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知识管理(Knowledge Management)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法.管理学者彼得·德鲁克早在1965年在其著作<后资本>一书中,将未来社会称为"知识社会".在未来的知识社会中,企业唯有不断地透过其核心活动所累积、创造出来的知识与经验,来培养与训练各领域的专业人才,也就是所谓的"知识工作者",并将这些知识与经验利用信息科技的力量,加以发掘、储存、移转及使用,达到事半功倍的效果. 相似文献
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知识管理就是以知识为核心的管理,知识管理是一个过程。其出发点是把知识看作最重要的资源,把最大限度地获取和利用知识作为提高企业竞争力的关键。知识管理的主要任务是发现知识、生产知识、采集知识、存储知识、加工知识、传递知识、分发知识、使用知识和共享知识。未来学家托夫勒说,科学技术发展越快,人类按照自己需要创造资源的能力就越大,那时惟一重要的资源就是信息和知识。知识将是未来的贸易中心。知识管理作为一门独立的学问是20世纪90年代中期的事。从本质上讲,农业时代和工业时代都是以物质生产和物质经济为主的社会。… 相似文献
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在知识经济社会中 ,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发。知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化 ,这是现代企业可持续发展的内在动力。企业实施知识管理、知识营销 ,进入知识经济的分工体系 ,已经是大势所趋。一、知识管理知识管理是指通过影响员工的工作态度和行为 ,建立起开放和信任的企业内部环境 ,使员工自愿合作共享和开发知识资源去完成更艰难的任务 ,以达到更高的目标和产生更好的效益。与一般的生产管理相比 ,知识管理具有极大的智力优势。实施知识管理的前提是企业要拥有大批有知识的员工 ,企业的经营决策人员必… 相似文献
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一、知识管理概述
在以全球化、知识化、信息化为主要特征的知识经济时代,知识已成为经济增长、社会进步和企业发展的核心要素。企业的发展从依靠资本积累逐渐转向于知识积累与创新,企业的核心竞争力从有形资产转向那些无形的知识形态。在日趋激烈、严酷的市场竞争格局中,只有那些能快速地发现、创新、传播和运用知识的企业才能在现在和未来的竞争中取得竞争优势,促进企业可持续发展。因此,企业的竞争优势已不再限于成本领先、差异化和目标集中三种形式,以知识为基础的核心能力正成为最大的竞争优势。于是,知识管理应运而生。 相似文献
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探索企业设备维修活动中的知识管理 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍宝钢股份公司近年来在设备维修活动中实施知识管理的经验,探索了在建立知识管理体系,提高设备管理的整体水平;利用信息化体系,挖掘知识资本的潜力等方面的先进管理技术以及方法的应用和成果。 相似文献
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当代企业知识管理的实施当代企业知识管理正在成为企业管理创新的积极先导,它吹响了新世纪企业管理革命的进军号角。我们初步发现,国外企业知识管理的实施,正从企业知识资本管理入手,开拓知识管理的广阔天地;认真开展企业知识共享活动,寻觅知识管理的有效途径;精心组建企业知识库,为知识管理奠定坚实的基础;积极配备知识总监,为知识管理安排专门的职位和人员;充分使用先进的信息技术,为知识管理提供有力的技术支持。这样,发达国家企业的知识管理正从“必然王国”大步迈向“自由王国”,推动了企业的发展。一、从企业知识资本管… 相似文献
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当今,知识已成为社会经济发展的关键,知识管理也成为企业在市场竞争中获得优势的主要手段,如何转变原有的管理观念和模式,树立适应新时期要求的管理理论,这一课题已现实地摆在传统企业面前。 相似文献
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张英 《中国电力企业管理》2014,(9):94-95
知识管理是对知识运作以及与知识有关的各种资源和无形资产的管理.是组织一种有意识的战略,保证能够在最短的时间将最需要的知识传送给最需要的人。知识管理能够为企业教育培训工作提供强大的资源支持,是企业加强培训资源建设的重要手段。广东电网有限责任公司(以下简称“公司”)为加强教育培训资源建设,以构建“需求测评体系、个性化教学模式、精品课程体系、评价激励体系”四位一体的标准培训模式为目标,在吸收借鉴优秀企业知识管理成功经验的基础上。搭建了教育培训知识管理体系并落实相关工作。 相似文献
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近年来,随着科技对经济的贡献日益加大,产品、服务中知识含量的不断提高,知识已成为促进经济增长的关键因素。知识作为一种生产要素,作为一种资本投入,对它的组织管理开始引人关注。最近国内外开展了有关知识经济、知识创新的讨论,对于知识的类型、作用及其管理有了更加广泛的认识和理解,在这个基础之上来探讨项目管理中的知识管理问题,将能对知识在项目管理各个方面、各个阶段的作用有更加全面和深入的认识,对在项目管理的进程中如何有效地实施知识管理有一个比较切合实际的构想。本文的主旨就在于探讨项目管理中如何组织和管理知… 相似文献
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当前,社会经济形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变,企业之间的竞争也从产品、品牌的竞争转变为人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有今天和未来的市场准入证。人力资源已成为企业第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。因此,构建市级供电企业人力资源管理战略,创新企业人力资源管理实践,既是国家电网公司“三抓一创”工作思路中“抓队伍”方略的具体落实,也是企业人本战略的生动实践,更是建立现代企业制度、实现“一强三优”战略目标不可或缺的重要举措。 相似文献
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随着知识经济的兴起,知识管理将成为企业管理活动的主要领域。本文主要讨论了企业从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织企业知识资源等方面来实施知识管理。 相似文献
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张英 《中国电力企业管理》2014,(17):94-95
知识管理是对知识运作以及与知识有关的各种资源和无形资产的管理,是组织一种有意识的战略,保证能够在最短的时间将最需要的知识传送给最需要的人。知识管理能够为企业教育培训工作提供强大的资源支持,是企业加强培训资源建设的重要手段。广东电网有限责任公司(以下简称“公司”)为加强教育培训资源建设,以构建“需求测评体系、个性化教学模式、精品课程体系、评价激励体系”四位一体的标准培训模式为目标,在吸收借鉴优秀企业知识管理成功经验的基础上,搭建了教育培训知识管理体系并落实相关工作。 相似文献
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