水利工程施工成本控制问题分析与对策

水利施工项目成本的控制是施工项目质量的综合反映,是保证工程施工企业利润的最主要途径.企业要发展,就必须在工程项目的施工中获得效益,要职得好的效益,就必须降低工程的施工成本.文章重点分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了控制对策.     

基于现金流量的水利施工企业财务风险研究

随着国家越来越重视水利等国计民生领域建设与管理,水利基建方面的财政性投入不断加大,水利施工企业也面临着日趋激烈的市场竞争,随时都有可能发生财务危机.本文即从财务管理的角度出发,探讨现金流量在水利施工企业的生存和发展、财务风险的防范和控制等方面的作用,并提出加强水利企业财务风险控制的方法,对提高水利施工企业的财务管理水平,促进企业发展具有较好的指导和借鉴意义.     

浅谈水利水电工程施工管理

水利是国民经济和社会发展的基础产业,水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目施工组织设计、强化成本控制、质量管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.     

水利施工企业进行成本管理的方法

成本是工程项目各种损耗的总和,它也是反映施工企业经营管理工作质量优劣的一项综合指标.结合工程实践,本文分析了水利施工企业加强成本管理的三个主要方面,供相关人员参考.     

浅析水利施工质量的评价方法

质量问题是困抚水利工程施工项目的主要问题,它会直接影响到工程的进度以及工程的交付日期,对水利工程日后效益的发挥也会产生重大的影响,损害施工企业的形象.文章通过对水利施工过程中对质量有影响的一些因素的分析,有针对性的提出了相应的评价方法.     

践行科学发展观把握电力施工项目管理重点环节

电力建设施工项目管理的要素有诸多方面,现从项目的全局观念、质量管理、效益管理、劳务人才管理四个方面结合科学发展观加以论述,进一步探讨提高施工项目管理水平的有效途径.     

浅谈水利工程施工项目科学管理

水利施工工程建设的或败取决于水利工程施工项目管理好坏，工程建设的效益取决于管理施工的水平。项目施工的顺利很大程度上取块于有效地实施项目管理。建设各方在发展过程中应不断积累经验，学会控制、善于管理。本文针对水利工程项目施工管理工作的繁杂性和重要眭，从管理的角度阐述施工管理的几个要点，以提高项目施工管理水平，从各方面完成工程预期目标。处理好的水利施工项目中的各种关系，运用好的管理模式，制定谴全的管理机制，是水利施工成败的关键。     

基于现金流量的水利施工企业财务风险研究

随着国家越来越重视水利等国计民生领域建设与管理,水利基建方面的财政性投入不断加大,水利施工企业也面临着日趋激烈的市场竞争,随时都有可能发生财务危机。本文即从财务管理的角度出发,探讨现金流量在水利施工企业的生存和发展、财务风险的防范和控制等方面的作用,并提出加强水利企业财务风险控制的方法,对提高水利施工企业的财务管理水平,促进企业发展具有较好的指导和借鉴意义。     

水利施工企业成本管理刍议

水利项目关系到我国的国计民生,改革开放以来,我国一大批水利工程得到顺利实施.对于水利工程的实施主体--水利施工企业而言,成本管理是其存续和发展工作的重中之重.本文着重分析了当前按水利施工企业成本管理中管理层意识、企业项目间成本分析框架、成本管理计划的评价与考核激励、成本管理外部环境体制环境方面的四个问题,并提出了相关对策建议.     

论水利施工企业的财务管理

加强财务管理是增强水利施工企业竞争力的重要因素,本文对水利施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,从人员素质、资金管理、制度完善、绩效考核、成本管理等几个方面探讨了解决这些问题的对策.     

水利施工企业财务管理存在的问题及对策

水利是我国社会主义建设中的重要基础设施，水利施工也是一项重要基础建设产业。近年来，随着2011年的1号文件的出台，水利改革发展的进程明显加快，不论是人力、财力还是政策上，对水利的基础性设施建设都加大了投入，这充分地反映出国家对水利建设的重视程度。而水利施工企业则是建设工作中的实施者，肩负着企业与社会两种效益互赢的责任。抓好企业财务管理工作是实现水利企业正常运行的基本保障，也是企业生存与发展的命脉，为企业社会价值的实现发挥着重要作用。     

水利专项资金集中核算浅议

实行水利专项资金集中核算,在规范会计核算行为、提高会计信息质量等方面有着积极作用.本文针对新形势下,如何更好地对水利专项资金管理进行探讨.     

浅议水利施工质量管理的落实与控制

水利施工企业承揽到工程后,要想快速、高效、优质的完成施工任务,并取得较好的经济效益,就必须加强工程施工质量管理的落实与控制工作.本文就十余年的工作经历,结合在礼泉县小河抽水站渠道的施工经验,总结分析了质量管理的环节,并提出了施工质量管理与控制的具体措施.     

浅议水利施工质量管理的落实与控制

水利施工企业承揽到工程后,要想快速、高效、优质的完成施工任务,并取得较好的经济效益,就必须加强工程施工质量管理的落实与控制工作.本文就十余年的工作经历,结合在礼泉县小河抽水站渠道的施工经验,总结分析了质量管理的环节,并提出了施工质量管理与控制的具体措施.     

浅析水利施工企业成本核算存在的问题及对策

在建筑市场开放的形势下,水利工程项目的利润率逐年下降。成本核算已经成为水利施工企业提升竞争力的重要手段,也是水利项目提升利润率的重要方式.组织各方面的成本核算,注意成本核算过程中存在的问题,完善水利施工企业成本核算体系,对全面提高企业管理水平,提高企业经济效益,有很大的推动作用。     

施工阶段监理对质量的控制

介绍监理在施工阶段对工程质量所起的重要作用,从质量监理原则、工作程序、控制方法等多个方面,提出了在施工阶段质量控制的措施.     

浅议邯郸市水利改革与发展

客观评价邯郸市50余年来的水利事业发展和20多年的改革历程,经历了由重视数量到数量和效益并重的变革过程,一大批水利基础设施,支撑了全市经济社会的快速发展,在防洪、供水、反善生态环境方面发挥了不可替代的作用,但也应该看到其所面临的严峻形势.     

浅谈电力工程项目管理

当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识.     

工程监理在施工过程投资控制中的作用和分析

工程监理在施工阶段的工作主要体现在对施工质量、进度、资金使用、建筑安全、合同管理等方面。本文阐述了监理工程师在施工阶段投资控制工作的思路和方法,以期对保证投资管理目标的实现和确保工程建设投资效益起到积极作用。     

论水利施工企业的财务管理

加强财务管理是增强水利施工企业竞争力的重要因素,本文对水利施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,从人员素质、资金管理、制度完善、绩效考核、成本管理等几个方面探讨了解决这些问题的对策。