物资集中采购模式浅析

物资集中采购逐渐成为大型集团企业的主要采购模式,与传统化分散采购相比,集中采购在降低生产成本、规范采购过程、加强供应商长期合作等方面具有很大的优势,充分研究集中采购模式对于企业的发展起着举足轻重的作用。在物资集中采购具体实施过程中,目前还存在着不足,为企业采购的发展带来了一些困难。因此,本文重点对物资集中采购模式的优点进行了汇总分析,并提出了其存在的问题,给出了更好的建议,为今后各企业集中采购的开展提供了一定的参考意见。     

集中采购模式研究

集中采购是众多采购模式当中比较独特的一种采购模式,特别是对于大中型企业来讲,恰当地运用集中采购可以获得采购成本的降低等诸多好处。本文着重分析了集中采购模式的优缺点及其适用的范围,以帮助企业的实践者更好地理解与运用集中采购模式。     

电力企业集中采购模式下的库存管理方法浅析

目前国内许多电力公司已经把物资供应部门从原先的企业里脱离出来,成立了新的%-司,负责采购、储备、运输、配送、结算等方面工作.本文从"集中采购"模式现状分析影响电力企业库存的因素及存在的主要问题,提出在改进采购模式的基础上,根据电力物资不同性质特点选择合理的库存控制方法,减少库存量,降低成本与风险.     

高校后勤集中采购模式分析

近几年来,随着高校办学规模的不断扩大,教育资金投入越来越多,一般规模的高等院校物资采购量每年少则几千万元,多则上亿元。实行集中采购是党中央、国务院作出的一项重大决策,教育部也多次下文要求高校后勤物资实行集中采购,是大势所趋。本文尝试从高校后勤各种采购模式中进行比较,探究集中采购模式的监督管理制度,充分发挥集中采购模式的优越性,促进高校后勤管理上的完善。     

浅谈高校集中采购模式

高校采购工作是学校完成教学、科研任务的重要保障,是学校工作的重要组成部分。文章对高校采购的属性、高校采购的特点和高校采购工作中常见的一些问题进行了归纳,对高校集中采购的优点及注意点等方面进行一些探讨。     

成品油的集中采购管理探究

在当前信息技术与互联网技术高速发展的新时代,电子商务的产生和应用对社会生产、生活都产生了巨大影响,这也导致成品油销售企业集中采购管理领域的重大变革,并引发了深刻的思考。因此,在此背景下,通过参考相关文献,文章分析了石油产品销售公司集中采购管理中常见的问题,并提出了加强成品油销售企业集中采购管理创新的途径,以丰富该领域的相关理论,同时也为实际应用提供了指导和新思路。     

略论实施政府集中采购的方法

集中采购是政府实现节支降耗的有效手段.本文对政府实施集中采购方法进行了探讨,以期在确保物资质量的情况下,最大的降低采购成本.     

浅谈集中采购管理

集中采购(centralized purchasing)是近年来政府与大中型企业在采购与供应链管理方面广泛采用的一种采购管理方式.本文对于集中采购的定义、优缺点、不确定性和管控进行了分析和探讨.     

浅析国有商业银行集中采购存在问题及对策

国有商业银行的集中采购在银行的经营活动中越来越重要,不仅关系到银行的正常运作,还对银行提升价值创造能力和提高竞争力起重要作用。通过对多家银行的调查研究,针对集中采购存在的问题,从管理模式、制度建设、人员培养、流程优化、风险控制等方面提出解决方案。     

集中招标采购管理中的问题及对策浅析

提出集中招标采购的优势和在管理中存在的问题.结合自身参与的招标采购活动,提出对策.     

略谈集中采购物流在集团采购中的应用

集团采购物流是一种集中的、长期性的现代物流采购方式。通过这一现代采购方式,集团统一规划、制定科学的采购方案,与资质较好的供应商建立长期稳定、双赢高效的战略合作关系,极大地降低了生产成本,为企业的发展赢得了先机。     

钢材采购中集中采购的优势之我见

经过漫长的经济恢复和发展时期,我国经济取得了前所未有的繁荣发展局面,国家经济体质也逐渐从计划经济转向市场经济。在国家宏观经济的迅速发展下,钢材行业作为国民经济中的重要基础产业,对其他行业发展发挥着重要的影响和意义。其中钢材采购是钢材需求企业的重要业务之一,钢材采购的经济成本和钢材质量直接关系着钢材需求企业的经济效益,而对钢材进行集中采购,不仅能够在很大程度上降低钢材需求企业的采购成本,并且还能保证钢材采购的质量,对钢材需求企业发挥着十分重要的影响作用。     

做好药品集中采购及资金集中支付工作的分析

医疗行业的健康发展和广大人民群众生活息息相关,也直接关系到国家发展。目前,我国医疗事业正逐渐向产业化、企业化方向发展,医院也加快了改革步伐。在医院改革创新过程中,一个重大举措就是推行药品集中采购和资金集中支付,以此促使医院资金使用效率和经济效益全面提升,并在此基础上有效提升医院社会效益和服务质量。本文主要分析药品集中采购的重要性和其与资金集中支付的正规化发展,并提出做好相关工作的有效策略,以期为同行提供一定参考。     

企业集中采购的信息化管理

信息化是改造和提升传统产业的革命性手段．集中统一的采购管理体系的构建,必须借助信息技术和互联网手段,实现采购电子化、管理信息化、信息集成化。集中采购能够集合需求批量,实现规模采购效益,不仅降低采购成本、提升采购专业化水平,而且能够优化整合采购资源,提升企业的采购供应链运行效率。随着物资供应管理的集约化发展,集中采购的信息化程度逐渐成为了物资供应管理水平高低的映射。     

集中采购绩效评价体系研究

在集中采购实施过程中,通过绩效评价体系来衡量集中采购优劣,其重要性不言而喻。从现有评价体系来看,在评价中还存在一些不足。因此,探讨绩效评价体系对集中采购落实具有重要价值。本文阐述了集中采购绩效评估的必要性,从绩效评价体系现状中分析存在问题,并提出提高绩效评价效果对策建议。     

浅谈物资集中采购管理

本文主要围绕企业的物资管理工作展开分析,针对物资管理工作存在的问题,及时探究针对性的解决措施,推动企业建成统一的物资管理体系,加强对施工现场的监督管理,明确物资管理过程中存在的各项风险,提高各项管理工作的有效性,推动企业在此基础上实现新发展。     

浅析军队物资采购资金的集中支付及监督

随着我国军队各项职能任务的不断扩展,部队在进行物资采购中对于地方采购产品的依赖性是逐渐增强,因此采用中的风险也是逐渐加大,本文主要分析军队物资采购资金的集中支付和监督,希望能为相关人员提供一些帮助。     

浅析军队物资采购资金的集中支付及监督

随着我国军队各项职能任务的不断扩展,部队在进行物资采购中对于地方采购产品的依赖性是逐渐增强,因此采用中的风险也是逐渐加大,本文主要分析军队物资采购资金的集中支付和监督,希望能为相关人员提供一些帮助。     

集团化集中采购

制造型企业原材料成本占制造成本主要部分,因此完善企业采购管理,降低采购成本是企业保持盈利能力的有效途径。进行企业集团化集中采购是降低企业采购成本,提高企业采购管理水平的有效办法之一。该文结合作者自身管理经验,着重从集团集中采购建立、实施、评估三方面,对集团化集中采购应注意的事项进行了论述。因所属行业有一定的局限性,该文难免有不足之处,恳请读者多提宝贵意见。     

国有煤炭企业物资集中采购管理的创新改革

物资采购是企业为保障生产所需的各类物品与原材料进行的采购管理工作,是企业生产经营的重要组成部分。 随着市场经济的快速发展,物资集中采购管理已成为国有企业降本增效的重要环节之一,能够帮助企业快速而有效的开展协调其内部及外部资源,对提升国有企业的采购水平实现全流程管控具有重要意义,通过降低采购成本、节约资金,提升企业的经济效益,解决管理不顺、操作不规范、采购产品质量低下等诸多问题,是国有企业综合竞争力提升的有效途径之一。 为此,国有企业将物资集中采购从一般性问题提升到经营战略的高度进行管理。 基于此,国有煤炭企业往往通过招标代理有限公司对企业生产所需物资进行物资集中采购,使采购管理更加透明化、公平化。 文章基于国有煤炭企业物资采购现状,针对采购管理存在的问题,提出创新改革策略,以期提升国有企业的物资采购水平和质量,实现国有资产的保值与增值。