浅谈化工企业安全文化建设

安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、现念、行为和物态的总和.这种定义建立在"大安全观"和"大文化观"的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容.     

全面推行预算管理的对策研究

全面预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制,是对公司相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。全面推行预算管理具有深远意义.     

浅析企业安全发展文化的结构层次

企业安全发展文化是安全文化的重要组成部分,反映了一个企业的文明发展程度,体现了企业的综合实力,是企业发展进步的产物,也是企业能否健康、稳定、长久发展的关键因素。企业安全发展文化根据结构层次可划分为:安全发展观念文化、安全发展制度文化、安全发展行为文化、安全发展物质文化。     

基于PDCA循环的企业安全文化培训研究

开展安全文化建设是实现安全生产的重要举措。以PDCA循环理论为基础,从计划、执行、检查、处理四个方面探讨企业的安全文化培训,提出从观念、行为、制度、物态环境建设多个方面入手,规范和约束企业员工的行为,提高员工的安全意识,塑造安全生产的观念。安全文化培训过程中发现的不易解决的问题,放在下一个PDCA循环进行解决。将PDCA循环应用于企业安全文化培训,可将企业的安全管理科学化,有助于安全管理的持续改进。     

现代企业制度下的企业文化与职工教育

现代企业制度下的企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式,是企业凝聚力和向心力的来源,是企业职工的精神支柱.职工教育是提高职工队伍素质的重要保证,对企业文化起到支撑作用.企业文化与职工教育同属于企业意识形态领域,属于非物质因素,都反映着企业的文明和进步程度,二者相互作用、相互影响、密不可分.     

浅析当前企业诚信文化建设

诚信是一个企业的灵魂,是企业长久立足市场的基础,是和谐企业建设的必然要求。针对当前我国企业生产经营活动中不诚信现象,造成的恶劣的社会影响,应从我国国情出发,结合企业文化构建的基本原理,采用领导垂范、舆论宣传、典型启迪、目标激励、教育培训、文化活动等多种方法,从物质文化建设、制度文化建设、行为文化建设和精神文化建设等层面,探索出我国企业诚信文化建设的途径。     

谈现代企业价值观的认识和培育

企业价值观是企业各种观念相互联结、相互作用而构成的有机体系,具有建设社会主义核心价值体系的实现功能、导向功能、凝聚功能、激励功能和约束功能.本文在此基础上提出了培育现代企业价值观的相应措施.     

企业文化建设的再思考

企业文化是企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.随着我国改革开放历史进程的不断深化,如何通过进一步推进企业文化建设,已成为营造具有时代特色的企业经营管理方式的现实课题.企业文化通过管人来管事务,通过提升人来提升技术,通过改变人的观念来改变人的行为,以达到最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,从而实现企业目标.     

从企业文化的结构观其激励功能

企业文化的结构分为四个层次:价值层、规范层、行为层、实体层,价值层是企业文化的核心,其他3个层次是价值层的外显形态;每个层次由于其在企业文化建设中的地位不同,因而显现出不同的激励功能。     

浅析如何保证企业制度文化对员工的激励

一、企业制度文化对员工激励的重要性 在企业文化中,制度文化具有中介性,既是适应企业物质文化的固定形式,又是规定企业行为文化和塑造企业精神文化的主要机制和载体.物质文化解决的是从人的需求的角度进行激励的问题,如果没有有效运作的企业制度文化的支持与保证,这种激励往往是事倍功半的.精神文化只有通过制度规范化,才能逐渐内化为企业员工共同的行为准则.     

试述安全文化建设的主要内容与功能

安全是人类永恒的主题,安全生产是一切经济活动的头等大事.人们在从事经济活动中,一般职工占了绝大多数,因而,企业职工的安全素质是安全生产的保证.事故的发生有时看似偶然,其实寓有很大的必然性.要把事故控制在最小的限度内,必须全面提高人员的安全素质,推行企业安全文化建设.本文从安全文化建设的主要内容和功能的角度探讨了企业安全文化建设的重要性.     

不同的企业文化造就不同的发展前程

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是企业核心竞争力之一.企业文化对增强企业竞争力的作用具体体现为:导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能.企业文化对企业的战略管理,经营策略制定,产品的研发与生产,人力资源管理等各个方面有着巨大的影响作用,决定着一个企业的成败与发展.     

用双因素理论做好企业安全文化建设

<正>企业安全文化在确保企业安全生产中扮演着关键性的角色和作用,是企业管理层及管理员工在安全生产过程中所形成的安全理念、价值观及安全行为准则。企业安全文化以内外因素的方式对企业生产活动起到激励和约束作用,进而确保企业安全生产。对于化工企业而言,在企业安全文化建设中,可以双因素理论为基础,结合化工企业的实际情况,采取针对性的策略和措施构建适合化工企业的安全文化。     

不同文化背景下企业员工组织公民行为维度的对比研究

通过对东西方文化背景下企业员工组织公民行为的维度进行比较分析，不难发现，中国人不同于西方的组织公民行为特点导致了不同于西方的组织公民行为特征维度，对研究在东方文化背景下的加强员工组织公民行为有积极的意义。在中国传统文化背景下，企业应从提高员工个人素质，加强道德教育；做好工作设计，营造良好工作环境；增强团队凝聚力，对员工提供必要的组织支持；加强企业文化建设，形成良好组织文化等方面入手，加强员工的组织公民行为。此外，企业还要打造一种和谐的激励文化，促使员工认同企业价值导向的文化观念，与企业建立起长期互信的社会交换关系，增强员工的主人翁意识，激励员工表现企业价值导向的组织公民行为，从而提高整体绩效。     

企业文化创新与安全文化建设

作为概念的企业文化在国内外研究者那里有众多定义。企业文化的功能主要有凝聚、导向、融合、激励和辐射等。面对国内企业文化的困境，企业文化创新迫在眉睫。创新的路径可以是揭示企业文化的新内涵，或者重新建构企业文化的框架，还可以从传统文化资源中汲取养分。在上述理论论述的基础上，文章提出铁路企业安全文化建设的思考。     

浅析企业文化对提高企业经济效益的作用

<正>企业文化的含义和功能企业文化在企业的发展中居于重要地位,是企业发展的原动力,是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态,企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,这些意识形态在长期的发展变化中,逐步形成了独特的理念,这就是企业文化。企业文化在企业的发展中居于十分重要的地位,它具有     

煤炭企业安全文化建设探析

安全是人类永恒的主题，安全生产是一切经济活动的头等大事。大量实践表明，安全文化是安全生产系统中有效性的决定因素，职工对企业安全文化的感受与认知支配着其安全意识和行为的养成，安全文化决定着安全生产系统要素是否积极有效地发挥作用。从我国煤矿企业近年来事故发生的情况看，大家常常把过多的目光和精力集中于安全投入、安全生产系统的建设和调整、安全设施的更新改造这些有形“硬件”的建设方面，而忽视了“安全文化”建设等“软实力”在安全工作中的积极功能，或者不能很好地让安全文化发挥积极影响和作用，不能从根本上改变我国煤炭行业被动的安全生产局面。     

以企业文化为导向的员工招聘研究

企业间的竞争从某种意义来说是人才的竞争,招聘是企业甄选合适人才的重要手段。如何获取适合企业的良才？一个重要方法就是通过企业文化尤其核心价值观理念吸引、筛选人才,因为企业文化是一个企业的灵魂,不仅具有规范着员工的行为的作用,而且具有激励功能。本文在阐述企业文化导向的涵义及功能的基础上,对企业文化导向在人力资源招聘上具体的做法和措施进行分析。     

从文化战略层面引领企业的思想政治工作

文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.一个没有文化的国家是没有前途的国家,一个没有文化的企业同样是没有希望的企业.企业文化是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂,是一个企业及其员工的共同信仰、价值观和行为.企业文化用一种共同的价值观念与温馨和谐的文化氛围把全体员工凝聚在一起,最大限度地激发和调动员工的积极性与创造性,鼓舞着员工的士气,培育着员工的技能,凝聚着企业的精神,塑造着企业的形象,具有引导、激励、教育、感化、整合、约束、凝聚、辐射等功能,是企业思想政治工作与精神文明建设的有效载体和参与竞争、改革发展的精神支柱.     

如何构建优秀的企业文化

企业文化是企业的灵魂,构建优秀的企业文化,是企业发展的内在动力。本文认为企业文化应当以管理思想的形式在内部管理行为中得以体现。企业文化的建设过程,就是通过确立发展目标、完善激励约束机制、加强思想政治教育和严格要求员工等管理行为,促使企业文化由表及里、由虚到实,形成强大的凝聚力,促进企业的发展。