对合同管理的探讨

企业的生产经营活动,必然会涉及到合同.如何做好合同的管理,降低其风险,实现合同双方的预期目的,让合同给企业带来利益,是一个企业必须关注的问题.本文主要从合同管理体系、合同审核管理、合同履行管理三个方面对采购合同的管理做简要阐述.     

医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控，由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂，涉及的知识面较广，信息量较大。因此，对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中，从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作，它是一种全过程、科学、合理的管理，在医疗卫生单位中实行有效的合同管理，必将提高医疗卫生机构的管理水平，推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析，并给出具体的完善措施，为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

浅论基本建设项目的合同管理

基本建设的合同贯穿于项目实施的整个过程,涉及项目管理技术经济效益和目标的实现,合同的成功管理关系着建设项目的投资收益.     

论公路工程建设管理体系中合同管理的作用

公路工程建设是一项管理难度大、涉及面广、周期长且投资大的工作，其中施工合同的有效管理将直接影响到工程建设中相关规定的履行，所以企业应积极协调合同主体之间的关系，提高履约率，文章将结合实际管理工作。进一步探讨公路工程建设管理体系中合同管理的作用．以供参考。     

施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面，多而杂，但管理是龙头，管理水平高，则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利，做好合同管理尤为重要，通过对施工合同全过程地分析，从中找出合同管理的要点，以达到有的放矢做好合同管理工作，促进企业发展的目的。     

路桥工程合同管理的必要性及加强措施

工程合同管理,是指各级管理机关、行政主管部门和金融机构,以及业主、承包商、监理单位依据国家规章制度,采取法律行政的手段,对建设工程合同进行协调及监督管理,保护合同当事人的合法权益,处理合同纠纷,防止和制裁违法行为,以保证工程合同的贯彻实施。路桥工程涉及到公路桥梁的勘察设计、施工养护等多工作,其合同管理也涉及到各方面,能否有效实施合同的管理,是工程成败的一个重要因素。     

国有企业合同管理问题分析

合同管理在国有企业管理工作中非常重要，强化和规范国有企业的合同管理，对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端，特别是科学技术迅速发展的今天，企业与企业之间的合同意识逐渐增强，越来越多的企业提高了对合同的重视，国有企业也不例外。在整个合同管理中，除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外，在合同生效后也应加强管理，通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险，确保企业经营活动能够有序进行，应努力提升企业经营风险防控能力。为此，文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，希望能提高国有企业中合同管理的整体水平，从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。     

浅谈财务管理中建筑工程合同和采购合同管理的职能发挥

本文以企业经常签署的建筑工程合同和采购合同为例，浅谈在这两类合同管理中应怎样发挥财务管理的职能。从两个方面入手进行阐述：一是合同管理中财务部门可实施的策略和具体做法，二是提升职能发挥的途径。通过财务审核工作中可以使用的表格登记辅以说明，指导日常审核工作。涉及的合同管理环节比较细，目的是为了更切合实际的向大家展示财务管理中的细节。一个企业，管理系统中十分重要的内容就是合同管理，风险点较多，事后容易产生经济纠纷，切实作好合同管理中的财务管理具有深刻的现实意义。     

论企业经济合同管理的现状与地位

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表飙．形式,合同的成立必须以市场为前提。企业的经济往来主要通过合同形式进行,所以合同管理是企业经营管理的重要内容之一。它是一项综合性的工作,涉及企业经营管理的各方面,能否实施有效管理,是决定现代企业在市场竞争中成败的重要因素,完善的合同管理是企业健康运作的重要标志．是帮助企业在经营管理过程中控制成本、提高效益的重要手段。     

某公司合同管理系统建设研究

为了逐步实现对合同前期查询、审批流程和履行监督闭环管理的信息化,满足某公司总部层面对合同管理信息系统的有关需求,提高合同管理的效能,构建严谨、统一的信息化合同管理体系,同时也是满足公司总部层面财务集中管理对合同管理系统的相关需求,规范合同管理系统中涉及财务相关部分的建设,帮助打造高效率低成本的运营管理体系,实现管控与效率的统一,提高公司运营效率具有重要的价值,某公司建设了合同管理系统。     

企业合同管理过程中规避税务风险分析

合同是税务风险的主要载体,合同管理过程中的制定条款、开具发票、缴纳印花税等环节均涉及到了税务风险,由此可见,从合同管理角度规避税务风险的必要性。为此本文首先分析了企业合同管理过程中的税务风险,其次分析了企业合同管理税务风险规避策略,以期为企业合同管理及规避税务风险提供参考,避免企业陷入税务规划误区。     

企业合同管理若干问题的思考

合同管理是企业管理的重要内容之一。其在提高企业经营管理水平,保障企业交易安全,实现企业盈利增收等方面具有重要作用。企业合同管理的内容涉及方方面面,但管理主体要归口划一,以提高管理效率。     

建设工程合同管理分析

合同作为企业与各方发生经济往来的法律文书,与企业的各项经营管理活动密切相关。实践证明,合同管理是企业取得经济效益的关键,加强合同管理,目前已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏。施工企业涉及的合同主要为建设工程合同,本文就建设工程合同管理的各个方面进行了相关的分析,以供大家参考。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步，各企业也更加重视进行合同管理，因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设，都需要建立在相应的合同基础上，因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中，需要重视合规管理机制的建设，合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制，使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响，对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展，需要重视合同方面的科学有效管理，并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善，为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此，研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制，具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手，探讨目前存在的一些合规管理问题，进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

论房地产建设工程项目合同管理要点

在房地产建设工程项目管理过程中,从始至终都是紧密围绕着合同管理来展开的。项目中涉及的投资控制、质量要求等也是通过合同加以规范和确定的。同时房地产项目的参与各方也是通过合同来维系彼此的关系,它是维护各方切身利益的规范性文件。以合同为保证,各方共同推动房地产建设项目的顺利实施。进一步加强和规范建设项目中的合同管理,确保房地产项目能够取得良好的投资收益。     

强化合同管理促进水利水电工程持续稳定发展

在水利水电工程项目管理中，合同管理是不容忽视的一大环节。合同管理对于水利水电工程的进度控制、投资控制与质量控制都会产生不同程度的影响，在水利水电工程建设中，合同管理也成为了焦点所在。本文首先阐述了水利水电工程合同管理的实际意义，然后分析了水利水电工程合同管理存在的问题，最后找出解决水利水电工程合同管理问题的有效措施，希望能够以此解决由于在合同管理中面临着重大的风险而导致的权责不明、纠纷不断等问题，促进水利水电工程企业持续、稳定的发展。     

石油企业合同管理的具体内容和措施

企业合同管理是企业现代化经营管理的一个重要组成部分。企业合同管理又叫企业的合同自律．是指法人、其他经济组织等企业对本单位合同的签订和履行所进行的自我规范、自我约束和自我保护等活动。它不同于工商行政部门对合同违法行为的监督行政管理。它是一种自律管理，在合同管理中处于基础地     

工程施工过程中的合同管理

工程施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔、解除、解除争议、终止与评价的全过程进行的管理工作.合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.但是在施工项目中,合同管理往往没有得到足够的重视,对项目的成败产生重要的影响.本文围绕施工项目合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,并提出解决的建议.     

议工程建设中的合同系统管理

本文通过建立合同管理组织和合同管理制度，利用现代信息管理技术，对工程建设合同进行系统管理，由此提高工程建设中的合同管理水平。     

房地产开发项目的建设工程合同管理

房地产开发项目建设工程合同涉及专业面广、工程施工期长、合同交界面多、影响合同履行的因素多等特点。为保障企业的投资效益,．必须加强项目建设工程管理,提高项目建设工程合同管理水平,才能保障建设工程的顺利实施。