把欢笑带给孩子的沃尔特·迪斯尼

全世界的孩子们，大都知道米老鼠、唐老鸭，大都知道迪斯尼儿童乐园。全世界的人们几乎都看过迪斯尼影片，买过迪斯尼的相关产品。“米老鼠”那可爱诙谐的样子，给孩子和大人带来了多少欢笑，人们沉浸在这些老少皆宜的卡通片里，惊叹它的无穷魅力。可以说，直到今天，迪斯尼仍然雄踞世界娱乐王国的宝座，它是美国文化的一个典型象征，它为人们创造了一个充满梦幻和欢笑的世界。     

迪斯尼：打造全球儿童的娱乐王国之路

提起迪斯尼相信大家都不会陌生，米老鼠、唐老鸭、小熊维尼这些可爱的卡通形象陪伴许多人度过了美好的童年，而迪斯尼也从一个手工动画作坊起家的小公司摇身一变成为世界第二大传媒集团。从1983年第一家迪斯尼频道开播到现在，迪士尼公司目前拥有或合作拥有的频道共有67个，颁在138世界个国家和地区，而且观众数早已超过1.7亿个家庭。在很多人心中，迪斯尼已经成为一世界孩子和家庭的乐园，而它的成功也为我国儿童频道的成长和创新提供了学习的榜样。     

解构传媒新贵——传媒新贵崛起之路

今天的世界传媒江湖，已经不同往日。时代华纳、新闻集团、维亚康姆、迪斯尼……这些老牌传媒大佬们依然丰姿绰约，但新的挑战者已经横空出世，谷歌、苹果、微软、Facebook……他们或许本不是媒体，但不妨碍他们对媒体行业指手画脚，甚至从根本上改变传媒业的生存逻辑；     

海外传媒大佬的数字化生存——国际传媒集团数字化生存之道

进入21世纪以来，数字化已经成为传媒行业的必然趋势，那些耳熟能详的大型传媒集团，新闻集团、时代华纳、BBC、维旺迪、迪斯尼在新媒体产业的冲击下，这些大佬们一样面临转型的困惑，不得不重新思考在这个数字化的时代，如何才能更好地生存下去，并继续引领这个行业。     

美国大型电视传媒集团品牌战略

美国大型的传媒集团的品牌核心在什么地方?我们经常感叹说迪斯尼做动画，时代华纳做电影、电视，还有CNN做新闻，都做得很好，这些知名品牌的核心是什么呢?第二、美国传媒集团的品牌特征是什么?第三、美国传媒集团的品牌战略重点是什么?     

默多克难断家务事

常言道，家家有本难念的经，鼎鼎大名的新闻集团也不例外。新闻集团是当今世界最大的传媒集团之一，与时代华纳、维亚康姆、迪斯尼等巨头不相上下。     

2月月评 盛大收购新浪

美国股市处于近年来的高位区，个股包括传媒股的股价和市值处于较高的水平，在客观上鼓励传媒企业以股票方式进行并购，整合，去年以来发生了多起并购案，自由媒体（Liberty Medis)旗下的康卡斯特（Comcast)拟收购迪斯尼，     

蓝猫挑战唐老鸭

就像迪斯尼依靠米老鼠建立起自己的卡通王国一样,一只蓝色的小猫正在帮助孙文华实现他的梦想。     

传媒巨人的烦恼与辉煌——海外传媒集团，成长进行时

时代华纳、新闻集团、迪斯尼……这些动辄身价几百亿乃至上千亿美元的巨型传媒集团，看起来虽然已经是产业布局无比庞大的巨无霸，但依然会面临诸多困惑，就像一个在威长中的人，成长的烦恼伴随始终。这些烦恼时时刻刻告诉它们，不论曾经有多少辉煌，都不能固步自封、自我满足。这些巨人们也正是在这样的不断调整中，越发成长壮大，而且这种成长的步伐，永远也不会停止。     

香港迪斯尼：榜样的得与失

若说迪斯尼乐园是全世界主题公园的榜样，恐怕没人会何反对意见。事实上，迪斯尼不仅是这方面的榜样，更是名副其实的鼻祖。这个1955年在美国成立的卡通王国以自身的卡通形象、故事为基础，把欢乐变成了实实在在的产业，也把自身代表和宣传的梦想与童真的概念传播到世界各地男女老少的心中。     

美国大型电视传媒集团品牌战略对中国电视传媒的启示

我今天就美国的一些传媒集团,比如说时代-华纳、迪斯尼等在经营的过程中的策略与大家做个探讨。第一,美国传媒集团的品牌核心。美国传媒集团看一个节目、一个栏目做得好不好,最核心的元素就是创意、原     

迪斯尼中文域名遭抢注

香港迪斯尼乐园正式开园之际，网络上“迪斯尼．cn”的中文域名，已指向一家汽车销售公司的主页。据了解，除“米老鼠．cn”属于迪斯尼北京代表处外，“唐老鸭”、“白雪公主”等多个迪斯尼标志性卡通形象的中文域名都已经被抢注一空。迪斯尼已同香港国际仲裁中心提出域名争议申请。     

本土化：中国传媒“走出去”的“跳板”

无论是从国家政治与传媒的互动关系、传媒企业经营的实际经验,还是跨文化传播的客观规律来看,本土化都是提升中国媒体国际传播能力的必由之路,甚至是“跳板”。英美等国在上升周期内通过本土化战略构建了庞大海外传播体系,牢牢掌握住了国际舆论的话语权。美联、路透、法新等世界性通讯社、新闻集团、维亚康姆、迪斯尼等国际一流传媒集团也都通过本土化树立起了世界性的品牌形象。实践证明,     

迪斯尼的中国旋风

早在20世纪80年代，美国迪斯尼的品牌便通过米老鼠和唐老鸭的卡通形象，在中国童叟皆知、家喻户晓。     

海外传媒并购新走向

在传媒业内，合并与收购(Merger＆Acquisiton)向来是最引人注目同时也是最能引发争议的两个字眼。历数以往数次传媒集团之间大规模的并购活动，无论是媒介内容生产领域迪斯尼收购ABC，维亚康姆收购CBS的豪举，还是美国在线与时代华纳以内容和渠道全方位整合为目的的世纪联姻，伴随着美国联邦通信委员会不厌其烦的审核调查、媒体上连篇累牍的分析预测，以及各种市民团体的抗议反对和官员政客的闪烁其词，几大传媒集团在一浪高过一浪的并购战中逐步建立起了业内现在的力量格局。     

商界速览

<正>中国凤凰传媒收购美国童书出版龙头中国凤凰出版传媒股份有限公司与美国出版国际公司7月16日在芝加哥举行资产交割仪式,凤凰传媒以8000万美元价格收购后者的儿童图书业务及其位于德国、法国、英国、澳大利亚、墨西哥等国的海外子公司全部股权和资产。凤凰传媒副总经理孙真福介绍,国际化是凤凰传媒的重要发展战略之一。通过这次并购,凤凰传媒可以获得美国出版国际公司丰富的电子有声儿童图书出版资源,并获得迪斯尼等国际一流品牌形象的授权及其全球销售网络。     

以创新为推动力——专访南方广播影视传媒集团党委书记白玲

听到白玲这个名字已经很久了，从上世纪80年代广播“珠江模式”的创立与辉煌，到南方广播影视集团传媒集团（以下简称“南方传媒集团”）的组建和壮大，无不镌刻着她的身影，如今作为南方传媒的党委书记的她，又在带领南方传媒经历再一次的腾飞。2009年底，记者见到了这位创造了南方广电领域诸多成就的女性，她温和的语调一如窗外南中国和煦的暖风。说起她所经历的南方广播电视行业的30年，“创新”一词给记者留下了最深刻的印象，正是在不断创新中，南方广电行业才取得一个又一个辉煌。     

迪斯尼主题广告活动

将近六年前,"迪斯尼世界"展开了"‘迪斯尼世界’——不仅仅是一个主题公园"的广告活动。尽管这个广告活动已经结束好几年了,但它的成功仍让人回味无穷。"在里面我们都一样",这个看似简单实则精妙的广告创意主题似乎在不经意间就拨动了人们的心弦,迅速诱发了人们到"迪斯尼世界"游玩的冲动;而平价入场券作为一种消除价格障碍的好方法,则最终促成了游客到"迪斯尼世界"游玩的实际行动。背景分析从90年代初开始,到"迪斯尼世界"游玩的加拿大游客人数一直呈下降趋势。从以往的情况来看,加拿大一直是境外到美国旅游人数最多的国家。但到了1994年,飘洋过海来"迪斯尼世界"游玩的英国游客却多于只需跨越国界的加拿大人。国家银行对比较富裕的加拿大家庭做了一项调查。结果表明,那些"迪斯尼世界"的目标顾客仍然在旅游。但是,他们选择     

迪斯尼:寻找失落的乐园

艾斯纳不仅是迪斯尼的CEO,他还是个明星人物,更重要的是,像米老鼠一样,他已成为迪斯尼公司的象征,但现在华尔街普遍相信,艾斯纳的黄金日子已经成为过去。不少人或多或少有这种看法:艾斯纳留在迪斯尼的时间越长,迪斯尼的危险就越大     

迪斯尼对我国主题公园发展的启示

主题公园作为新兴的旅游景区,已经成为人们重要的旅游目的地。本文通过对迪斯尼主题公园的发展历程的总结,在分析迪斯尼主题公园的成功秘诀的基础上,针对我国主题公园出现的问题,指出迪斯尼对我国主题公园发展的启示,以求使我国主题公园理性发展。