相关多元化战略下的品牌策略选择研究

采用多案例研究方法,对10家企业进行分析发现,企业在相关多元化战略下可以选择品牌延伸策略、多品牌策略、主副品牌策略;品牌资产、产品相关性、市场特点、企业实力、产品特点等因素对企业选择不同品牌策略的影响程度不尽相同。     

品牌化策略的基本类型及其发展趋势

在企业品牌化策略的基本类型中,存在着一个从单一品牌策略到多品多牌策略的连续变化区间。通过品牌延伸实行品牌集中和通过多品牌扩展实行品牌分散,日益成为当今企业品牌化策略的两大发展趋势。     

宝洁品牌策略对我国同类行业的启示

宝洁公司在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者,在积极和成功地进行高质量消费品的“世界级”开发与营销方面建立了美誉,它强调给消费者提供有良好价值的出色品牌产品。在今天这个以品牌战略为核心竞争力的发展时代,不研究品牌、不向品牌学习就不会有更大的成功。本文在剖析我国日化市场现状的基础上,重点分析宝洁的命名品牌策略、独特营销品牌策略、多品牌策略、延伸品牌策略、媒体品牌策略和革新品牌策略,并大胆总结宝洁“发展优势品牌”、“退一步海阔天空”和“有效退市”的策略价值,旨在使我国同类企业能借它山之石攻玉。     

子品牌策略浅探

企业在发展品牌过程中，是进行品牌延伸让新产品沿用原有品牌呢？还是采用一个新的品牌，若采用新品牌，新品牌与原始品牌的关系如何调解？这是一个复杂而又具操作难度的问题。企业在正确把握母子品牌关系的同时，运用子品牌策略，克服品牌延伸与多品牌两者的缺点，这样不仅提高现有产品的销量和市场占有率，而且对发展子品牌实现企业产品上规模具有重要意义。     

品牌化策略的基本类型及其发展趋势

在企业品牌化策略的基本类型中，存在着一个从单一品牌策略到多品多牌策略的连续变化区间。通过品牌延伸实行品牌集中和通过多品牌扩展实行品牌分散，日益成为当今企业品牌化策略的两大发展趋势。     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之十九 品牌战略 品牌族群战略之单品牌与多品牌

族群,不是单一。许多企业将此作为品牌战略进行规划,少数企业会当作品牌策略去执行。品牌族群战略将涉及3个问题：单品牌和多品牌的战略;主品牌和副品牌的策略;主副复合品牌策略。     

副品牌策略:一种不错的活法

<正> 介于"一牌多品"和"一牌一品"之间的副品牌策略,其本质是对主品牌的延伸,它利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚,推动副品牌产品的销售。从海尔实践看,副品牌策略确实对主品牌战略的实施进行了有效补充,还成功避开了多品牌策略实施对主品牌延伸可能产生的伤害。     

黄山：品牌蝶变

任何一个企业在经营或战略扩张中都会面临品牌策略的选择，是品牌延伸还是新创品牌，并没有正确的答案。只有结合自身的发展特点，企业才能破茧成蝶找到最适合自己的品牌发展道路。     

品牌延伸决策与风险规避

品牌延伸一方面是品牌扩张的重要策略,另一方面,也可能给品牌扩张带来失败.本文主要从品牌延伸所带来的风险、品牌延伸决策及风险规避三方面进行了论述,以期对企业的品牌策略选择有所启示.     

品牌延伸策略及其应用

现今,品牌策略中心的品牌延伸策略正成为许多企业发展策略的核心,然而,它又是一项复杂的策略,运用不当,往往会适得其反。因此,在实行品牌延伸之前,要仔细进行原品牌市场定位、市场细分、新旧产品相关性、消费者对品牌的偏好程度等各方面因素的研究分析,在此基础上采取循序渐进、协调结构、优化功能、应变调整等有效方法才能确保策略实施的顺利发展。     

关于多品牌策略的几点思考

多品牌策略是品牌策略中的一种重要策略。多品牌策略的主要优势在于:有利于创造深度品牌、减少品牌间相互不利影响、能占领不同细分市场并有利于促进企业内部开展竞争提高效益。根据当前我国市场宏现、微观环境的改变,多品牌策略是企业在市场竞争中最佳选择。但在采用多品牌策略时,必须要慎重考虑企业的财力、品牌的市场容量和产品的消费需求个性化等因素。     

复品牌营销策略优势研究

市场竞争日益激烈的今天,品牌这一重要的无形资产在企业竞争中所起的作用无可替代。企业的竞争可谓品牌的竞争。品牌营销变成了企业抢夺市场的法宝。传统的统一品牌策略和多品牌策略在企业发展中虽曾立下汗马功劳,可已经不能适应当今的市场环境,因此有必要进行品牌策略创新,寻找一种两全其美的策略。而复品牌策略则是摆脱这种两难境地的最佳选择。     

房地产企业品牌策略浅析

品牌策略是房地产企业做大做强的必然选择,房地产开发商一定要主动积极把品牌当作一个目标区追求,完善品牌策略.本文结合目前房地产行业品牌发展现状,分析了目前消费者对品牌的认识以及存在的问题,并从多个角度阐述了房地产企业开展品牌策略、把品牌做大做强的几种途径.     

品牌延伸策略及其应用

现今，品牌策略中心的品牌延伸策略正成为许多企业发展策略的核心，然而，它又是一项复杂的策略，运用不当，往往会适得其反。因此，在实行品牌延伸之前，要仔细进行原品牌市场定位，市场细分、新旧产品相关性、消费者对品牌的偏好程度等各方面因素的研究分析，在此基础上采取循序渐进、协调结构、优化功能、应变调整等有效方法才能确保策略实施的顺利发展。     

房地产企业品牌结构策略

品牌作用的发挥有赖于企业采用的品牌策略,本文通过常用的单一品牌策略、多品牌策略、副品牌策略三种策略的分析,探讨不同房地产企业适宜采用的品牌策略。     

企业品牌经营策略之浅见

企业品牌的传播需要好广告的支持和公关活动;将边缘顾客“同化”、巩固、培养为忠诚顾客;对领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和拾遗补缺型品牌应分别实施不同的品牌竞争策略;还应选择性地实施品牌延伸策略及多品牌策略。     

快速消费品品牌延伸策略研究

在激烈的快速消费品市场竞争中,企业为了维护和巩固自己的品牌地位,提高品牌价值,相继采取品牌延伸策略。本文分析了快速消费品品牌延伸策略中存在的问题,针对具体的问题,提出了切实可行的快速消费品品牌策略。     

浅议企业的复品牌营销策略

品牌是企业最重要的无形资产,企业的竞争就是品牌的竞争。传统的统一品牌策略和多品牌策略各有利弊,已经不能适应当今的市场环境,因此有必要进行品牌策略创新,寻找一种两全其美的策略。而复品牌策略则是摆脱这种两难境地的最佳选择。     

品牌延伸需谨慎

在品牌日益被注重的今天，品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。而品牌延伸本身也是一把双刃刀。品牌延伸是指企业在一个成功的品牌后不断推出新产品，也即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称（包括品牌标记），又称统一品牌策略或“家族品牌名称”策略。品牌和品牌定位的最佳模式是：一个品牌=一个产品=一个定位。     

企业品牌维护应注意的问题

品牌是一种无形资产,是企业竞争优势的源泉。我国企业已意识到品牌的价值,正在积极的建树品牌。要积极开拓创新,进行恰当的品牌延伸,扩大品牌的影响力,提高顾客对品牌的忠诚度,增强顾客对品牌的联想,加大双品牌策略力度与品牌保护。