事业单位经济管理水平与内部控制之间的关系

在当前市场经济环境下，事来单位为了实现可持续性发展，而提出了经济管理的战略性发展规划，这是包含了资产管理、财务管理和预算管理等多种内容的管理形式，是事业单位价值管理的基础。而事业单位内部控制是在其是通过对事业单位各种利益冲突的，从而对风险进行防范和控制，为事业单位创造更多的价值。所以事业单位经济管理和内部控制其具有一致性，都是为了能够更好的履行事业单位的社会义务和实现事业单位的发展目标。两者之间具有内在的联系，通过对事业单位组织结构进行调整，可以有效的为内部控制的实施提供坚实的保障，而内部控制水平的提高，又可以有效的提升经济管理的水平。文中对事业单位内部控制与经济管理水平提高的关系进行了分析．并进一步对加强内部控制提高经济管理水平的对策进行了具体的阐述．     

试论加强企业内部审计的对策

企业内部审计是随着企业规模的扩大和内部管理的科学化而形成和发展起来的,是现代企业管理的重要组成部分,已成为企业进行内部控制和有效监督的重要方式。内部审计是独立监督和评价本单位及其所属单位财政、财务收支、内部控制、经济活动的真实性、合法性和效益性的行为。随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济的不断发展,     

浅析内部会计控制

内部会计控制是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容随着单位对内强化管理，对外满足社会需要而不断丰富和发展起来。企业为了在市场竞争中求得生存、发展，加强内部会计控制，建立有效、完善的内部会计控制制度成为现代企业管理的重要目标，实行内部会计控制制度本身就是通过完善的内部会计控制，降低成本和人为因素，最大程度地提高单位的经济效益。本文结合当前经济形势和企事业单位实际情况，提出了部分单位在内部会计控制方面存在的若干问题及其对企事业单位改革与发展的危害性，谈了如何加强单位内部会计控制和搞好单位内部会计控制的现实意义。     

有关事业单位内部控制问题的对策

内部控制是事业单位管理工作的重要组成部分,是单位各项工作有序开展的保证,是管理单位资产、资金安全的有效保障,是预防腐败和经济犯罪的有效措施。随着社会、经济的快速发展,事业单位内部控制制度建设已经开始不适应新的财政改革的需要,要不断加强和提高内控的有效性,针对目前内部控制存在的不粗,提出了加强事业单位内部控制工作的对策。     

正确审视内部控制在企业发展中的作用

内部控制亦称“内部管理控制”，是单位领导人员和职能部门通过管理工作，使经济活动按标准对其调整达到目标的过程，内部控制活动是所有经济组织管理活动的一部分，并一直认为是管理活动中不可分割的组成部分，而与管理活动紧密地结合在一起，内部制度的建立和完善，对于提高会计信息质量也起着越来越重要的作用．     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.本文从应收账款的管理的原则、从内控角度分析论公司应收账款存在的问题以及提高应收账款管理的一些措施这几个方面来对从内部控刺角度论公司应收账款的管理进行分析.     

如何加强企业内部控制

内部控制是企业为提高经营管理效率，实现管理目标、组织内部经营活动而建立的，是对企业各项经济活动进行组织、制约、考核的管理过程。建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础，随着现代企业的发展，内部控制管理显得越来越重要，但企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的管理效果。     

内部审计在地勘单位内部控制建设中的作用

地勘单位内部控制系统的建设是其现代化企业建设的重要内容,而提升内部审计在其内部控制建设中的作用尤为重要。随着经济全球化、信息技术的高速发展和企业竞争的日益激烈,内部审计迎来了更高要求的挑战,其最终目标是要求管理风险,提升治理,实现组织目标。     

对内部控制的点滴认识

一、内部控制无时不有、无处不在，并不仅仅局限在经济领域。所谓内部控制，就是一个单位或组织为了实现特定目标而对各项业务活动进行的管理，它是以单位或组织内部的分工协作关系为基础来实施的，而对分工与协作的具体规范，即管理和控制各项业务活动所采取的措施和手段的有机集合，就构成了该单位或组织的内部控制系统（也称内部控制制度）。任何单位或组织都有生存和发展的目标，确立目标之后也都会通过所有员工的分工与协作使该目标得以实现。就是说，不论单位或组织是否为经济组织，不论其是长期稳定的机构组织（如企事业单位、民间团…     

完善企业内部控制探析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是因加强管理的需要而产生,并随着经济的发展而发展.建立健全有效的内部控制是企业健康发展的前提.文章通过对当前我国企业内部控制存在的问题进行剖析,提出了完善企业内部控制的建议.     

浅析地质勘探单位内部控制之路径

地质勘探工作对国家的能源供给起到了重要的作用,随着社会经济的发展,地质勘探单位内部也出现了一定的问题。本文就地质勘探单位内部控制的现状进行了相应分析,就地质勘探单位内部控制的问题进行了相关的对策分析。     

事业单位全面预算管理与内部控制研究

事业单位是我国社会的重要构成部分，在促进我国经济发展和社会进步中发挥着重要作用。一方面，事业单位在很多领域中都直接或间接的参与了社会会经济建设，为我国社会经济建设作出了重要贡献，另一方面，事业单位也代表着政府履行社会主义公共事务管理、监督以及服务职能[1]。预算管理和内部控制是事业单位管理的重要内容，并在事业单位的发展中有着至关重要的作用。本文就全面预算管理与内部控制的内涵进行阐述，并分析了事业单位实施全面预算管理和内部控制的重要性，提出了事业单位加强全面预算管理和内部控制的有效对策。     

浅议内部控制制度的评审工作

我国的内部审计制度,是适应改革开放的需要建立和发展起来的。随着经济体制改革的不断深入,内部审计发挥着越来越重要的作用,内部控制制度的评审作为内部审计的主要组成部分,在开展内部审计中,发挥着至关重要的作用。内部审计不仅要对本单位的财务收支、经营活动,以及经济效益进行经常性审计监督,而且还应该积极参与本单位的经济管理。这种参与管理的重要手段之一,就是对本单位内部控制制度的健全性、有效性、合法性进行科学综合考核和评价,发现薄弱环节,及时提出改进和完善的建议、措施,从而实现审计在经济管理中的作用。一、内…     

预算会计改革展望

财务预算是单位资金筹措和资金使用的预算，是单位各项财务运动的前提和依据。财务预算管理是单位为实现既定的经济目标。通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动。它贯穿于单位财务预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。随着社会主义市场经济体制的建立和社会经济的发展，我国推进了财税体制改革，财政分配格局和运动形式发生了重大变化。     

浅谈油田企业内部控制的实施方式

内部控制是管理现代化的必然产物。随着市场经济制度的建立和发展，在经济主体内部建立起完善并行之有效的内部控制制度日益重要。着重结合油田企业管理现状对内部控制的主要实施方式进行探讨。     

我国内部会计控制的局限性和改进意见

内部控制制度是经济发展到一定阶段的产物,是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断发展起来的。在我国,由于经济发展水平和企业制度的特殊情况,内部控制一直未得到应有的重视。近年来,随着我国改革开放的不断深入和国外先进管理思想、方法的引入,提高管理水平、向管理要效益己蔚然成风,在这一形势下,内部控制制度体系的建设随之被提上了重要议程,并已成为当前经济改革和发展的一项紧迫任务。     

浅谈内部控制制度

内部控制制度是现代经营管理的一项重要制度，它是行政单位内部管理控制系统重要组成部分，也是保证单位内部正常经营活动所采取的必要管理措施，不仅包括单位管理者用以授权、组织、指挥经济活动的各种方式方法，还包括核算、审计，分析各种信息资料的程序与步骤，以及对单位内部各项经济活动进行评价和控制的有关制度。内部控制制度对于保护单位财产，检查有关数据的正确性和可靠性，提高经营效率有其重要意义。下面就单位内部控制制度作一理解。[编者按]     

现代企业制度下的会计内部控制研究

随着社会经济的发展,现代企业制度之间发展并成熟,而作为企业财务管理重要部分的会计内部控制也得到了很大的发展,然而市场经济是瞬息万变的,只有不断完善企业会计内部控制,才能更好地促进企业的长远发展。本文分析了会计内部控制对企业的重要意义,且分析了企业会计内部控制存在的分析,并在此基础上提出了预防风险的措施,以期能够使企业的会计内部控制更加完善,促进企业的战略性发展。     

强化内部控制，促进企业理性发展

随着经济的全球化和现代企业的发展，内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可缺少的重要组成部分。文章通过对内部控制的内涵和强化内部控制管理的对策等内容的阐述，论证了完善内部控制，确保其有效运行，促进企业理性发展的迫切性和重要性。     

浅谈企业内部会计控制制度的建设

在经济高速发展的今天，经济环境趋于复杂，人们的思想意识多元化，一些单位内部控制薄弱，管理松弛的情况逐渐暴露，出现了一些新型的经济犯罪案例。加强企业内部会计控制成了目前刻不容缓的一项重要的工作。同时，内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志。