企业财务管理信息化研究

财务作为企业的重要组成部分,其财务管理信息化水平的高低直接关系着企业的工作绩效.然而目前企业财务管理信息化制度还不完善,仍然存在着很多问题,对企业的后续发展起到了一定的限制阻碍作用.因此,促进企业财务管理的信息化就显得尤为重要.本文着重分析了影响企业财务管理信息化的主要问题,并针对这些问题提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考.     

战略财务管理的原则和方法

战略财务管理是现代财务管理体系中的一个新的领域,它是适应企业管理由传统管理向战略管理转变而产生的,是战略管理与财务管理相结合的产物.即使在西方经济发达国家,战略财务管理的研究也只处于初期阶段,在理论与实践之间还存在相当大的差距,然而它却显示着现代财务管理发展对新领域的开辟,体现着现代财务管理在未来的发展方向.     

会计信息化对企业财务管理的探索与思考

财务管理在一定程度上对企业的生存起到了决定性的作用。在国际形势下,经济形势发生了改变,财务管理工作就需要相应地做出调整。传统的会计工作方式已经与当前财务管理大不相同的,特别是会计信息化方向发展,就需要对相关的问题进行研究,在财务管理中发挥会计信息化的作用,提高企业综合管理水平,对企业的经济效益起到一定的促进作用。本论文针对会计信息化对企业财务管理的相关问题展开研究。     

财务管理对战略的支持

在现代企业管理中战略管理已经成为了中心,而在企业战略管理中,财务管理才是核心战略,在整个企业战略管理中占据着非常重要的地位.所以,企业对财务进行管理的时候,一定要具有战略管理思想,支持并服从与企业的战略管理要求.本文对财务管理对战略的支持进行了研究与探讨,旨在提升现代企业战略管理水平.     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。     

浅析基于价值链的企业集团财务管理模式

现代企业的竞争实际上是把企业的战略价值链管理作为企业管理的核心竞争策略,企业财务管理的核心内容是财务控制,因此,有必要对价值链管理上的企业集团财务控制问题进行研究。本文基于价值链管理理论,结合一般的财务管理规律,试图平衡企业集团财务管理的信息流、物流和资金流,希望能够为进一步加强企业集团在财务方面的控制和管理提供一定的借鉴作用。     

企业有效的财务管理方法初探

企业管理中财务管理是一个比较重要的工作.财务管理得当,对企业的各项收入和支出进行有效的管理,在一定程度上降低投资成本,将会大大促进企业的经济效益增长.虽然财务管理工作对于企业来说相当重要,但是有的企业在这方面进行的探索还不够,生产经营过程中并没有有意的加强其财务管理,很多科学的新财务管理理念还没有走入企业.笔者针对这样的背景,结合自己在企业财务管理上面的实践研究了财务管理机制的相关措施,在文章中对企业财务管理相关的有效方案进行了重点阐述,为企业的财务管理提供参考.     

现代企业财务管理存在的问题及其对策

在新环境下,财务管理水平已经成为衡量一个企业市场竞争水平和生产经营水平的重要指标,因此,加强企业财务管理质量对企业的发展有十分重要的作用。随着现代企业的全面构建,企业的财务管理功能、作用也发生了一定的变化,但是从当前企业财务管理情况看,还存在一定的问题,这就需要对这些问题进行分析,并采取相应的对策,以此保证企业财务管理工作的高效开展。     

人力资源管理与企业战略融合性分析

随着当前我国的企业改革的进一步深化,人力资源的管理就逐渐成了企业间竞争的重要动力,将企业管理中的人力资源管理和企业战略得到有机结合,能够有效促进企业战略目标的实现。当前我国企业的人力资源管理和企业战略融合过程中还存有诸多问题有待解决,这就造成了企业战略发展中形成了诸多的阻碍,而想要在市场中占据竞争优势,就要能优化企业战略和人力资源管理的融合策略。本文主要就人力资源管理和企业战略融合理论观点及重要性进行详细分析,并对融合中的问题以及影响因素加以详细分析,最后探究融合的优化策略,希望此次理论研究对实际企业的战略发展起到一定指导作用。     

某矿山安全评价公司财务管理的对策研究

现代企业管理理论认为财务管理是企业经营管理的核心,财务管理在企业的发展过程中起着重要的作用。财务管理状况的好坏,不仅决定着企业资源的配置方式,而且对企业发展战略的实现起着决定性的作用。基于此本文主要对某矿山安全评价公司财务管理进行相关探讨,分析其存在的问题,并提出相关可行性建议,以供参考。     

因素分析法在医院财务管理中的应用

企业进行财务分析是管理者针对某些需求,根据预先设定的目标分析,收集分析企业过去以及现在的财务会计信息,遵循一定的标准,运用一定的方法和程序,对公司的财务问题及相关问题的现实情况、发展过程及未来趋势进行分析。新的财务会计制度在2012年开始在公立医院推广应用,但由于我国缺乏就如何提高医院财务管理水平和效率的理论研究,因此,在当前医院财务管理状况不理想的情况下,研究医院的财务管理工作十分必要。从医院生存和发展的大局来看,"降低运营成本"和"提高社会效益和经济效益"是医院管理的永恒主题。财务分析对医院的发展极其重要。     

浅谈电力施工企业财务管理

电力属于能源供应主体,资金规模较大,电力施工企业在经济活动中也有相应现金流产生,因此电力企业的经营效果不仅对自身生存有着直接影响,还会影响社会经济。随着电力施工规模的快速发展,电力施工企业财务管理暴露出一些问题亟待解决。对于电力施工企业而言,要想增强经济效益,就一定要提升财务管理水平,因此需与国家发展战略相符,扩大投资规模,对财务管理体系予以优化,以更好达成企业建设目标。本文先探讨电力施工企业财务管理存在问题,再提出针对性措施,以供借鉴和参考。     

企业在不同生命周期阶段的财务战略选择

随着"过程管理向战略管理转变"这一管理思想的变迁,战略管理作为一种新的管理理念,已经逐步渗透到各个职能领域中.然而目前的财务管理理论和方法还不能完全适应战略管理理念的要求.因此,有必要在战略管理的前提下重新认识现行的财务管理理论,提出并制定适应于企业不同生命周期阶段的财务战略措施.     

如何完善企业财务管理与内部控制策略

随着社会经济的发展,完善企业财务管理、对企业进行良好的控制策略在企业发展中起着至关重要的作用,同时也是企业管理水平的体现.此外,企业的财务管理要依照国家的相关法律执行,向健康规范的企业形象发展.但是,就我国企业财务管理和内部控制的情况来看,我国的企业内部财务管理还存在诸多的问题.     

试析企业建设中的会计财务管理

企业的管理是企业建设的基础,而企业的会计财务管理则是企业管理的基础,因此,要想使企业在日益竞争的环境中脱颖而出,就必须要加强企业的会计财务管理。就目前来看,我国企业的数量虽然很多,但在财务管理上仍存在着一定的问题,企业要想建设发展,就必须要加强会计财务管理的重视程度,注重财务管理人员整体能力的提升,注重体制的建立和信息体系的完善。本文主要对企业建设中的会计财务管理进行了研究。     

基于可持续发展的企业财务战略探讨

随着我国经济水平和现代化水平的提升,各行各业都取得了显著地发展成果,在当今激烈的市场竞争环境下,企业的可持续发展战略成为企业能够长期发展的关键影响因素。企业的财务管理是企业进行生产管理的重要内容,如何在可持续发展的角度下实施企业的财务战略,是企业能够实现可持续发展目标的重要研究内容,本文就从企业的财务管理战略出发,研究基于可持续发展下企业财务管理的现状和问题,提出促进企业可持续发展的财务管理战略方案,以期对企业的财务管理状况和企业的可持续发展有所裨益。     

关于财务分层管理的思想研究

随着我国的经济水平和现代企业制度的不断发展,传统的财务管理已经不适应现今的企业的发展,财务分层管理理论思想逐渐深入到企业的财务管理中。财务分层管理思想为财务风险的提供了理论支持,深入解决职责不明、主体不明等财务风险问题。虽然财务分层管理思想的引入起到了一定的成效,但是仍然存在着一定的挑战和问题,需要加强对财务分层管理的对策,因此本文将对财务分层管理的思想进行一定的分析和探讨。     

浅议现代企业制度下的财务战略管理

现代企业制度的发展对财务管理提出了新的要求,新形势下的财务管理工作既要做细做精,同时更要进行全局性和战略性的指导和规划.本文从这一变化出发,探讨了现代企业制度下的财务战略管理问题,进而论述了财务战略管理的相关内容、类型以及有关的实施方法.     

物流企业财务管理

作为国民经济的一个新兴的服务行业,物流企业正在迅速的发展,它对一国经济的发展起到了重要的作用.和任何一家企业一样,财务管理师是物流企业管理的一个核心内容.它不仅贯穿于企业管理的全过程,并且企业财务管理水平高低直接决定了企业的未来经营和发展的决策.因此,本文就针对物流企业的财务管理问题进行了研究.