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<正>航季计划是航空公司根据政策法规、战略规划、市场需求、竞争环境和内外部资源制定的长期航班计划。航季计划编排是航空公司将经过综合评估分析与决策确定的航线计划转化为航班计划的过程,每年3月和10月民航局会公布《夏秋航季预先飞行计划编排暂行方案》和《冬春航季预先飞行计划编排暂行方案》,明确这段时间内航空公司可执行的航班。为旅客提供“位移”是航空公司的核心职能,因此如何探求旅客位移需求并转化为产品是关系到航空公司收益的大事。 相似文献
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成都作为国货航西南区域营销中心(以下简称“营销中心”)总部所在地,肩负着这个营销中心统筹资源、协调发展的使命。自成立以来,中心上下团结一心、创新思维、内外兼修,不断提升营销中心的整体营销能力。 相似文献
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为全面挖掘国货航的品牌内涵,准确表述国货航的品牌定位及支持点,在去年品牌工作坊成果的基础上,7月29日,国货航管理层与来自总部职能部门,各基地、营销中心,欧洲、美国、日本大区,香港营业部, 相似文献
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日前,国货航华北营销中心正式成立。该营销中心是国货航最大的营销中心,华北地区的航线收入为国货航最高,销售收入位列第二。它的成立是国货航营销体系进一步细化的 相似文献
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2012年8月19日至9月9日,国货航相继开通浦东~成都重庆一阿姆斯特丹航线、郑州一阿姆斯特丹航线,抢滩中荷货运市场,9月12日,阿姆斯特丹营业部(以下简称“阿姆营业部”)正式挂牌设立。这是国货航布局欧洲、着力打造货机海外营销保障基地、开启继法兰克福之后又一重要货机营销及航站运营格局的一次成功尝试。一年来,阿姆营业部保障进出港货机542班次, 相似文献
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随着我国改革开放的进一步深化,特别是中国正式加入WTO以后,国民经济进入了新一轮的高速增长期,中国已成为“世界工厂”和“制造中心”。中国航空货运业务一方面从中受益得到了长足发展,从以前“轻货重客”开始转变为“客货并举”,从原运力主要利用客机腹舱发展到引进全货机运输和组建中货航、扬子江快运、国货航、上货航、翡翠、银河、长城航等多家货运航空公司,并在基础设施上加大了投入的力度, 相似文献
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<正>2019年9月25日,北京大兴国际机场(以下简称“大兴机场”)正式投入运营,标志着北京进入了“一市两场”双枢纽的发展新格局。按照民航局要求,三大航(国航、东航、南航)也随之开启了转场、两场运行新模式,其中南航、东航(京沪航线外)转场至大兴机场运行,国航保留在首都机场运行,同时以增量资源入驻大兴机场。面对不同的发展形势,三大航均采取积极举措,通过优化调整航线网络布局,适应新的发展需要。本文以2019年夏秋航季、2023年夏秋航季换季后第三周的计划数据(分别为2019年4月14日至20日,2023年4月9日至15日,数据来源:OAG Schedules Analyser)作为参考,分析大兴机场投运前后(同样也是新冠疫情前后)三大航在北京两场的航线网络发展变化情况,为大兴机场国际枢纽建设提供参考。 相似文献
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今年前三季度,面对严峻的国际国内安全形势以及金融危机的影响,汕头航空有限公司(以下简称“汕航”)积极采取应对措施,创新营销思路,在提升经营管理水平,提高服务质量上下功夫,在艰难的经营形势下取得新突破,前三季度公司共执行航班起降14368架次,同比2008年增加6.83%;承运旅客139.61万人,同比增加9.37%;收入10.22亿,同比增加11.11%; 相似文献
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2011年一季度,汕头航空有限公司(以下简称“汕航”)以“立足潮汕、发展义乌、开拓国际”为经营思路,紧紧围绕安全、服务、效益、转型等中心工作,坚持战略转型,强化矩阵式管理,一手抓国内航线传统营销,一手抓国际销售业务,深度挖潜国内、国际航班,为完成今年的经营目标打下坚实基础。 相似文献
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由东方航空、中远集团、长荣航空和新加坡航空共同投资,在原中货航、上货航、长城航的基础上联合重组而成的国内最大货运航空公司(以下简称“新中货航”)于日前正式挂牌运营。毋庸置疑,整合后的新中货航机队规模和运输能力在国内同行业中保持了领先的优势,但传统的盈利模式依旧停留在点到点的运输功能上,相应延伸的产业链割裂, 相似文献