同时也是具有重大现实意义的课题。本文对科研事业单位全面预算管理进行探讨，并作相关阐述。     

军工科研事业单位全面预算管理问题浅析

本文对军工科研事业单位全面预算管理的内涵和意义进行了概述,指出了目前军工科研事业单位全面预算管理工作中存在的问题,并提出完善军工科研事业单位全面预算管理工作的改进措施,从而达到强化内部管理、合理配置资源的目的,提升核心竞争力和抗风险能力。     

科研事业单位借助互联网+强化全面预算管理的对策

新预算法于2014年8月31日经过全国人大常委会审议通过修正案之后,2015年1月1日起正式施行。这标志着以新预算法为核心的全面预算管理改革悄然拉开帷幕。本次研究以科研事业单位为研究重点,基于互联网+的基础之上提出强化全面预算管理的具体对策,旨在全面优化科研事业单位全面预算情况。     

如何加强基层行政事业单位预算管理

为了适应我国社会事业快速发展的现状,近年来我国许多机构进行了改革。基层行政事业单位原有的粗放的预算管理方式已经不能适应现状,所以行政事业单位的预算管理在当下是必须进行完善和强化的。如何做好基层行政事业单位预算管理的完善和强化,首先要充分认识到它的不足,然后根据实际情况来进行改革。本文从加强基层行政事业单位预算管理必要性的角度,提出了目前我国基层行政事业单位预算管理的不足,分析了强化我国基层行政事业单位预算管理的主要途径。     

如何加强基层行政事业单位预算管理

为了适应我国社会事业快速发展的现状。近年来我国许多机构进行了改革。基层行政事业单位原有的粗放的预算管理方式已经不能适应现状,所以行政事业单位的预算管理在当下是必须进行完善和强化的。如何做好基层行政事业单位预算管理的完善和强化．首先要充分认识到它的不足,然后根据实际情况来进行改革。本文从加强基层行政事业单位预算管理必要性的角度,提出了目前我国基层行政事业单位预算管理的不足,分析了强化我国基层行政事业单位预算管理的主要途径。     

以信息化手段实施事业单位全面预算管理研究——以G单位为例

近年来,国家对教育、科研、医疗、文化等事业的支持力度不断加大,事业单位的财政拨款收入和事业收入等资金呈增长态势,建立有效的预算管理组织体系及预算管理制度,对事业单位加强内部管理、优化资源配置、提高资金使用绩效具有重要意义。本文引用全面预算管理的概念,引入将信息化手段应用于全面预算管理实践的理念,分析了目前事业单位在预算编报、预算执行和评价等环节存在的问题。本文介绍了G事业单位以信息化手段实施全面预算管理的案例,通过预算组织构建和职能,并将信息系统嵌入预算管理的各个环节,可有效地发挥全面预算管理的优势,同时也指出进一步完善全面预算管理信息系统的方向。最后,本文也提出,在具体实施中,需要对内外部环境及时评估,围绕单位战略或中长期规划适时调整预算管理系统,以保证预算管理系统在运行中不断完善。     

科研事业单位绩效评价与预算管理有效性研究

基于科研事业单位发展而言,为了实现自身的长足发展,就需要不断强化对财政预算管理,提升绩效评价与预算管理的有效性。目前,科研事业单位在绩效评价与预算管理方面成效不大,难以适应科研事业单位发展的需要。因此,加强科研事业单位绩效评价与预算管理有效性研究,对于促进科研事业单位的可持续发展具有重要的现实意义。     

基层行政事业单位预算精细化管理探究

预算管理是单位内部控制的源头,是全面预算绩效管理的必要条件,更是成本核算的基础。预算精细化管理是提高预算管理水平、保证预算质量的重要手段。本文从基层行政事业单位预算编制、预算指标、预算执行与预算数据管理四个维度,对当前预算管理现状以及存在的问题进行分析和探讨,提出解决问题的具体建议。     

试论基层事业单位预算管理中的问题和改进

今年是全国人大推行部门预算公开的第三年,作为部门预算的基层部门之一——基层事业单位,如何搞好预算管理是各级财务部门和基层单位值得研究的问题,其不仅关系着整个部门预算对外公开的信息准确性,而且关系到本单位资金能否正常使用,事业能否正常运转。本文在对基层事业单位预算管理中存在问题分析的基础上,提出了改进基层事业单位预算管理工作的几点建议。     

基于全面预算管理的事业单位预算模式探讨

针对我国现阶段事业单位预算管理中存在的问题展开评述,以全面预算为参考体系对事业单位预算管理进行改进,在此基础上提出优化事业单位预算管理模式的途径与方法。     

基层行政事业单位全面预算管理存在的问题及优化

本文首先介绍了当前基层行政事业单位全面预算管理存在的问题,针对问题制定了有效的管理优化策略,希望能为基层行政事业单位管理人员提供一定的借鉴与参考。     

教育事业单位预算管理问题研究

如何高效利用有限的资金,促进教学、科研等方面工作有序开展,是现下各教育事业单位需要思考并实践的重要课题.对此,本文基于教育事业单位预算管理,具体分析了教育事业单位预算管理存在的缺乏完善的预算管理体系、预算编制与执行过程不科学、缺乏完善的绩效监督机制等问题,提出了提升教育事业单位预算管理的有效性措施,如重视基层教育事业单...     

事业单位全面预算管理实施措施研究

本文针对事业单位全面预算管理,分析了全面预算管理对于事业单位管理的重要作用,并结合我国事业单位全面预算管理的实施具体状况,论述了强化事业单位全面预算管理的可行策略。     

事业单位全面预算管理优化研究

新形势下,事业单位应该不断优化改革自身,提升自身发展质量,以便为社会公众提供更优质的公益服务。加强全面预算管理有助于事业单位实现以上发展目标。基于此,事业单位应加快构建全面预算管理体系,协调推进全面预算管理工作。文章分析了优化事业单位全面预算管理的价值,探究了事业单位全面预算管理存在的问题,提出了提高事业单位全面预算管理水平的对策,旨在为事业单位加强全面预算管理提供借鉴。     

事业单位全面预算管理体系的构建

本文首先对事业单位的全面管理进行概述,并对目前我国事业单位在全面管理上所存在的两大问题进行分析,然后从全面预算的编制、事业单位全面预算的执行以及事业单位全面预算的调整等三个方面,浅谈我国事业单位全面预算管理体系的构建。     

运用ARP系统提升科研预算管理水平

近几年,随着国家财政对科研经费投入的增大,对科研经费使用的要求也在提高,科研事业单位为了提高管理水平,正在从管理理念、管理人才、管理手段、管理工具等各方面进行改革与创新。在此背景下,中科院ARP系统预算管理模块的开发与运行实现了信息化管理工具的创新。通过对ARP系统预算管理模块在预算编制、预算执行、预算控制与预算分析方面的功能以及具体流程介绍,分析了其在提升预算管理水平方面的作用,包括其利用信息化手段优势实现了预算管理与会计核算的自动化关联,以其全面系统的优势实现了预算的全过程动态管理,以其多层次管理优势引发了科研人员与管理人员的全员参与和重视,以其强大的数据输出、分析功能为科研事业单位开展财务管理工作提供了数据支持。ARP系统预算管理模块使预算管理工作已经成为科学事业单位的一种系统化、常态化的工作,对规范预算编制、督促预算执行、开展预算控制、进行预算分析都起到了一定的积极作用,并在一定程度上提升了科研事业单位的预算管理水平乃至财务管理水平。     

提高基层行政事业单位预算管理精细化水平的途径探究

预算管理是一种有效的管理手段,在行政事业单位的财务管理应用中具有重要的作用,是较为重要的构成模块。在精细化管理理念的支持之下,基层行政事业单位要重视预算管理。文章对基层行政事业单位的预算管理进行了分析,探究了精细化管理的对策与手段。     

全面预算管理在事业单位的应用

在市场经济发达的西方国家,全面预算管理是每一个事业单位管理控制的工具和业绩评估的重要依据。我国市场经济起步较晚,各事业单位对全面预算管理的研究与应用方面存在明显的不足。本文将重点分析全面预算管理的功能以及在事业单位的应用,强调全面预算管理对于事业单位的重要性和有效性。     

刍议如何提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化水平

事业单位中财务管理工作最为重要的一项就是预算管理,提高事业单位财务管理中预算管理能够有效提高事业单位财务管理质量。 事业单位预算管理科学化精细化目前在我国还未进行大面积施行,但基于现有背景下,相关事业单位要结合以往存在于财务管理中的问题综合分析,要加快传统粗放型预算管理方式向科学化、精细化转变。 文章通过探究基层行政事业单位预算管理科学化精细化的重要性,讨论提高基层行政事业单位预算管理水平的策略,争取做到合理配置单位资源,合理使用资金,保证单位财务管理部门工作的有序进行。