回到营销的原点——专访北京电通资深客户群总监屠剑峰

作为第一家进入中国的外资广告公司，电通在中国广告市场耕耘二十年，对营销一向有独到的见解。当下，随着媒介环境、消费者的变化，中国广告市场无疑也在发生变革，那么企业、媒体和消费者究竟在怎样调整，电通又如何认识这些变化？     

通过媒体影响力 优化广告主的投资回报

7月29日，中央电视台广告部与著名国际广告公司——实力传播联合在上海波特曼酒店召开“实力传播与CCTV媒介影响力研讨会”，通用汽车、强生制药、百安居、欧莱雅、SONY、中国移动、蒙牛、南孚等实力传播的12家客户和实力传播中国区高层共80余人参加了沟通会。此次沟通会是央视广告部继与传立媒体、星传媒体、电通传媒等国际广告公司召开客户沟通会后，与另一主要国际广告公司及其客户的高层沟通。     

北京电通经济调整期的应对之道

“我们不仅仅是一家广告代理公司,我们更希望能成为客户的战略合作伙伴,为他们提供决策。”北京电通董事总经理小宫源太郎这样阐述这家日本顶级广告集团的目标。     

用新方法讲故事

正从旧媒体环境到新生态的变化,说故事的方法发生了变化。但是品牌本质没有变。作为一个广告人,应该了解新的工具,应该让自己去思考使用这些媒体的方式,但是不要忘记品牌本身的意义。以前我们做广告的时候,我们为广告主提供全部的传播计划,包括媒体、公关。当时的广告公司是客户接触外界的窗口,为广告主打理整个营销活动。90年代,品牌创意和媒体代理公司剥离,广告公司开始只做创意。1985年后4A代理商进入中国,品牌创意公司和媒体公司就是分离的状态(电通例外)。当时数字传播很少,真正有较完整的数字传播应该是2005年之后。之前可能有零     

“引领成长、塑造未来”——央视少儿频道广告资源价值探析

2005年4月26日，中央电视台少儿频道推广会在北京隆重召开，会议由央视资深节目主持人鞠萍及新生代主持人黄玮共同主持，到会嘉宾有中央电视台青少中心主任、央视少儿频道总监余培侠，中央电视台广经中心副主任、广告部主任郭振玺，中央电视台青少中心频道工作室负责人、少儿部副主任李央，中央电视台广告部副主任夏洪波、央视著名媒体研究专家袁方博士、AC尼尔森市场研究姬佳宇、实力媒体中国区总经理郭志明、北京电通广告有限公司副总经理张海鹰、养生堂公司广告部副总监邹咏凯、昌荣传播机构总裁党合、橡果国际广告公司媒介总经理胡国辉、优扬文化传播机构总裁钟小秋，以及来自传立、浩腾、麦肯、宝洁、统一、高乐高、丝宝等广告公司及企业的代表。     

跨媒体沟通 打开消费者心中的开关——电通发布全新传播手法CrossSwitch

数字技术发展到今天已经带来全球范围内媒体传播规律变化，同时对广告业也产生了颠覆性的变革。如今在信息过剩时代当中如何与消费者有效建立沟通？如何做出最能够让消费者理解和接受的广告？在这一课题当中，Cross Switch是电通公司给出的答案。     

中央电视台VIP客户2009年广告招标沟通会成功召开

8月27日和9月3日，中央电视台广告部在北京和上海分别与博睿传播、三人行广告公司、昌荣传播、同路传播、OMD＆PHD传播、群邑媒体和安吉斯媒体召开了中央电视台VIP客户2009年广告招标沟通会。     

昌荣传播成功上市

5月5日．成立于1995年的中国民营广告公司昌荣传播正式登陆纳斯达克。在经历了15年的发展之后，公司从一间小楼几十人的规模发展到了今天300余人、在北京、上海、天津、广州设有分支机构的大型集团公司。昌荣传播已经成长为一家名副其实的中国领先的综合广告和媒体服务商，为客户提供专业的整合营销传播、品牌管理、媒介策略研究及媒介购买服务。     

电眼看广告：消费者趋势：2013年网络流行语解读

大家好,我是北京电通上海分公司的筒井,今年将由我与各位一起分享电通专栏。3月12-13日，北京电通广告有限公司上海分公司在上海邀请客户和媒体,成功举办了第五次“上海电通之视点”研讨会。研讨会上分享了最新消费者趋势和媒体趋势,获得了广泛的关注。今天就和大家一起来解读其中的一些研究成果。     

议题：企业品牌传播策略 未来如何建立品牌？

广告公司面临很大的变革,这个变革来自于媒体的变化,广告业与媒体密不可分,媒体是承载idea的界面。未来如何建立品牌？如何在新媒体环境下发展创意？     

传播热点预测（三）——传播业控股公司

国内主要媒体的计划与购买,2008年有效市场估计约11004L（除去媒体与广告公司重复计算,以及非主流媒体）;目前有效市场4A（国际广告公司）基本上已经占据超过一半以上（主要有博睿、群邑、OMD、凯络、电通、昌荣、优势麦肯）,其余大部分是为客户直接采买,国内的媒体计划与采买公司除了英特网方面的好耶与华扬联众外,没有主要的公司。     

本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就，借助成功的本土策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌有深入合作，国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场？如何推进在中国市场的本土化进     

向数据提出挑战——伟视捷（Vizeum）广告公司（中国）成立

2005年6月22日，总部设在英国的伟视捷（Vizeum）广告公司在北京东方君悦酒店举行中国公司开业典礼，伟视捷全球首席执行官Eric Drancourt,亚太区区域总监Roger Winter，中国北京公司总经理周文翎以及伟视捷部分客户和媒体出席了该仪式。     

企业与广告代理商的合作与共进 以联想公司与北京电通的合作为例进行的研究

联想与电通的合作始于1997年。至今正好10年。在这10年的时间里,联想从一个本土的公司逐渐成长为一个面向国际的大公司,而北京电通作为一家日本背景的广告公司也通过与客户的并进式合作,逐渐适应了中国市场,得到了长足的发展。 在电通与联想合作的这10年中,除了印证一些条条框框的理论外,肯定还有更多的精彩值得所有的企业和广告公司去细细品味。[编者按]     

期待更多中国品牌走向世界——专访灵智精实整合行销传播集团中国区行政副总裁招炳燊

招炳燊从事广告业30年,任广告公司资深管理人员,其间服务国际客户16年。丰富的客户服务经验,服务领域涉及金融、快餐、饮品、酒业、糖果、清洁剂、汽车、电器和IT行业。·1993至1996年,任职灵智广告香港公司董事总经理。·1997年,任职灵智广告亚太区副总裁,主要职能为英特尔客户亚太地区品牌总监,派驻美国旧金山,负责亚太区12个国家的英特尔广告服务工作。1998年中,办公地点转至中国香港。·2002年,派驻中国北京,任灵智大洋广告公司中国区副总裁一职。主要负责英特尔和戴尔两大客户在中国的广告业务。·2006年,任职灵智精实广告北京公司董事总经理。灵智精实整合行销传播集团行政副总裁(中国区)董事总经理(北京)     

以专业与实力做好客户服务——访昌荣传播机构媒体公司媒介部副总经理李林娜

面对要求日益提升的本土广告主和多变的媒体市场，昌荣传播对自身的发展方向有清醒的认识和明确的定位。“媒体市场在变，客户需求也在变，但是广告公司的地位不会变，我们要做的是搭好媒体和广告主之间的桥梁，桥梁建设的越好，吸引的客流也就越多。”昌荣传播机构媒体公司媒介部副总经理李林娜如是说。     

让每一分市场投入都有所回报

现任CTR市场研究副总裁的田涛．1990年开始在中国大陆开展电视广告和其他媒体的广告消费研究，具有丰富的经验和知识，另外，田涛先生还是中国大陆媒介监测领域的开创人。1999年进入央视调查咨询中心，2001年进入央视市场研究，曾服务于中国移动、中央电视台、北京电通等主要企业、媒体和广告公司。     

媒介购买垄断，中国广告业如何过坎？——整合，只为更好地服务客户

5月22日，全球媒体传播巨头阳狮媒体集团（PGM）整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务，成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时，另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置，还是成为更有力的媒体议价者之需？如此发展，中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控，进而影响媒体走向？对中国广告传媒的发展而言，是好事、坏事亦或是把双刃剑？针对这一事件，本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按]     

以本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表,日本电通广告公司进入中国市场以来,在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略,电通不但有代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告,而且也与不少中国本土品牌有深入合作。国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场?如何推进在中国市场的本土化进程?怎样评价在中国市场的机遇、危机及发展前景?就这些业内关心的问题,记者日前采访了电通广告公司大中华区总经理山村正一先生。     

统一信仰，向未来宣战

2008年12月2日。阳狮集团宣布收购中国本土综合性广告代理公司——维传凯普传播机构。成立“李奥贝纳维传凯普”,使之成为李奥贝纳大中国区的一个组成部分。次日。在北京举行的媒体见面会上,李奥贝纳大中国区CEO吴孟康、北京李奥贝纳维传凯普广告有限公司总裁郭伟君、北京李奥贝纳维传凯普广告公司总经理王奕分别向记者介绍了合作的相关情况。