连锁超市物流配送方式的优化

经济的复苏和发展促使我国连锁超市规模持续扩大,国外大型连锁超市逐步侵占我国零售市场,大众呈现出不同层次的消费需求,连锁超市开始朝着多品种,小批量和高频率快速配送商品。经过这些年的发展,我国连锁超市取得了令世人瞩目的成绩,但连锁超市物流配送方式却仍处在初始阶段,对连锁经营规模效益的充分发挥造成阻碍。为此,本文通过对连锁超市物流配送存在问题的探讨,提出连锁超市物流配送方式的优化策略。     

国内连锁超市物流配送的研究——以徐州百惠·家美时连锁超市为例

连锁超市企业的物流配送是保障连锁超市供应链畅通的重要环节,建设与完善其物流配送的功能,使其发挥最大的功效,是连锁超市能否健康迅速发展的重要基础。本文试从徐州百惠·家美时连锁超市的物流配送现状入手,通过对其现有物流配送模式、供应链管理及库存控制策略的分析,同时借鉴国外连锁超市的成功经验,运用理论系统分析、市场调查等方法,以实证研究与规范分析相结合,探讨其中存在的问题,研究并提出适合徐州百惠·家美时连锁超市发展的改进方案思路及实施策略。     

国内连锁超市物流配送的研究--以徐州百惠·家美时连锁超市为例

连锁超市企业的物流配送是保障连锁超市供应链畅通的重要环节,建设与完善其物流配送的功能,使其发挥最大的功效,是连锁超市能否健康迅速发展的重要基础。本文试从徐州百惠＆#183;家美时连锁超市的物流配送现状入手,通过对其现有物流配送模式、供应链管理及库存控制策略的分析,同时借鉴国外连锁超市的成功经验,运用理论系统分析、市场调查等方法,以实证研究与规范分析相结合,探讨其中存在的问题,研究并提出适合徐州百惠＆#183;家美时连锁超市发展的改进方案思路及实施策略。     

国内连锁超市物流配送优化方案研究

近年来,我国经济不断发展,人们收入也越来越高,连锁超市凭借着商品种类多、采购方便的优势深受人们的青睐,越来越多的人选择去超市购物。对于连锁超市而言,物流配送是它能否成功经营的关键,是企业竞争的核心竞争力所在。从研究连锁超市物流配送模式入手,发现国内的连锁超市物流配送模式中存在的一些问题,并提出有效的物流配送优化方案。     

连锁超市物流配送的优化研究——以广州好又多连锁超市为例

连锁超市竞争日益激烈的今天,越来越多的连锁超市把成本控制的重点放在物流成本上,要在激烈竞争的市场中取胜,必须改进物流现状,重视配送中心的作用。好又多虽然被沃尔玛收购但配送上是其劣势,本文希望通过对广州好又多连锁超市配送的研究,结合其实际情况,作出对其物流配送的优化和发展建议。     

连锁超市物流配送方式探析

我国连锁超市的发展越来越迅速,从规模到数量,都在迅速发展扩大,呈现十分积极的发展态势,但是,我国连锁超市的物流配送体系还正在初级的建设中,不是十分完善,这就严重制约了我国连锁超市的经营规模和经济效益又好又快的发展下去。本文就我国连锁超市物流配送方式的优缺点进行了分析,并探析了每种方法应该在什么类型的连锁超市进行使用。     

共同配送——突破中小连锁超市物流配送“瓶颈”的途径

连锁经营企业要取得成功,必须突破物流配送这个"瓶颈"。本文以中小连锁超市为对象针对性地分析了其物流配送上存在的问题,提出了走共同配送这个合理途径来突破中小连锁超市物流配送环节的"瓶颈"问题。     

农村连锁超市物流配送策略研究

农村连锁超市物流配送是推进“万村千乡”市场工程的关键环节。面对农村独特的市场流通环境,物流配送存在多方面的问题。流通企业必须从配送理念、配送渠道、配送方式、配送网络建设等诸多方面入手,提高物流水平和经济效益。     

社区连锁超市物流配送策略探析

随着近年来我国经济的转型升级发展,深化改革的步伐逐步加快,随着人们生活条件的提高,一系列的连锁超市陆续出现在人们的生活当中,对于连锁式的经营模式来说,物流配送是影响连锁超市能否取得良好的发展的前提性条件。从广东地区的社区连锁超市的发展现状入手,分析了社区连锁超市的发展模式,进而分析出社区连锁超市的发展问题,从物流配送的角度提出合理化建议,期望可以进一步促进广东区域乃至全国的社区连锁超市的发展,为便利人民生活有所贡献。     

连锁超市的物流配送模式

当下城市化建设进程加快,城市大众的生活方式愈发多样化,网络购物也成了当下购物的主流,连锁超市要保证或提高自己的市场份额,那就要开拓多种购物渠道,提高连锁超市的服务质量,丰富人们购物体验。本文重点对连锁超市的物流配送模式进行探究评价,在现有的基础上提出优化改进建议。     

我国连锁超市物流配送体系建设研究

物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带,对超市的正常运营起着至关重要的作用。目前,物流配送环节存在的种种问题已经成为制约我国连锁超市进一步发展的"瓶颈"。首先介绍我国连锁超市物流配送的发展现状和现阶段连锁超市配送方案存在的局限性,说明我国构建连锁超市物流配送体系的必要性,然后以上海联华超市与沃尔玛超市的比较分析为例,找出了问题所在,提出了我国发展连锁超市物流配送体系的思路和建议。     

连锁超市物流配送模式及其选择

连锁超市物流配送模式可以归为四类:自营配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式、供应商配送模式。连锁超市应根据自身的规模选择适合自己发展的物流配送模式。     

浅析连锁超市物流配送模式与对策

在过去的几十年中,以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展很快,已成为当今社会经济的支柱产业。本文分析了目前几种主要的配送方式,提出了适应当前零售连锁超市配送的可行性对策。     

Z连锁超市物流配送问题及优化对策研究

物流配送问题已成为连锁企业发展的较大障碍,严重制约了连锁企业经营规模的扩大以及效益的提升。面对日益激烈的市场竞争环境,连锁经营企业要想持续健康发展,必须突破物流配送这个瓶颈。通过分析Z连锁超市物流配送存在的问题,提出了健全采购职能;增加先进设备,提升作业自动化和信息化程度;加强员工培训,做好物流人才储备;建立配送绩效考核体系等Z连锁超市物流配送优化对策。     

基于连锁超市物流配送模式的探讨

在分析了连锁超市物流配送的紧迫性和存在的问题的基础上,提出了优化连锁超市物流配送模式的措施,以期增强我国连锁超市零售企业的竞争力。     

浅析沃尔玛物流配送信息系统对连锁超市发展的启示

众所周知,沃尔玛是一家大型的美国连锁超市,主要经营范围是零售业,沃尔玛有着非常优秀的物流配送能力以及与之相关的配送技术,因此,与其他连锁超市相比较时,可以看出沃尔玛在物流配送信息系统方面优势十分明显。本论文通过以嘉兴市沃尔玛为例,浅析嘉兴市沃尔玛配送信息系统的运作经验,为其他连锁超市的发展提供有效的借鉴和参考。同时,针对其他连锁超市的发展提出一些可行性的改进方法,使其具有借鉴意义和参考价值。     

中小连锁超市企业的物流配送现状及对策

在激烈的市场竞争中,物流成为中小连锁超市提升利润的最后一道门槛.建立有效的连锁超市一体化配送中心,应遵循两个原则:第一,采用现代物流信息系统,提高配送信息技术水平,减少人工操作,实时掌控各个门店及所有车辆的信息.第二,扩大集中配送区面积,大力开展协同配送,提高配送效率,减少时间浪费,扩大利润空间.     

连锁超市的物流配送优化

电子商务的出现,网络信息的快速发展,物流行业的成熟等因素对实体连锁超市的生存和发展构成了一定的威胁。据此,就现代连锁超市的三种常见的配送模式——自主配送、供应商配送、第三方物流配送进行了介绍,并且分析找出连锁超市物流配送的问题,最后提出了几点关于连锁超市物流配送方案的优化和发展建议。     

“新合作”农村连锁超市物流配送体系研究

本文分析了"新合作"农村连锁超市配送的图形,重点论述了它的物流配送解决方案的四个特色,最后指出了它在今后发展过程中应该注意的问题。     

对我国连锁超市的物流配送体系的探讨

连锁超市在我国的出现虽然只有十几年的历史,其配送中心出现的时间则更短,但是它的发展对我国零售业传统的销售方式,既是一种突破又是一种挑战。配送是连锁经营的纽带,把配送中心建成多功能的供货枢纽,是发展连锁超市的关键之一。本文通过对我国连锁超市的现状分析找出其存在的问题,并借鉴国外连锁超市的成功经验选择适合中国连锁超市发展的物流配送体系,为我国的连锁超市提供一条合理的发展模式。