决战团购渠道

在《渠道》栏目推出之后，糖酒会特刊上我们将根据以往营销版总结的实战经验和理论，汇集实用武器，链接经典案例，隆重推出三期渠道系列文章：决战团购渠道、餐饮终端汇兵、拿下商超阵地等，希望给读者带来借鉴和参考作用。[编者按]     

市场结构渐变，方便面盼“革命”

行业的市场结构已经若隐若现了，这种结构是长期市场选择的结果，也是将来很长一段时间内的市场走向?这迫切需要对目前的方便面“革命”……     

硝烟中的2004年中国彩电市场

2004年的中国彩电行业,继续着硝烟弥漫的融烈竞争。价格战的硝烟仍在．数字电视市场的启动、平板电视的异军突起又掀起新的波澜。2004年的中国彩电市场势必经历一场激战。这场激战的态势和彩电市场格局的微妙变化令人关注。     

本刊观察：竞争升级，哪里才是出路

阜阳只是皖北市场的一个缩影。透过现象看本质，抛开市场格局的变化，我们对徽酒的发展模式也许体会更深。在阜阳，徽酒明显给人一种“一条道走到黑”的感觉。几乎所有品牌都在想的是“用什么促销品效果好”。除了惯有的港币、人民币促销以外，现在又出现了购物券、电话卡。从道理上讲，促销本身就是营销中的一部分，但不计成本、互相拼杀的促销无疑对谁都是伤害。     

平价店VS专业店：药店业态竞争的大局与变数

平价店与专业店构成中国医药零售市场最为基本的竞争阵营，同时它们还衍生出多达10种以上的派生业态，孕育了市场格局新变数。[编者按]     

罗维互动：小市场的寡头竞争者

数据库服务的竞争进入了白热化阶段,此时风投的意义除了提供资金支持,更重要的是渠道     

就市论市之广西：龙蛇之争演绎葡酒攻防战

广西地处南海之滨，钦州湾畔，地域广阔，少数民族人口较，多。由于受传统意识和经济状况的限制，葡萄酒消费意识相对比较淡漠。广西与其他省份相比，最显著的特征就是城镇人口比重较低，只占15．6％。正是这一特点让广西城乡葡萄酒格局当强龙遇上地头蛇……     

赤水河：“炒作招商”的不归路

对于经销商来说，厂家、品牌和自己的关系其实很简单：就是能不能给自己带来新的发展，能不能利用新品牌创造更大的市场价值。     

农机流通：蜕变中新生

不在蜕变中死去,就在蜕变中新生!从计划经济到市场经济,农机流通经历了一场蜕变。虽然过程是痛苦的,但这正是换取新生的代价。国有农机公司系统,在计划经济年代毫无疑问是独一无二的、实力最为强大的农机流通主渠道。所以,那段岁月仍是我们挥之不去的一段情节,因为40余年打造起     

蒙牛：草原的味道

入世以后，潜力巨大的乳品市场正在酝酿中外企业之间的竞争，而此时冲出的一匹黑马又不能不让人目瞪口呆，这就是1999年成立的内蒙古蒙牛乳业集团。     

张嘉声：开禁与沃尔玛

张嘉声用他一贯的谦逊、平和、轻缓来表达世界巨头如沃尔玛者对于全面开禁的反应，他用自己的波澜不惊来表现沃尔玛的气度，但是沃尔玛的内心并不平静。     

2006空调业竞争解读

2005年国内空调行业竞争格局发生剧变，2006年空调行业的洗牌与整合仍在继续。企业的利润持续下滑、原材料价格不断上涨，构成了2006年空调市场的悬念。为此，本刊记者对业内专家罗清启进行了专访。[编者按]     

文君酒的潜力

特殊的品牌背景和企业背景。以及历史赋予的机遇，正使得老牌文君酒充满了新鲜的活力，市场潜力和优势日益明显。2005年白酒行业的竞争日益残酷激烈，不同品牌在终端的拉锯战使得整个白酒行业硝烟弥漫，老牌名优酒的复苏使得市场格局暗含着新的变化。随着以强控渠道为特征的酒类终端的竞争逐渐走到顶峰，以品牌为竞争主题的下一轮的竞争逐渐走到前台，一批具备悠久的历史积淀和藏在深闺具备品牌价值的老品牌白酒开始重整旗鼓卷土重来。四川的文君酒正是这样一个产品。     

蒙牛：液奶大王能否扛起奶粉大旗

2004年12月26日，蒙牛奶粉首次在杭州举行大规模招商会，正式向全国发布进军奶粉市场的消息。此次蒙牛推出的产品包括奶粉全品项及奶片、奶酪等奶制品，奶粉高中低档兼备，价格分布从十元到百元不等。据了解，短短几个月时间，他们的经销商网络就已基本铺到全国的地市级市场。为什么一向只专注做液态奶的蒙牛，突然也将矛头指向了他们并不熟悉的奶粉行业，而且一上市就全面铺开，它的动机是什么?成功的几率有多大?     

我国医药物流行业的竞争态势分析

一、国内医药物流行业的竞争格局分析 长期以来，我国医药流通领域一直由国有企业垄断。近年来，随着医药物流热的兴起，这一格局正在逐渐改变，医药物流领域已江山初分：实力型国有企业凭借其几十年的资本、网络积累雄踞一方；一些民营企业凭借灵活的机制迅速崛起；外资企业也密切关注国内市场的变化。伺机进入。     

快乐中国：领跑中国电视新娱乐时代

近几年．中国电视市场格局风起云涌。随着电视收视人口的日趋饱和，电视台进入份额竞争时代。一个频道收视的提升就意味着其他频道收视的下降。中央台作为国家台，占据着35.32％的市场份额，31个省级卫视中底子厚，资源多的频道竞相努力完成从省级台到区域台的升级．从区域台向全国性频道的转型。这其中．湖南卫视称得上是挺立潮头的排头兵。     

物业管理人如何建立正确的服务观

21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段。市场环境的变化、竞争格局的出现、品牌理念的形成、高新技术的应用、人们消费观念的更新……凡此种种，都要求物业管理人必须建立正确的服务观，必须从服务理念到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要。     

好太太：错位竞争的境界

一提起好太太品牌，相信绝大多数人首先想到的是晾衣架。是的，在国内市场，好太太晾衣架的市场地位遥遥领先，好太太商标被国家认定为“中国驰名商标”及“中国行业标志性品牌”。能在某个领域坐上绝对老大的位子，恐怕是很多企业梦寐以求的目标。