内部审计在完善企业内部控制中的作用

本文是通过描述内部审计对内部控制五要素的影响来阐述其在完善企业内部控制中所起的作用。一、内部审计优化了企业的控制环境控制环境作为所有其他内部控制要素的基础,它反映了董事会、管理层以及其他关注组织内部控制重要性人员的态度、认识以及行动,反映的是整个组织的高层基调。以下列出内部审计对其中一些主要因素的影响：     

加强通讯企业内部控制研究

所谓的通讯企业内部控制就是指通讯企业本着实现自身有效地进行内部经营活动这一目标,进而采取了包括控制、调整以及约束等等措施的重要过程。通讯企业进行内部控制构建的主要目标就是为了确保公司自身所有财产的安全和完善,提升公司员工自身的工作效率,进而促进移通讯企业实现自身战略目标。     

基于可持续发展的内部控制初探

完善而有效的内部控制是企业健康发展的关键。文章在分析影响可持续发展因素的基础上,探讨了内部控制与可持续发展的关系,分析了阻碍企业可持续发展的内部控制缺陷,提出了基于可持续发展的内部控制优化措施。企业只有抓好内部控制,才能持续健康发展。     

企业内部控制失效及其防范

一、企业内部控制失效表现形式 （一）控制环境失效控制环境的失效,直接影响企业内部控制制度的实施及实施的效果,并影响其他控制要素作用的发挥。控制环境失效的主要表现包括：企业管理者私用公款、贪污贿赂;业务相关人员或弄虚作假、或监守自盗、或一人多职;规章制度或缺乏严密、或无人遵照;各部门或各级管理层各自为政、互不牵制;内部审计或无人执行、或徇私枉法等等。     

论企业的内部控制建设

内部控制制度是现代企业管理的必然产物,是建立现代企业制度的内在要求,它不仅能够促进企业资源合理配置,提高劳动生产率,同时也对防范舞弊,减少损失具有积极的防范作用。因此,研究企业的内部控制制度建设意义重大。     

企业内部控制环境研究

近些年来,国内外企业财务丑闻频曝,不仅反映出会计信息失真,更暴露出企业内部控制存在着缺陷,尤其是内部控制环境不尽人意。内部控制环境可分为外部环境和内部环境。在有效的控制环境中,管理层先进的理念和科学严谨的经营风格可以创造一个积极的氛围,促进业务流程和内部控制的有效运行。企业文化建设可培养员工合乎企业及社会发展要求的道德人格,并以此引领其自身价值的实现,从而达到促进企业发展、实现企业价值的目标。     

企业内部控制评价体系研究

内部控制评价,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。本文首先就我国内部控制评价缺失的原因进行剖析,然后提出构建企业内部控制评价体系的构想,并通过具体指标实现。     

现代企业内部控制要素与内部审计

现代企业内部审计机构了解内部控制要素、充分利用内部控制评审结果可以促使企业高效运转。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

企业环境保护内部控制制度研究

环保法规是促进企业建立环保内部控制制度的重要因素。而企业环保内控制度具有要体现企业承担的环境责任、处理企业内部形成的委托代理关系、要遵循相关法规的要求等特征，它主要由环境管理控制、环境财务与会计控制组成，其实施主体为审计、会计机构。对环保内控进行评审应当采用调查表法。完善企业环保内控，需采取一系列配套措施。     

信息技术对企业内部控制要素的影响

一、引言 企业内部控制是企业为保护其资产安全，保证信息的完整和正确，促进经营管理政策得以有效实施，提高经营效率，控制经营风险，防止舞弊行为发生并进而实现企业目标的一项重要的管理制度与方法，它由控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控等相互关联的五个基本要素构成。在信息技术环境下，企业内部控制系统的五个要素构成的框架体系并未发生实质性的改变，但企业信息环境的急剧变化，给企业内部控制带来了新的问题与挑战，影响并改变着企业内部控制要素的具体内容与表现特征。为此．本从信息技术对企业内部控制要素的影响着手．分析信息技术环境下企业内部控制呈现的新特点。     

浅论企业内部控制

财政部、证监会、审计署等部门制定的《企业内部控制规范》于2009年7月1日实施。其目的是加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。笔者拟对企业内部控制的要求、内函、要素及实施进行探讨。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论，对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析，并就目前存在的主要问题提出了改进意见，以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

企业加强内部审计与内部控制建设研究

内部审计是对内部控制的控制,即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的,即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。基于此,主要对企业加强内部审计与内部控制建设进行研究,以期促进企业进一步改进经营管理,实现经营目标。     

企业内部控制的现状及对策研究

自20世纪90年代起,我国政府开始加大对企业内部控制的推行,颁布和修订了一系列相关的法律法规,强调内部控制的重要性,要求企业建立相应的内部管理和内部控制制度.内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,但是,目前我国内部控制还是存在一定的问题,文章通过对企业的调查,提出相应的解决方案.     

我国企业内部控制环境分析与优化

<正>所谓内部控制环境是指对内部控制、程序的制定、执行和程序效率发生影响的各种因素,是推动企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心,决定了其他控制要素能否发挥作用,是构成内     

浅析企业如何构建内部控制框架

企业要生存要发展,在激烈的竞争中占有一席之地,都离不开内部控制。企业要想做好内部控制工作,构建稳固的内部控制框架,务必要密切环绕内部控制的各个构成要素,加强企业内部控制的环境建设、开展全面的风险管理、建立各类优良的控制活动、创建会计信息与交流系统、完善内部审计制度。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

企业内部控制规范实施解析

2008年6月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,并要求从2009年7月1日起首先在我国境内的大中型企业范围内实施.面对这一新规定,许多企业感到无所适从,不知从何做起.针对这一情况,财政部等五部委又抓紧制定了内部控制配套指引,规定从2011年开始逐步执行.即便如此,由于缺乏按照新的规范体系进行整合、梳理内部控制的经验,具体操作中仍然可能存在各种问题.文章就企业内部控制实施过程中的一些问题进行阐述.