中小企业战略管理探究

随着日益加深的产业融合和价值链重构,中小企业的发展面临着前所未有的外部环境变化,而战略管理的缺失已经严重影响了其生产和发展。本文介绍了中小企业战略管理背景、战略管理缺失的主要表现,以"太子奶"为例分析了中小企业战略管理缺失的原因,最后提出了完善战略管理的方法,力求为中小企业的发展提供参考。     

中小企业战略管理探究

随着日益加深的产业融合和价值链重构,中小企业的发展面临着前所未有的外部环境变化,而战略管理的缺失已经严重影响了其生产和发展。本文介绍了中小企业战略管理背景、战略管理缺失的主要表现,以“太子奶”为例分析了中小企业战略管理缺失的原因,最后提出了完善战略管理的方法,力求为中小企业的发展提供参考。     

浅谈中小企业战略管理缺失的现状、成因及对策

我国中小企业战略管理缺失,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使企业在市场上举步维艰。本文针对中小企业在战略管理中存在的问题进行了分析,提出了增强企业战略管理的对策。     

浅谈中小企业战略管理现状、成因及对策

我国中小企业战略管理缺失,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使企业在市场上举步维艰。本文针对中小企业在战略管理中存在的问题,并分析原因,提出了增强企业战略管理的对策。     

中小企业信用缺失研究现状评述

国外对中小企业信用缺失的研究较为成熟,而国内学者大多是在财政、金融政策和法律法规、行业管理、中小企业的经济活动等方面进行政策建议型研究.本文认为,我国中小企业中失信者与诚信者并存,银行或企业应加以区别对待;负偾经营、资本市场优先、低成本扩张等理论导致中小企业信用行为扭曲,从而引起整个社会信用关系的恶化;要通过明晰产权关系,规范政府行为,制定连续稳定的政策来改善信用缺失问题;网络时代的到来加强了中小企业信用市场的透明度,为中小企业信用缺失问题的解决提供了载体等等.     

浅析我国中小企业战略管理现状与对策

中小企业占我国企业数99%以上,中小企业对国民经济的贡献已为世人所公认.目前,对中国来说,中小企业已经成为推动我国经济发展不可忽视的重要力量.本文从我国中小企业战略管理的技能的缺失,或没有开展战略管理,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使企业在市场上举步维艰的现状.分析了造成中小企业战略管理水平低下原因,加强战略管理的迫切性,并提出了增强企业战略管理的对策.     

从“温州制造”危机看中小企业成本管理存在的问题与对策

低成本战略是中小企业成本管理战略的基础。但是,近期随着原材料、劳动力成本的增长,人民币汇率的升值,我国中小企业面临着前所未有的竞争压力,纷纷陷入了成本管理的困境。为此,文章从分析“温州制造”出现的危机入手,在分析目前我国中小企业成本管理存在问题的基础上,提出了加强中小企业成本管理的相关措施,希望通过对中小企业成本管理问题的研究,能够为有关企业制定相关决策提供参考依据。     

中小企业财务战略方案选择的探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对推进我国城镇化建设、增强区域竞争能力和创造就业机会等方面发挥了重要作用。但是随着我国市场经济体制改革的深化,中小企业缺乏财务战略管理的问题日益突出。本文对中小企业财务战略管理存在的问题和原因进行了分析,并提出了中小企业可供选择的财务战略方案。     

中小企业战略管理缺失与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国中小企业也蓬勃兴起，中小企业的迅速崛起在一定程度上增加了市场的竞争程度，在激烈的市场竞争中很多中小企业由于缺乏战略管理导致经营管理不善，最终面临破产的危险。在日趋激烈的市场竞争条件下中小企业的战略管理对于中小企业的生存具有至关重要的作用，因此中小企业想要在激烈的市场竞争中有一席之地必须认识到自身战略管理的缺失，并针对性的采取相关措施进行改正。     

战略管理视角的中小企业管理现状及创新探讨

随着市场经济的不断发展,企业竞争越发激烈,中小企业在市场竞争中处于相对劣势地位。因此,中小企业要想为自身谋求生存和发展,必须从战略管理视角,规划管理,不断提高管理水平。目前,我国中小企业战略管理角度的管理办法还存在很多问题。本文针对战略管理问题,提出了一些创新建议,即充分发挥比较优势,领先制度创新和技术创新等,希望能够为中小企业战略管理提供借鉴。     

我国中小企业战略缺失问题探析

中小企业已进入战略制胜的时代,战略取向是中小企业生存发展的关键。但就目前我国中小企业的发展现状来看,战略缺失现象仍很严重。本文就这一现状及其原因进行了具体分析,并提出了解决战略缺失的对策。     

网络时代中小企业人力资源战略管理对策研究

随着21世纪网络的快速发展,中小企业人力资源战略管理也遇到了诸多的问题。本文针对此种情况,对中小企业人力资源战略管理问题及形成原因进行了探析,进而研究并提出了相应的对策,希望能够为中小企业管理者提供一定的参考。     

刍议我国当前中小企业战略管理

文章首先对战略管理进行了阐述,引出当前中小企业战略管理现状,并从战略意识、生产战略、财务战略、营销战略、品牌战略等方面指出中小企业当前战略管理的不足,并给出了相应的解决对策,为中小企业的持续健康发展提供支持。     

简论中小企业人力资源战略与企业文化战略的整合

本文拟从中小企业人力资源战略所存在的主要问题研讨入手,指出人力资源战略与企业文化战略整合缺失的实质所在,提出构建家族式企业文化战略、民主管理、职业生涯与安全需要的三大整合思路,期待对提升中小企业人力资源管理总体水准有所促进。     

义乌中小企业产品研发与专利保护战略研究

义乌是我国小商品生产与研发的重要基地,同时也是浙江省经济发展较快的城市。尽管义乌中小企业在产品上的资金投入与研发力度不断地增加,但对知识产权以及专利保护方面却没有站在更高的战略角度去深入考虑,造成了一些义乌中小企业在知识产权以及专利保护管理的缺失,甚至给企业带来了不同程度的损失。本文就义乌中小企业产品研发以及专利保护战略问题进行浅显的阐述。     

加强中小企业战略管理的实现途径

目前我国中小企业的战略管理尚处在起步阶段,中小企业普遍存在缺乏战略管理思想、管理不规范、企业文化的不适应等问题。本文从目前研究现状入手,在分析中小企业战略管理问题的基础上,从提高中小企业领导对战略管理的认识、完善企业的战略管理基础、创新核心竞争力和凝聚企业文化方面提出了加强中小企业战略管理的有效措施。     

创业型中小企业战略管理初探

中国企业未能明确的界定发展方向,其主要原因为我国的中小型的创业企业在战略管理上存在缺失,这种现象的存在导致企业在市场经济体制下步履蹒跚。根据现有的资源,企业的战略管理决策分为:树立明确的企业目标;确立业务范围及服务范围;确立中小型的创业企业未来发展的经济组织;企业为社会、顾客基本企业的员工提供的经济保障。认真贯彻落实这四点战略方针,从根本上解决我国创业型的中小企业目前存在的问题。     

我国中小企业成本管理问题及对策探析

中小企业是我国经济发展的重要支柱。在日益激烈的市场经济条件下,中小企业在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强,但是我国的中小企业赖以生存的各种社会环境充满变数。国内外市场竞争日趋激烈的情况下,中小企业要立于不败之地,必须生产质优价廉的产品,只有这样才能获得更好的经济效益和发展。文章首先对我国中小企业为什么要进行成本管理、意义何在进行分析;其次描述我国中小企业的成本管理现状、存在的问题和问题形成的原因;最后提出对我国中小企业存在的问题的解决方法、如何推行成本管理战略。文章围绕我国中小企业的成本管理展开探讨,分析出如何解决中小企业现有弊端的方法,从而提高我国中小企业的生存能力和盈利能力。     

中小企业战略管理缺失与应对策略

中小企业具有劳动力成本低,资源占有优势明显,机制灵活等特性,使其在发展过程中与顾客距离较近。但由于其资金实力有限,产权制度不合理等因素,致使规模效应难以形成,产品竞争力受到限制,中小企业战略管理问题逐渐凸显,为此,本文通过对中小企业战略管理现状的分析,就中小企业战略管理缺失问题与应对策略做进一步论述。     

试析中小企业财务战略管理

随着我国社会经济的发展,中小企业与日俱增,如何搞好中小企业财务战略管理,已经成为了中小企业实现可持续发展的重要问题。科学的财务管理战略能够帮助中小企业在市场经济环境中不断发展,是中小企业管理中的重要内容之一。本文简述了中小企业财务战略管理的特点,简析了中小企业财务战略管理中存在的问题,并对搞好中小企业财务战略管理提出了几点可行性建议。