“油公司”体制下采油管理区岗位标准体系研究

中国石化中原油田分公司推进"油公司"体制机制建设,突出采油管理区的核心地位。采油管理区担负着油田的油气生产、注水管理等主要工作,涉及的工种较多,多属于危险性岗位。针对采油区岗位的特殊性、多样性,优化标准体系建设,分析了目前的技术现状和存在的问题,探讨了采油管理区标准体系的建立方法,开展岗位标准体系研究。     

转型时期石油基层单位的荣誉传承与发展

按照部署,2015年6月25日,中国石化胜利油田临盘采油1队、15队专业重组为中国石化胜利油田临盘采油管理一区。存在近50年的采油队编制成为历史。多年来,在各级组织的关怀下,经过几代人的共同奋斗,原采油1队成为油田基层建设的领头羊,排头兵,被授予油田"基层建设十面红旗"、蝉联了六届中石化"金牌采油队"。站在转型发展的新起点,新成立的采油管理区如何传承荣誉,提升石油基层单位管理水平,成为了改革发展新形势下一个时代性课题。该文从荣誉传承与机制建设、生产经营、队伍建设三方面入手,进行了探索与阐述。     

对照“标准像”画好“自画像”——胜利油田首批21家新型采油管理区建设回眸

正如果说以前的采油矿是"车间",主要任务是生产运行,那么新型采油管理区则是"公司",负责油藏经营。听汇报、查阅资料、座谈交流……快速的工作节奏,让验收工作组组长、胜利油田"四化"建设项目部副主任鲁玉庆忙得不可开交。两个月前,胜利油田对首批21个新型采油管理区验收。短暂的半个月,验收组对21个新型采油管理区进行     

评比“岗位之星”推动班组达标－－大庆油田采油六厂试验大队加强班组建设的调查

大庆油田公司采油六厂试验大队担负着喇嘛甸油田100平方公里聚合物母液的配制、注入和三次采油科学试验任务.在班组达标活动中,他们开展了"岗位之星"评比竞赛,凭借岗位标准,岗位水平、岗位业绩的提升,促进了班组建设的不断加强.     

不靠油价靠作为 打好保效攻坚战

正"在应对低油价上,‘只要精神不滑坡,办法总比困难多’。三老四严、苦干实干这些优良传统和石油精神,就是我们战胜寒冬、逆势求生的力量之源!"现河采油厂王岗采油管理区所辖的王家岗油田是胜利油田的功勋油田,曾连续12年稳产原油50万吨以上。由于产量与同期的玉门油田相近,它被称为"小玉门"。然而,经过近半个世纪的开发,王家岗油田已进入特高含水期,油藏水油比急剧上升、成本大幅增加。特别是在低油价形势下,油田效益开发面临巨大挑战,甚至一度濒临关停。是坐以待毙,还是逆势求生?生死存亡之际,王岗     

岗位标准体系在采油厂的应用

中原油田某采油厂担负着油田的油气生产、注水管理等主要工作,涉及的工种较多,多属于危险性岗位。针对采油厂岗位的特殊性、多样性特点,依据GB/T 15496—2017《企业标准体系要求》和采油厂标准化工作实际,开展岗位标准体系研究,并对体系的实施给出了建议。     

油田注水开发后期提升采油率的技术措施

石油是重要的不可再生资源,长期以来,中国致力于改善能源环境,提高资源利用率,注水开发是石油资源的主要开发手段之一。文章主要探究油田注水开发技术要求及油田注水开发机理,深度分析油田注水开发后期采油率影响因素,并从改良技术支持、加强环境分析、调整注采规模、优化注采方案、注采效果评价五个方面提出注水开发后期提升油田采油率的方法,旨在进一步优化油田开采环境,构建现代化可持续性注水开发体系。     

党的二十大代表艾晓慧 “把党和国家的美好规划传递给身边每名同志”

<正>光荣当选党的二十大代表,成为湖北省63名党代表中的一员,江汉油田江汉采油厂新沟采油管理区新一站党支部书记艾晓慧深感责任重大、使命光荣。党的二十大胜利闭幕后,回到江汉油田江汉采油厂的艾晓慧,马不停蹄投入到面向基层一线的宣讲工作中。10月27日,她到江汉采油厂广华采油管理区广华站进行了宣讲,分享了参加党的二十大的感悟和体会。     

信息化建设助力油气田转型发展

正油田事业部把信息化建设作为战寒冬的革命性管理举措来抓,全面推进油气生产信息化建设,为油气田提质增效、深化改革、安全绿色发展提供强力支撑。中国石化油田事业部全力贯彻落实集团公司党组深化"两化"融合、打造智能油气田的部署要求,把信息化建设作为战寒冬的革命性管理举措来抓,全面推进油气生产信息化建设,建成了120个数字化采油气管理区,打造了功能完善的的油气生产指挥系统(PCS),     

浅论油井生命周期迭代管理

老油田开发后期,综合含水高,管理开发难度大,油井受偏磨、腐蚀、结垢、出砂等影响,造成躺井率高,制约了油井检泵周期的延长。如何做好油井控躺延寿,提高开发效益,是一个重要管理课题。现河采油厂现河庄管理区创新实施了"油井生命周期迭代提升"管理法,见到较好的效果。近年来,现河庄管理区通过实施"油井生命周期迭代提升"管理法,见到很好的效果,实现了油田开发降本增效的目的。     

辽低速油田筛选与分类初探

以辽河油区低速油田为例,讨论了文献中提出的3种低速油田筛选标准,提出了油藏剩余可采储量采油速度的低速油田筛选标准,有助于动态分析和掌握低速油田状况,正确认识开发阶段和开发效果,且排除了一些因采出程度高而形成的“低速”区块,更加符合油田实际。依据该标准筛选出辽河油区低速油田58个。动用石油地质储量占辽河油区己探明原油地质储量的22．2％,占动用地质储量的28．8％。又根据造成油田低速的主要原因分为5类：物性(低渗)低速、岩性低速、油性低速、构造(复杂断块)低速和其他原因低速。不同类型低速油田需要确定相应的开发技术、经济界限。     

油田开发过程中厚油层剩余油分布与挖潜技术研究

油田开发过程中,经常会对油田内部进行注水采油,这使得采油后期中不得不面对采油含水量高、采油率低等问题,进而影响油田开发工作。本文研究了油田开发过程中厚油层剩余油分布的特点及挖潜技术,并探讨了其实现的创新要点。     

油田采油工程专业信息系统的建设及应用

采油工程专业信息系统,是油田勘探开发整体流程中的一个重要环节和领域,需要构建出规范化、可持续发展的一体化应用软件体系,实现采油工程日常生产管理、采油工艺技术的研究开发和采油工程系统科学决策支持的有效提升。     

计算机技术在提升采油管理水平的策略研究

随着"数字油田"这一理念的提出,计算机技术在油田的采油管理过程中得到了广泛的推广与应用,我国信息化油田管理的建设进程得到了不断地加快。通过合理利用计算机技术进行采油管理,可以有效提高采油管理信息利用的广泛性及信息资源开发的深入性,从整体的角度来看,在油田开采的各个过程、各个层面中,计算机技术都有所涉及,计算机技术对采油管理水平的提高具有非常重要的作用。本文主要阐述了在油田采油管理中应用计算机技术所获得的相关成果,并提出了计算机技术在提升油田采油管理水平方面的几点策略。     

“沈教头”的带徒经

<正>"不服我没问题,服我徒弟就行!"说起自己的徒弟,沈剑满脸自豪,比自己拿了大奖,披红戴花更高兴。江苏油田采油二厂黄马采油管理区的沈剑,是采油、集输工种的技术教练,多年来带出很多徒弟,被大家尊称为"沈教头"。今年50岁的沈剑,有29年的工龄,23年的党龄。29年来,他的技术革新成果数不胜数,为油田创效做出了     

油田地热能源开发技术标准体系研究进展及展望

油田地热能源开发技术标准体系是油田地热能源开发的关键技术内容。目前国内外地热相关标准的数量和范围远远不能满足油田地热能源开发的需要,难以构建一个完善的标准体系。经过相关行业标准的对比分析认为油田地热能源开发急需制订大量的标准和完善的体系来为行业的发展保驾护航。中国石化新星公司与国家地热能中心制定了油田地热资源勘查与评价、钻井、供暖、尾水回灌与工程项目验收等专业的部分标准。规划在"十三五"期间针对油田地热能源产业开发流程的需要,重点在资源勘查与评价、物化探、井筒工程、地热供暖、地热发电、尾水回灌、防腐防垢、工业余热利用和自动监控与信息化等专业方面制定完善的油田地热能源开发重点技术标准,并提出了相关的促进建议。     

孤岛采油厂技术监督工作的调查与思考

孤岛采油厂在技术监督工作方面所取得的成绩及其经验 胜利油田有限公司孤岛采油厂从投入开发生产至今已有30多年的历史，现已开发出孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩和新滩六个油田．辖区面积1050km^2。厂下属有7个采油管理区、2个作业大队、地质所、工艺所，另外还有30多个三级单位和机关科室，现有油井2753口．水井1113口．年产原油400万t．截止2003年底已累计为国家     

采油方式综合评价系统的研究与应用

随着油田探测工作的深入发展,我国的油田探测技术和采油方式都得到了不同程度的发展。在我国各地区都渐渐进入了油田的高含水开发阶段,在此期间,我国油田的的勘探工作、开发工作以及油田的采收工作等都受到了高含水的影响,使得油田开采的效率不断下降,减少了油田开采的经济效益。我国当前油田开采遇到的主要问题是怎样选择油田开采的最佳方式,在油田开采场地进行指导生产促进油田的开发。我国的国土面积广阔,地形外貌复杂各具特色,使得采油工作也要根据具体情况采取不同的方式,每种油田采油方式的工作原理都各具特性,具有自己的优点和缺点,每种方法都具有不同的适用范围和适应特性,所以要从基本上对这些采油方法进行区分和选择,确定不同采用方式的综合评价体系,通过对采油原理的研究和选择,对采油的技术进行系统性和综合性的评价,次有方式的综合评价系统是选择油田采油的前提和基础。与此同时,采油模式选择的模型应用还离不开基础数据的采集和整理,它能够保证采油工作的顺利进行。     

两化融合让老油田焕发新活力

<正>胜利油田实施"标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升"建设,油井管理的信息化水平大幅提升,有力地推动老油田快速转型发展,促使老油田焕发新活力。1月8日,胜利油田石油开发中心胜海采油管理区生产指挥中心职工黄晓亮正借助"四化"系统传输的数据查看KD12-16井生产情况,判断油井是否异常。黄晓亮认为,借助实时数据实时分析油水井生产情     

悬空侧钻水平分支井技术

随着油田开发进入中后期,油井产量逐年递减,酸化压裂等提高采收率技术也在不断运用到采油现场。综合分析油井采油与油藏特性,在油藏开发过程中,存在采油能量作用的"盲区",侧钻分支井开发储层"盲区"成为增大吸油面积提高采收率的重要手段。LFXX-X某井自2010年投产后产液量逐年递减,经过油藏分析,该井储层还具有继续挖潜的可能性,可以实施老井水平段侧钻分支井达到增产的目的,因此在老井眼的基础上完成两个6寸的分支井眼的钻井作业,增大吸油面积以提高产量,采用裸眼完井方式完井。