做好自己的"奶酪"

由美国作家斯宾塞·约翰逊所著的《谁动了我的奶酪》，正风靡全球，据说在多家畅销书排行榜上长期盘踞第一。该书的无穷魅力在于告诉了人们如何适应和应对变化。它描绘了两只老鼠和两个小人在迷宫里寻找奶酪的全过程，面对突如其来的变化，有的积极应变，获得成功；有的只会怨天尤人，消极等待。然而，只有敢于放弃旧的“奶酪”，才能寻找到新的“奶酪”。这是个人的应变之道，于企业亦然。随着经济一体化和全球化的加强，企业所面临的环境更是瞬息万变，企业的“奶酪”随时可能在一夜之间消失得无影无踪。从20世纪80年代到90年代初期，求大…     

偏头痛不妨查查颈椎

临床统计资料显示,对于部分顽固性偏头痛患者,西医常诊断为血管性头痛、神经性头痛、紧张性头痛等。其实,大多数偏头痛因颈椎病导致枕神经受压引起。由于以往对颈椎病认识的局限性,让此类型颈椎病的诊断与治疗常陷误区。     

如何"管理"自己的老板

时下，人们往往只是注意到了对下级的管理，殊不知，对于自己的老板，同样存在一个如何“管理”的问题。这是实践中的技巧，更是工作中的艺术。管理自己的老板最基本的要求是要让他信任你。笔者有一位朋友，公司安排他去深圳分公司工作，老总要求他每个星期写一份报告，报告他每天的工作：如去拜访了哪些客户、哪些代理商，甚至连交谈了什么内容都要     

管好自己"身边人"

当前,能否管好领导干部身边人,已经成为党风廉政建设的一个突出问题.从以往和近期揭露出的大案要案来看,不少领导干部的腐败,与身边工作人员及其亲属有一定的关系.鉴于这种状况,中纪委多次强调要求,党员领导干部特别是主要领导干部,一定要严于律己,切实加强对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理.应该说,齐家治国,管好"身边人"十分必要.     

中介机构有了自己的"人事部"

近两年,随着中介机构体制的改革,我国的中介机构正逐步与政府部门或挂靠的国有企事业单位、社会团体脱钩,改为自主经营、自担风险、自我约束、自我发展、平等竞争的合伙制或有限责任制的社会中介机构.     

如何借机"传播"自己?

据博雅公关多年对于奥运会赞助商的观察,发现除了可口可乐、麦当劳、VISA信用卡、柯达等少数几家企业外,绝大多数赞助商都没能充分利用这种赞助机会.面对全世界与日俱增的好奇心,中国企业该如何借机"传播"自己?     

查查“职务消费“

所谓职务消费,就是与行使职务有关的消费性支出。在经济责任审计中,“职务消费”应当作为一个不可忽视的指标,予以好好查查。职务消费名目比较繁杂,包括有职位者的福利性住房、办公室装修、配备专车、手机电话、手提电脑,乃至出国考察、体检疗养、公务宴请、请客送礼、娱乐消费等等。全国的企事业单位一年的职务消费支出有多大,很难有一个确切的统计。据业内人士保守估计,国企领导人的职务消费一般都在本人年收入的十几倍、甚至几十倍以上。应当看到,职务消费中确有一些必要的和合理的开支,是领导人员或国企老总行使职权所不可少的。但是,职…     

给自己垫些有用的"砖头"

其实,每一个有抱负有理想的人,只要不辞辛苦、踏踏实实地干,并默默地在自己脚下多垫些有用的、可以让自己看得更高、望得更远的“砖头”,那么,成功就离自己不会太远!     

"蒙牛"不跌倒在自己的优势上

这次参加内蒙古自治区人事局(处)长培训班，笔者有幸参观了“蒙牛集团公司”——和林格尔生产基地。虽然已经进入秋季，但依然使我感到“蒙牛企业”形成的独特文化理念和企业精神，如春风扑面，使我感悟至深。     

"蒙牛"不跌倒在自己的优势上

这次参加内蒙古自治区人事局(处)长培训班,笔者有幸参观了“蒙牛集团公司”——和林格尔生产基地。虽然已经进入秋季,但依然使我感到“蒙牛企业”形成的独特文化理念和企业精神,如春风扑面,使我感悟至深。“蒙牛”是一个年轻的企业。初期,企业是以“借鸡生蛋”的方式和滚雪球般的速度迅速发展起来,成为民营企业的百强之首。在国内外乳品企业竞争日趋激烈,中国即将“入世”的关键时刻, “蒙牛”以其独特的理念、方式和战略,与国内外名品企业形成了抗争的态势。蒙牛人“想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃”! “蒙牛”的成功不能不说明该企业     

企查查实力领跑征信行业——企查查科技有限公司创始人董事长陈德强访谈录

中国人自古重信用,笃信人无信不立,业无信不兴.随着社会的进步和经济的发展,诚信自然而然地成为市场经济的基本条件,信用也成为企业的立身之本.然而征信业在我国起步较晚,特别是近些年科技的进步带来大数据迅猛发展,海量信息真假难辨,无从选择,一时间让企业陷入两难境地:既判断不了别人,也证明不了自己.针对这一痛点,凭借敏锐的...     

走自己的路,管他什么"小资"还是BOBO

不是我不明白,这世界变化快.刚刚弄懂了什么是"小资",最近忽而听说"小资"已经落伍了,现在流行的是BOBO.才有点"小资"样子的我,不由得惊出一身冷汗,立马上网搜索,费了九牛二虎之力,终归搞懂了什么是BOBO.     

查查你的防盗产品安全保险吗?

杭州市标准计量局日前通报了对防盗门窗、摩托车头盔、防盗锁、保险箱等5类公共安全产品的监督检查结果,发现有11家企业在无证生产,当即封存无证、不合格产品244件,没收94件,罚款近万元,另有25家商店经销的一批无证防盗锁、保险箱、头盔被封存或没     

要"做大"市场,尚需先"做大"自己

我国零售业总体来说,规模小,管理水平不高,技术水平落后且起步较晚,与国际先进零售业相比有很大差距,世界上第一大连锁商业集团美国沃尔玛公司1999年度销售总额为1392亿美元,合人民币11526亿元,在<财富>"全球500大"中排名第4,而到1999年底,中国最大的连锁零售企业"联华超市有限公司",仅有店铺606个,年销售额73亿元人民币,与国际上大的跨国零售集团无法可比.     

孩子何时才能"自己过节"?

每年临近六一,大街上色彩斑澜的广告以及忙着挑选礼物的年轻家长们让节日的气氛越来越浓。为了让孩子节日过得开心,不少家长都在开始筹划：或领孩子去饭店好好吃一顿,或带孩子去景区潇洒玩一回;或给孩子买新衣、新玩具。然而面对这种围绕“吃、玩、穿”的节日安排,越来越多的孩子却发出了“过节没劲”的抱怨。于是,“怎样过儿童节”成为大家热议的话题,很多报纸和网站纷纷推出专题征集对此的看法;而儿童节背后的意义和内涵也越来越受到人们的关注。[编者按]     

常问自己"满了吗"?

有这样一则故事:有一徒弟自以为学得差不多了,向师父辞行.师父让其端来一满盆石子,问:"满了吗?"他答道:"满了".师傅又让他端来一碗沙子,倒在石子上,只见沙子顺石缝往下钻,没有溢出来一点.师父又问:"满了吗?"学徒又答道:"满了".可师父又让其端来一盆水,把水浇在沙石上面,结果水又渗了进去.师父依然问"满了吗?"学徒这才醒悟过来.     

突破发展瓶颈IT产业需搭建自己的"标准戏台"

“在别人建起的戏台子上唱戏,唱得再好也只是一个演员。”这是我国IT产业最大的尴尬。由于缺少真正的核心技术,很多相关的标准也掌握在国外企业的手中。因此,我国的IT产业也就难以掌握自己的命运,在全球的IT舞台上只能做配角。核心技术缺乏成显忧“起步比较晚,这是一个原因,但是更重要的是因为我们缺乏核心技术。中国软件企业里做产品开发的比较少,做核心技术的应该讲更是凤毛麟角。”2005年底,北京书生公司董事长王东临在接受《中国发展观察》记者采访时概括了软件行业的现状。作为IT产业极为重要的组成部分,软件行业只是我国IT产业的…     

自己的梦自己圆

沈阳钢网厂这几年日子过得很不错，他们居安思危，从1992年开始，在企业内部实行“分块租赁，国有民营”，通过深化企业内部改革，使经济效益上了一个新台阶。笔者曾问及该厂总经理王绍栋，怎么想起搞这项改革？他深有感触地说：“过去，上级搞的改革试点，我们都极力争取，场场不落，有人叫作‘吃改革的饭’。说实话，那图的是优惠政策，总在国家和企业的利益分配上做文章。我们实行“分块租赁、国有民营”则不同，这是在激烈的市场竞争面前，主动进行的自我变革，在转换企业经营机制上动了真格的。你问我为什么要这样做？因为企业改革虽然…