对外工程项目国际物流的管理控制风险分析

众所周知,市场经济的发展环境下,企业是整个社会经济的基本构成要素之一,也可以说企业是构成社会的基本细胞,同理,多个企业在物流方面的活动逐渐的扩展开来,也就逐步形成了城市的物流行业,这种物流在整个的行业领域属于微观层面上的物流,再通过进一步的扩展,就又形成了大家所熟悉的宏观物流。但是,随着社会经济逐步发展到今天,企业之间的生产贸易活动已经不单单的局限在一个国家的范围之内,而是随着全球经济一体化的不断发展进步,国际贸易在整个社会经济中已经发挥着越来越关键的作用,也由于国际贸易而引发出来的国际物流行业也渐渐地走进了我们的视野。本文将针对对外工程项目在国际物流方面的管理以及分线管理的相关策略进行系统分析,帮助国际物流相关人员提供合适方式和方法。     

交通工程项目物流管理问题探讨

科学合理地进行物流规划与管理是优化实现交通工程项目目标的重要保证。本文基于交通工程项目物流活动特点的分析,针对目前交通工程项目物流管理中存在的主要问题,提出了加强交通工程项目物流管理的措施。     

国际工程项目中承包商合同管理问题研究

随着经济全球化的不断发展,越来越多的施工企业开始走出国门,国际工程项目越来越多,施工规模越来越大,项目管理体系也愈发复杂。国际工程承包合同管理作为落实项目管理,明确各方责任的重要根据,是国际工程项目管理的关键环节,直接决定着项目实施的成败与否。本文从国际工程承包合同的基本概念入手,围绕国际工程项目不同实施阶段的合同管理存在问题及应对策略,进行了一系列的深入探讨,并对国际工程合同变更索赔管理过程中应重点关注的问题进行了分析,为国际工程参与者提供参考。     

改善我国工程项目物流管理的途径探讨

本文提出了工程项目物流的概念,指出了物流意识的加强,业主、设计师、承包商、供应商各自角色的明确和责任体系的建立,专业物流小组的成立以及物流成长计算的明确化是整合我国工程项目物流管理的首要条件.     

工程项目物流成本管控研究

我国入世已经5周年有余,建筑市场在不断开放,面对建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的物流成本管理就变得越来越重要。目前建筑施工企业在其项目物流成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文提出工程项目物流成本管理的管控方法,为建筑施工企业提供借鉴。     

上海某国际物流公司运营管理研究

随着我国改革开放政策的推进实施,社会经济也趋向全球化,国际贸易业务发展也很快。与此同时,我国的国际货运代理行业发展也十分迅速,并且由于政府的大力支持以及国际货物运输量不断增加,我国也出现了很多中小型货运代理企业。但是大多数的货运代理企业都处于一个低层次的阶段,存在很多问题,比如同质化严重,缺乏核心竞争力,不完善的配套设施,缺乏相关专业人才等。本文以上海某国际物流公司作为研究对象,通过研究公司现有运营状况、产品和服务,发现运营管理过程中存在的问题,进而提出具有可行性的发展对策。     

国际物流趋势下的供应链管理

物流无国界。1980年代以后，物流国际化逐渐成为趋势。西方发达国家为了实现与跨国贸易相适应的物流国际化，采取了建立物流信息网络，加强物流全面质量管理等一系列措施，提高物流国际化的效率。贸易全球化必然要求物流国际化，即物流设施国际化、物流技术国际化、物流服务国际化、货物运输国际化．包装国际化和流通加工国际化等等。人们已经形成共识：只有广泛开展国际物流台作．才能促进世界经济繁荣。[第一段]     

国际物流运输项目中Incoterms条款的选择和注意点

在近十年中,随着国际贸易的不断深入和发展,国际物流管理在企业的生产制造及项目管理中占有越来越大的比重。文章先是通过对比阐述了企业拓展海外市场的必然性,进而论述国际物流运输在整个海外项目中的重要性,最后结合自身十五年的工作经验,以及在项目管理中所碰到的实际案例,来论述各个国际贸易条款Incoterms 2010的差别和注意点,旨在帮助读者理解Incoterms 2010相关条款的含义、职责范围以及如何合理规避风险及额外的成本支出。     

国际工程项目中我国业主经济风险的管理

加入WTO后,建筑工程服务贸易政策要遵循市场经济的运行规则,逐步减少对建筑工程服务国际贸易的限制。面对新形势,我国的业主是否有充分的准备应对各种经济风险,需要认真加以研究。本文全面分析了在国际工程项目中我国业主所面临的风险,并提出了加强风险管理的应对措施。     

国际承包工程的物流管理

从目前国际承包工程项目在实践中内部管理控制的重点,即物资流通管理,探讨新形势下物资管理采购、储存、消耗三个阶段的控制要点,从而节约物资成本和资金成本。     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

工程项目成本管理研究

结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题,就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈几点看法。     

工程项目成本管理研究

结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈几点看法。     

基于CDIO的《国际物流管理》教学改革

物流管理专业是我国一个新兴的本科专业,很多课程内容还缺乏规范和科学界定,同时国际物流管理又是一门知识面广、实践性强的专业课程,单凭传统的课堂理论教学难以达到课程的教学目标。通过对国内外物流教学的研究,基于我国物流的特点,对课程内容进行有效界定,并引入CDIO工程教育理念和方法,在国际物流管理课程上进行了大胆的尝试和实践,取得了良好的效果。     

国际采办及进出口管理在境外工程项目中的协调应用研究

经海关统计,2015年和2016年连续两年,我国加工贸易进出口均较大幅度下降,分别下降4.9%和10.6%,而加工贸易占比我国货物贸易进出口总值超过30%。随着全球分工的不断深化,国内企业在国际工程领域获得更多的境外工程项目的订单,在国内完成加工制造后再行出口。境外工程项目为加工贸易的价值链高端业务,提高国内企业承揽境外工程的竞争力对于我国制造业产业升级和推动我国制造业逐步向价值链高端提升具有显著的积极作用。受制于甲方的采办渠道和国内制造业水平的限制,境外工程项目面临大量的国际采办,同时,国家对于进出口管理的各项政策显著影响到国际采办业务,因而国际采办和进出口管理的协调应用研究对于国内企业在境外工程项目的核心竞争力具有现实价值。文章从境外工程项目国际采办特点、国际贸易术语、结算方式、评标标准及进出口管理要求等方面阐述国际采办和进出口管理的协调应用。     

国际工程项目税收筹划初探

本文初步探讨国际工程项目税收筹划方法,以促进国际工程项目合理合法降低企业税收负担,节约经营成本,提高在国际市场的竞争力。     

铁路施工企业工程项目物流发展模式研究

铁路施工行业的竞争日趋激烈,探索并选择适合铁路施工企业实际的工程物流管理发展模式,不仅有利于保障工程建设的质量和建设进度,而且对降低工程成本具有重大意义。本文分析了工程项目物流的含义,工程项目物流的特点及其对组织模式的要求,并进一步分析了铁路施工企业现有自营物流模式的缺点。然后,据此阐明了铁路施工企业工程项目物流管理的发展模式,指出了实施这些模式应该注意的问题。     

国际工程项目现场安全研究

随着全球化经济发展进程的逐渐加深,出现了更多国际工程项目,在项目建设过程中因为受不同国家法律、施工工艺以及施工人员等多重因素的影响,项目施工现场安全管理一直都是重点关注的问题。想要做好国际工程项目现场安全管理,必须要能够有效控制安全隐患发生的危险源进行辨识与管理。该文阐述了危险源判定的因素,并提出项目现场危险源辨识流程与危险源管理流程。     

国际物流结构规则

整体物流除了物流活动的四大阶段（产品的设计、原材料管理、生产管理与配送管理）以外，还包括由进料至配送三大活动所衍生出来的中间仓储活动以及联结的运输活动。[第一段]