国企改革亟需培育职业经理人市场——论黑龙江省加快培育职业经理人市场的必要性

企业改革的实践证明,职业经理人在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,然而,中国职业经理人的队伍并未真正形成.培育职业经理人市场对黑龙江省国企改革具有促进和推动作用,能够有效保障国企改革的成果.在黑龙江省培育职业经理人市场需要一个漫长的过程,以建立起统一,规范的体系.     

面对职业经理人"创业"企业应从内部完善激励和治理机制

一、职业经理人接连出局"创业" 虽然"以人为本"、"企业呼唤经理人"的声音近年来不绝于耳,但与之相适应的是目前众多职业经理人的频频出局,自立门户.新高路华的经理陆强华离开新高路华以后,成立人众公司,打创彩电新品牌"东锐".有中国职业经理人样板之称的原华帝集团总经理姚吉庆,也宣布自己离开华帝集团,成为威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司执行董事和CEO,当起了老板,从而结束了他与华帝两年零一个月的蜜月期.还有原来离开小霸王集团自创步步高的段永平,以及原伊利集团副总裁后开创了蒙牛集团的牛生根……从一见钟情到互相猜疑再到不欢而散,似乎成为国内职业经理人必须面对的三部曲,如果兼具望远镜和显微镜的视觉能力,那么你会发现这些人的背后,一大批排队等着出局创业,一些职业经理人都在思索重新转换角色.     

2001年经理人心情:酸甜苦辣"闲"

编者按:虽然"以人为本"、"企业呼唤职业经理人"这样的声音在一年中不绝于耳,但这似乎还停留在一种虚拟环境中.职业经理人所期待的"职业化环境"不是仅靠转变观念就可以建设成的,而经理人自身也远远没有达到职业化的水平."理想过远,而渴望又如此急迫",经理人心情的跌宕起伏也就因此而起……     

"东家"不好当

有人认为,不想创业的职业经理人,是中国职业经理人中的"稀有动物".正如北京锡恩管理顾问公司总裁姜汝祥所说,"中国企业往往是一个大老板带一群小老板,每个人都怀揣创业的梦想".     

中国职业经理人协会 祝贺全国“两会”胜利召开

建立社会化职业经理人资质评价制度,建设高水平、专业化职业经理人队伍。中国职业经理人协会     

我看职业经理人跳槽

对于正在开放的中国而言，职业经理人将变得越来越平常了，因为世界一流的企业都在选择优秀的职业经理人。同样，中国成功的企业也会需要优秀的职业经理人，这样就给我们留下了另一个话题：中国必须有一个职业经理人制度。     

关于公布中国工程建设职业经理人名单的通知

各关联协会，会员企业： 中国工程建设经理人职业水平认证工作在中国工程建设经理人职业水平认证指导委员会（以下简称认证指导委员会）的统一领导下，对符合认证标准的人员进行了严格的知识培训。经认证指导委员会最终审定，决定批准郭建堂等731名同志为中国工程建设高级职业经理人，尉坤等120名同志为中国工程建设（建筑装饰）高级职业经理人，何明等1009名同志为中国工程建设中级职业经理人。     

理念与能力:职业经理人与家族企业融合的基石

当前,人力资本已是家族企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键,职业经理人也日益成为家族企业最重要的人力资本.然而,职业经理人与家族企业之间关系紧张是比较普遍的社会现象.如何促进职业经理人与家族企业的组合--磨合--融合进程,已成为家族企业确保基业长青的重要课题.本文以浙江家族企业为研究对象,在调研基础上,分析职业经理人与家族企业的融合问题,认为家族企业创始人更新管理理念和职业经理人提升职业能力,是促成职业经理人与家族企业融合的基石.     

问诊中国职业经理人

2002年中国职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息,日前从中国强势媒体、顶级网站新浪又传来其首席执行官易主的爆炸新闻,中国职业经理人来也匆匆,去也匆匆,一个个悲情咏唱《走麦城》,这是怎么啦?有专家指出:中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的,其走马灯似地遭遇滑铁卢之战,是意料之中的事。中国职业经理人“病态”种种中国职业经理“疾病”缠身,第一症状就是短视症。中国职业经理人前     

家族成员与职业经理人冲突原因及合作路径研究

家族企业引入职业经理人是其向现代企业迈进的重要体现之一。文章以上市家族企业为研究对象,对其内部管理者与职业经理人的权力分配情况进行理论分析。研究结果表明:家族企业与职业经理人之间缺乏相互信任,职业经理人并不"职业";这使得家族企业在向现代企业管理制度改革的道路上遇到重重障碍。基于企业管理者和职业经理人的心理,提出了相应的解决路径,以期使家族企业与职业经理人有效合作,实现双赢。