标准体系：以流程为主线

在企业标准化建设过程中,宁东供电局应用现代化管理理念、管理模式与方法,建立了符合企业所需的技术标准体系、基于流程的管理标准体系、健全完善的工作标准体系,形成了以流程为主线,多项管理整合一体,企业技术标准、管理标准、工作标准有效结合的新型企业标准模式。     

科技专题

据了解,发达国家纷纷借助技术标准优势,强化其经济和技术的国际竞争地位,使我国企业面临严峻挑战。积极开展技术标准发展战略研究,改变我国技术标准滞后状况,建立和完善我国技术标准体系,已成为我国机遇与挑战、增强竞争能力的必然选择。 尽管我国对传统纺机行业及纺器具有一套相对完整的技术法规和标准体系,但对照国外的技术法规和标准体系还有较大差距。目前,我国纺机纺器行业的技术标准,远远落后于实际生产需要,有些企业的生产技     

企业技术标准体系建设路有多远

中建总公司作为建筑行业的龙头企业,集团内各单位均无自己的企业技术标准,所采用的技术标准仅为国家标准、行业标准和地方标准,这种状况严重影响了系统内施工企业的生产、经营。因此,迫切需要建立本企业的技术标准体系,以适应自身发展和竞争的需要,同时为打破中国建筑业“一国一标”的格局,引领中国建筑业企业技术标准建设,提升中国建筑业整体水平,加快与国际接轨并同跨国企业进行抗衡。企业技术标准体系建设工作设想初步确立—拓展全新业务,成立组织机构,建立保障制度。2002年我们在无任何先例的情况下,开始本企业技术标准体系的建设,采取…     

创建标准化良好行为三部曲

标准化良好行为企业就是指按照《企业标准体系》系列标准的要求，建立以技术标准为主体．包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系，并有效运作，使企业在生产经营各个环节上实现标准化管理，并取得良好经济效益和社会效益的企业。     

加强工作标准管理深化企业标准化工作

针对许多企业只重视技术标准和管理标准，不重视工作标准的状况入建立科学、完整的工作标准体系，处理好工作标准与岗位责任制的关系两方面论述了如何加强工作标准的管理与深化企业标准化工作。     

基于WEB技术的水利技术标准全文发布系统

在水利技术标准应用需求分析的基础上，阐述采用现代信息网络技术研究开发基于WEB技术、B／S体系结构的水利技术标准发布体系，建立基于INTERNET的水利技术标准发布系统，实现标准全文及标准动态信息的在线发布。实现了水利技术标准的网络化共享。     

水利水电技术标准的管理与运行

本文从企业的实际出发，阐述了水利水电技术标准的管理与运行，强调建立健全企业标准体系重要性，确保技术标准的最新有效。     

企业内部控制标准体系的构建

建立标准体系结构,确立创建时序,划分创建阶段,国网大连供电公司积极探索实施内部控制标准体系规范化构建,为企业实行科学管理,提高生产、经营、管理标准化水平,奠定良好基础。企业内部控制标准体系构建的目的在于促进标准化工作与业务末端的深度融合,持续深化以技术标准为主线,管理制度、岗位规范为配套的相辅相成的标准化体系,实行科学管理。     

井下岗位工作标准初探

企业标准化工作要求建立以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化体系。根据煤矿生产的特点和企业标准化原理,本文对井下岗位工作标准(简称岗位标准)作一初步探讨。一、岗位标准的内容岗位标准的实质是岗位责任制的延伸。它是以人为对象,以各岗位需要协调、统一的重复性事物为内容,根据企业标准化的有关要求,从生产(工作)实际和需要出发,对     

火山岩油气藏勘探技术标准体系构建——以中国石化东北油气分公司火山岩油气藏勘探为例

企业标准体系是企业内部的标准按其内在联系形成的科学、有机的整体，以技术标准为主体，它是企业发展纲领性文件，关系到企业生产、技术、经营和管理，是企业高质量发展和可持续发展的重要支撑。火山岩油气藏勘探在松辽盆地取得较好的成效，为推进深层天然气勘探开发做出了较大的贡献，但针对火山岩油气藏勘探尚未有一个标准体系。因此，整合各专业技术领域标准，构建企业火山岩油气藏勘探技术标准体系至关重要。论述了火山岩油气藏勘探工作中存在的问题及难点，在充分调研分析火山岩油气藏勘探开发及标准的基础上，探究了火山岩油气藏勘探技术标准体系构建的目标、原则、结构类别、框架及修订规划表，构建了由4个专业、13个门类组成的标准体系，提出了急需研究制修订5个专业门类、10项技术和质控规范，为提高火山岩油气藏勘探成功率及效益勘探起到积极作用。     

管理标准、工作标准与规章制度的几个关系问题

管理标准、工作标准是企业标准体系的重要组成部分.企业标准体系包括三个方面:技术标准、管理标准、工作标准.技术标准是对需要协调统一的重复性技术事项所制订的标准,主要是对生产对象、生产条件、生产方法以及包装、储运等方面所做的规定,技术标准的对象是物;管理标准是对需要协调统一的重复性管理事项所制订的标准,主要是为了正确处理生产、交换、分配和消费等事项的相互关系,有效组织生产而制定的标准.如技术管理标准、生产组织标准、经营管理标准、行政管理标准等,管理     

强化技术标准实施提升物探质量竞争力

通过分析物探企业在技术标准实施过程中存在的问题，明确树立物探技术标准的市场意识和理念是标准实施的前提；通过技术标准实施保证物探标准的持续改进是不断提高物探产品质量和服务质量的技术保证。指出，因地制宜，建立健全以技术标准为核心的适应市场需求的物探标准体系并且强化其实施力度，是提升物探质量竞争力的重要手段和途径。     

水工程安全评价与鉴定技术标准体系框架构建探讨

分析了建立安全评价与鉴定技术标准体系的必要性以及与整个水工程技术标准体系的关系,论述了不同构成方式的合理性,提出了按建筑物类型构件该标准体系框架的思路,并探讨了具体的体系框架构成形式。     

以技术标准为核心,整合施工企业标准体系

企业标准体系如何与企业一体化管理体系整合？结合施工企业推进标准化管理的实际，要把握好“两个接口”和“一个整合”的问题。一是解决好与国家和行业的技术标准、技术法规、技术规范的“标准接口”。二是解决好企业标准体系——系列标准体系“各子体系接口”的问题。三是把企业标准体系同企业一体化管理体系整合起来。     

对企业标准体系建设中几个问题的认识

分析了企业标准体系结构及内在联系.阐述了企业标准体系建设的若干问题 产品制造企业开展标准化工作、必须按国标要求,以“质量环要素”作为体系的基本框架、建立健全能满足企业管理和质量体系需要的企业标准体系.发挥以技术标准为主体的标准体系的整体功能.认真解决当前企业普遍存在的标准与制度不分的现象.按国标要求修订完善各项标准,稳定提高产品质量、降低消耗,提高企业经济效益.     

企业标准体系建设新思路

对企业标准体系建设有关系列国家标准进行了解读,指出整体思想和方法的局限性,提出企业标准体系建设新模式,一是"金字塔化",即企业基于国家法律法规和国家标准、行业标准、地方标准以及其他外部标准,构建和编制处于"金字塔"顶的系统、完整、真正符合企业实际需要的企业标准体系;二是"一体化",即企业的管理标准、技术标准和工作标准按照体系建设模式,以业务为导向构建企业"一体化"管理体系。在此基础上,充分发挥企业标准化积极性和潜力,提升企业核心竞争力。     

论技术标准化与产业标准战略

在经济全球化和信息技术发展的背景下，技术标准已经成为高技术产业市场竞争的战略工具。网络效应的存在加剧了技术标准的竞争，而企业联盟则是企业参与标准竞争的重要形式。由于技术标准化与知识产权制度的非对称安排，技术标准的专利化趋势在给跨国公司带来重大战略利益的同时，也对专利缺乏的发展中国家企业产生了不利影响。政府在技术标准化过程中的作用主要体现在，通过制定产业技术政策和竞争政策，提高本国产业和企业的技术标准竞争力。我国产业标准战略的核心问题是要建立起基于企业联盟的技术标准形成机制。     

构建地震资料解释标准体系助推勘探高质量发展

企业标准体系是其内部的标准按其内在联系形成的科学有机整体,是企业进入高质量发展阶段的重要基础支撑。因此,细化专业技术领域,筑牢各专业标准体系根基至关重要。对企业地震资料解释标准体系尚缺少相关新技术标准及技术标准体系的问题、构建标准体系的必要性和紧迫性进行了阐述,论述了标准体系构建的目标、原则、结构类别、框架及标准体系表,提出了急需研究制修订的技术和质控规范4项,为提高解释精度及勘探效益奠定了基础。     

构建全面兼容的电网企业级技术标准体系

正工欲善其事,必先利其器。在以理论知识为中轴的后工业时代,完善的技术标准体系是电网企业生产经营活动的技术利器。随着一体化管理深入推进,南方电网公司技术标准化工作实现全网"标准一个号、体系一张表"的一体化模式,由南网公司总部统一颁发《南方电网公司技术标准表》(简称《体系表》);分省公司及基层单位不再制定技术标准及其体系表,而是着力于以《体系表》为核心的所需技术标准(原文)获取与遵照执行。     

企业标准化管理的探索与实践

从1989年8月开始,我们根据企业升级考核标准和国务院关于逐步建立起以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统的要求,结合企业升级活动,在全局开展了制定企业标准、推行标准化管理的工作。到1990年7月,全局技术标准、工作标准和管理标准共97个系列、2499项标准全部制定完成。局属8矿、机械厂、工程处、水泥厂等单位,制定出各自的三大标准。有力地加强了企业管理的各项基础工作,促进了企业整体素质的提高。我们的主要做法和体会