连锁零售业的共同配送模式

连锁零售业在新形势下呈现连锁领域及规模扩大化、经营业态多样化、组织形式网络化、管理方式规范化等特点。共同配送方式则对连锁零售业降低成本，提高服务质量，提高客户满意度起着重要的作用。连锁零售业采用的共同配送方式主要有：大型零售连锁业自建配送中心为门店进行配送、中小型零售商联合开展共同配送、批发商与零售商之间的共同配送、制造商与零售商之间的共同配送。     

连锁企业配送模式的选择

<正> 随着中国连锁商业的发展,越来越多的商家都希望通过连锁这个一体化过程使企业获得规模经济优势,实现提高服务、降低成本的目标。经营好配送环节,成为实现这个目标的关键。而合理选择配送模式,不仅是这个关键的关键,更与连锁企业的最终成败息息相关。     

连锁零售业的共同配送模式

连锁零售业在新形势下呈现连锁领域及规模扩大化、经营业态多样化、组织形式网络化、管理方式规范化等特点。共同配送方式则对连锁零售业降低成本,提高服务质量,提高客户满意度起着重要的作用。连锁零售业采用的共同配送方式主要有:大型零售连锁业自建配送中心为门店进行配送、中小型零售商联合开展共同配送、批发商与零售商之间的共同配送、制造商与零售商之间的共同配送。     

连锁零售企业共同配送模式探析

共同配送是一种配送经营企业间为实现整体的配送合理化,以互惠互利为原则,相互提供便利配送服务的协作型物流配送模式.实行共同配送可以解决连锁零售企业自建配送中心存在的缺陷问题.本文分析了我国连锁企业实行共同配送的动因,阐述了其优势;并针对我国连锁零售企业的特点提出共同配送的模式,分析了连锁零售企业发展共同配送应注意的问题.     

图书销售连锁企业配送管理问题及对策探讨

配送中心的管理是连锁经营过程中极为重要的部分,配送管理的水平决定着连锁企业的发展与扩张。针对目前我国图书销售连锁企业在作业区域布局、运输路线、退货流程等方面存在的问题,结合当前国内实际情况,借鉴国外先进的物流经验,提出了可行的对策。     

电商环境下连锁企业共同配送模式探析

电商环境下连锁企业的发展往往受制于物流因素,物流成本过高,配送效率低都影响了连锁企业的发展。本文首先分析了连锁企业的物流特征以及电商环境下当前存在的物流问题,然后提出了针对连锁企业的三种共同配送模式,最后对连锁企业实行共同配送的优势进行了研究。旨在帮助连锁企业更好的发展共同配送实现企业的进一步发展。     

我国连锁超市联合配送策略探析

本文阐述了连锁超市的联合配送内涵及功用,论述了若干模式下连锁超市的联合配送策略,在此基础上,提出连锁超市联合配送策略的具体实施路径。     

小型连锁超市配送系统的开发

配送中心的建设是小型连锁超市的重要环节。本文根据国内外连锁超市的发展现状和物流配送的现状,设计开发了此系统。系统包括系统管理、数据管理、配送需求管理、配送管理及配送评价等功能。整个系统符合操作简单、界面友好。     

新形势下连锁零售企业的共同配送研究

随着连锁零售行业竞争的加剧,企业为降低风险,出现了多业态经营的新形势。本文探讨了连锁超市企业的共同配送问题:概念、模式分类及费用的分担和利益的分配。并列举了连锁零售企业共同配送的成功案例,最后提出了由连锁超市企业实施共同配送的建议。     

连锁零售企业配送体系建设存在的误区及其重构

当前,国内连锁零售企业配送体系的构建存在误区,原因在于缺乏对配送需求特点的系统分析.笔者认为:统一配送是对统一产品簇的集中配送,也是对统一门店簇的集中配送,统一配送是否自营是对自身物流管理能力、供应商和第三方物流服务商物流能力的协调.     

珠江三角洲连锁企业人力资源现状及开发对策研究

珠江三角洲地区的连锁企业发展迅速,但人才的缺乏已成为制约该地区连锁企业发展的重要因素,因此,连锁企业的发展当务之急是解决专业人员需求特别是中高层管理人员等高素质人才。就珠江三角洲目前连锁企业的人力资源状况进行探讨并提出相应的开发对策。     

我国连锁零售企业的物流配送模式研究

目前我国连锁经营的配送方式相对落后,已成为行业发展的"瓶颈"。本文在吸收前人研究成果的基础上,介绍了我国连锁零售企业的几种典型物流配送模式,并指出了每种物流配送模式存在的一些问题,最后提出不同类型的连锁零售企业选择配送模式的方法,以供我国连锁零售企业参考。     

连锁企业物流配送问题研究

物流被誉为"第三利润源泉"、"企业脚下的金矿",而物流配送又是物流供应链上的重要一环,是影响连锁企业绩效的重要因素之一.本文从目前我国连锁企业物流配送的几种主要模式及其影响因素等方面进行了研究.     

城市配送现状及对策

国民经济的迅速增长,电子商务行业的快速发展促进了物流行业的成长,但同时给物流末端城市配送带来了新的挑战。据此,对城市配送现状及存在问题进行分析,提出相应的解决对策。     

浅谈我国连锁企业物流配送存在的问题及对策

物流配送是连锁经营的关键,也是连锁企业的第三利润源泉。物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带,对连锁企业的正常运营起着至关重要的作用。本文首先介绍了连锁企业物流配送的特点,其次分析了我国连锁企业存在的问题,最后对我国连锁企业物流配送的发展提出了相应的对策。     

商业连锁企业物流配送管理

商业连锁经营是目前最具发展前景的零售业态,高效的物流配送系统在连锁经营中具有举足轻重的作用。本文详细、系统地分析了商业连锁企业物流配送管理的内容、特点,以及商业连锁经营企业物流配送流程管理,存货管理,输送管理的有效措施。     

我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择

在分析了我国中小型连锁企业物流配送现状的基础上,运用SWOT方法对现存的几种物流模式进行对比分析,从而得出结论:我国中小连锁企业应该采用以共同配送为主,供应商配送和第三方物流配送为辅的综合物流模式。     

面对入世 我国商业连锁企业的发展战略与对策

继10年前法国的家乐福,日本的八佰伴,华堂、7-11,德国的麦德龙,马来西亚的百盛等外资商业先后闯进国内商业之后,在我国即将加入WTO之前,又有一大批世界商业巨头,著名公司来中国淘金,抢滩登陆,如法国的欧尚连锁超市,美国最大的玩具连锁店反斗城等,其中以全球500中排名第二的企业,世界上最大的连锁超市集团美国的沃尔玛进入中国发展最为抢眼。沃尔玛集团目前在世界各国开设4000多家连锁分店,去年销售额为1650亿美元,为当年中国销售排名傍前50位的商业企业销售总额的14倍,可见其商业巨无霸的风彩,沃尔玛自在深圳创业5年以来,又陆续在内地各城市开店14家,如今沃尔玛准备北上在北京再开设5家分训,第一家店选址在三环附近,其规模要在万米以上,沃尔玛正是靠着“天天平价”,“一站式购物”等理念和仓储式,会员制等营运方式奠定了其零售王国的基石,它的进入必将给北京商业,连锁超市行业带来一场新的,巨大的“地震”。     

入世保护期满后我国连锁企业物流的发展策略

连锁企业物流的发展既是流通现代化的重要标志,又是连锁企业提高利润水平的重要手段。面对入世保护期满外资物流企业的大举进入,我国连锁企业物流应该加快流程改造,选择合适的配送模式,构建信息平台和配送体系,抓好标准化建设。