关于创新固定资产管理的几点思考

创新企业的固定资产管理模式,它有利于保证企业固定资产的安全、提高企业固定资产的有效利用率,进而促进企业的正常运转和快速发展。因此,企业可以通过,构建全面固定资产管理体系、强化工程竣工决算管理以及做好企业固定资产的日常管理工作等策略来创新企业固定资产的管理模式     

浅谈基层医疗机构固定资产管理

随着我国经济的高速发展,我国对于农村医疗患者健康更加关注,对于基层医疗机构服务能力提升和经济补助也逐年提高。基层医疗机构作为农村医疗患者健康的第一守护人,在医疗技术服务能力提升和医疗设备更新这两方面尤为重视,在管理的过程中,各种各样的问题也逐渐出现,如何完善管理体制,提高固定资产管理能力,更好地为农村医疗患者服务,成为基层医疗机构亟须解决的问题。文章在分析基层医疗机构固定资产管理的重要性基础上,探讨了基层医疗机构固定资产管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强基层医疗机构固定资产管理的对策措施。     

浅析医院固定资产管理存在的问题及完善措施

固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，并且使用年限超过一个会计年度的有形资产，是医院正常运转的根本物质保障，也是衡量一个医院的医疗水平高低的标准，反映着医院的经济软实力。但针对目前的医院固定资产管理仍然存在一定的弊端，我们可以从完善医院资产管理制度；强化固定资产核算精准力度，提高固定资产的指标考核要求；使管理信息化，建立计算机网络管理系统等角度，是医院的管理团队更加现代化。     

浅谈医院固定资产管理问题与对策

近几年,伴随医疗体制改革的全面推行,对医院管理工作提出了更严格的要求。固定资产是医院内部的重要物质基础,支撑着各项医疗服务、医学研究的高质高效落实,在医院的发展进程中发挥着基础保障作用。通过加强固定资产管理,提高对固定资产的利用率,推动医院整体管理水平实现有效提升。本文具体围绕医院固定资产管理问题与对策展开论述,首先概述了固定资产的内涵、类型以及实施固定资产管理的意义;其次阐述了医院实施固定资产管理出现的问题;最后给出了推动医院固定资产管理优化落实的对策。     

试述做好公立医院固定资产管理的有效措施

公立医院属于事业单位,其经营发展的最终目的是为社会提供便利的医疗服务,帮助人民群众解决各种疾病难题,而实现这一目标的基础在于固定资产是否能够发挥出其功能和价值。近年来,国家在大力推进医疗卫生改革,公立医院管理中呈现出一些缺陷和不足,其中固定资产管理方面有所欠缺,对医院职能的履行以及整体管理都产生很大的影响,阻碍着公立医院的改革和发展。基于此,文章对公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出做好固定资产管理的有效措施,希望能够进一步提升医院整体医疗水平,促进其稳定有序发展。     

论大型公立医疗机构综合安保体系的构建

大型公立医疗机构是我国医疗公共服务的主体,是人民群众求医问药的主渠道,因而医疗场所人员往来频繁,不确定、不稳定、不安全因素较多。尤其是那些优质医疗资源长期处于供不应求、超负荷运转等状态,更需要强化安保预案,建构综合安保体系。本文结合社会转型期给公立医疗机构运营与发展带来的诸多挑战,本着以人为本、预防为主、本质安全等原则,探讨大型公立医疗机构综合安保体系的构建。     

试论企业固定资产内部控制评价

固定资产作为企业不动产,是确保企业生产经营正常运转的重要物质条件,也是企业内控的重要组成部分。本文从企业固定资产获得与验收、管理与维护、处置与转移等方面,对固定资产内部控制措施进行深入评估与分析,以实现固定资产内控目标,保证企业固定资产安全,促进企业可持续发展。     

企业固定资产管理存在的问题及解决策略

企业固定资产在生产经营中承担着巨大的作用,其合理购置、安全和有效使用、会计核算规范性等资产管理工作直接影响着企业全部生产经营活动。而在我国企业资产管理中,仍存在着诸如领导重视程度不高、会计核算随意性大、未对固定资产投资进行可行性分析等问题,亟待企业通过加强固定资产管理加以解决。本文通过对企业资产管理存在的问题进行分析基础上,提出解决问题的对策。     

乡镇医院固定资产管理问题探析

目前乡镇医院在农村医疗服务方面发挥着越来越重要的作用,成为农民看病的主要医疗机构.由于一些历史及经济原因乡镇医院的医疗设施等固定资产本来就比较缺乏,但是其在固定资产管理中却还存在着种种问题,主要表现为会计核算不规范,帐物不符严重,缺乏内部控制和责任归责等,为此探讨提高乡镇医院固定资产的管理方法,对于提高医院效益,更好为农民服务,防止国有资产流失等具有重要的意义.     

浅析医院固定资产管理存在的问题及完善措施

固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,并且使用年限超过一个会计年度的有形资产,是医院正常运转的根本物质保障,也是衡量一个医院的医疗水平高低的标准,反映着医院的经济软实力。但针对目前的医院固定资产管理仍然存在一定的弊端,我们可以从完善医院资产管理制度;强化固定资产核算精准力度,提高固定资产的指标考核要求;使管理信息化,建立计算机网络管理系统等角度,是医院的管理团队更加现代化。     

加强医院固定资产管理的有效办法和对策探讨

由于国家的医疗体制在不断地进行改革，卫生事业也在不断地发展，使得医疗水平不断提升，医院的固定资产也在一定程度上得到了积累。故而恰当并有效地利用医院的固定资产，进一步提高医院固定资产的使用效率，成为了医院持续科学发展进一步提升核心竞争力的主要保障。当前在该医院的固定资产管理之中依旧存在着一部分不规范的资产购置，资产的核算也不规范，固定资产的管理制度也不完善健全，有待利用强化固定资产的管理进一步确保其发展。     

试论企业固定资产管理现状与优化对策

固定资产是企业生产经营、获取经济效益的重要物质基础。固定资产管理是确保企业固定资产完整、安全、保值的有效手段，由于固定资产在企业全部资产中的比重较大，是企业发展壮大的基本要素，所以企业财务管理和经营管理必须将固定资产管理作为重中之重，以提高资产使用效益，确保会计账实相符。基于此点，本文从企业固定资产管理特点和管理内容入手，对其管理现状与优化对策进行浅谈。     

关于固定资产管理中若干问题的探讨

固定资产是医院资产的重要组成部分，随着卫生经济体制的改革，医疗水平的不断提高，医院固定资产得到了快速积累。合理有效使用医院固定资产，提高固定资产的利用效率，是医院健康发展，提高核心竞争力的重要保障。     

基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策探析

随着社会经济的不断发展,人民群众对更高水平的医疗卫生服务有了更为强烈的需求,因此,基层医疗机构整体水平提升显得愈发重要。近几年,医疗体制改革不断深化,财政对基层医疗机构投入不断增加,加之新会计制度的实施等,对基层医疗机构的财务管理提出了新的挑战。文章主要分析了基层医疗机构财务管理中存在的问题,并提出相应解决对策,以期为新时期基层医疗机构更好地提升医疗服务质量、优化财务管理水平、保障基层医疗机构健康长期发展提供参考与借鉴。     

加强企业固定资产投资管理内部控制的措施分析

企业的固定资产作为企业资产的重要组成部分，在企业的发展运营中发挥着不可忽视的作用。一方面，企业固定资产投资能够在很大程度上提高企业生产效率，能够有效实现企业生产经营的目标，整体提高企业发展的速度。另一方面，固定资产投资是企业实现社会资本积累的主要途径，也是企业在社会中扩大生产经济的一种重要方式，这将有利于促进社会经济的长期发展循环以及企业自身的健康发展。所以对于企业的固定资产投资管理是每个公司都要重视和完善的，它不仅会关系到公司的资产收支，还有可能会影响公司的财政状况，同时也在未来一段时间内在企业的发展走向中起着不可忽视的作用。本文将从企业固定资产投资管理的内部控制可能涉及的风险入手，提出加强企业的固定投资管理的具体措施，进一步降低企业的投资风险，提高企业的资金使用效率，为企业的固定资产投资管理内部控制提供策略，确保企业固定资产投资效益的提升。     

浅谈企业固定资产管理的对策--以兵团农资公司为例

固定资产是企业的重要资源，在企业资产总额中占有较大的比重，企业要发展，就必须提高固定资产管理的科学化水平，确保企业资产安全、完整、降低运作的潜在风险，实现企业资产的保值增值，从而推进企业健康、有序、平稳的发展。     

生产制造型企业固定资产管理存在的问题及改进对策

对于生产制造型企业来说,固定资产是他们在经营发展过程中十分重要的一种经济资源,也是企业实现长远发展的重要基础,能够保证企业日常经营活动的稳定进行。固定资产在生产制造型企业所有的资产中占据着较大的比重,对于企业整体的经营水平和效益会产生影响。针对固定资产进行的管理工作是生产制造型企业内部管理会计体系中十分重要的组成,也是一项比较复杂的系统性工程。通过针对固定资产的管理,能够帮助生产制造型企业的会计核算体系建设完善,从而促进生产制造型企业的全面稳定安全发展。本文结合实际情况分析生产制造企业固定资产管理的重要性,并探讨其中存在的问题,提出相应的改进对策,希望可以促进生产制造型企业的发展,让固定资产管理工作顺利开展。     

论企业内部控制的策略

企业制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

浅析如何加强医院固定资产的管理

众所周知,固定资产是医院开展医疗活动、实现其经营目标的基本保证,也是医院赖以生存和发展的基础。随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的深入,作为医院资产重要组成部分的固定资产,其所占比重愈来愈大。怎样加强固定资产的管理,确保资产的安全完整和保值增值,以提高医院的经济效益和社会效益,是现代医疗机构所必须关注的问题。本文分析了医院固定资产管理的现状,并提出了加强医院固定资产管理的措施。     

企业内部控制存在的问题及应对措施

企业制定内部控制制度的主要目的在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全及有效运用、提高企业和经营管理水平。本文针对企业内部控制存在的问题进行分析，并提出相关的应对措施。