作业成本法在石油企业成本管理中的应用

随着我国企业越来越多的走出国门,作业成本法已经成为了许多企业成本管理中的重要方法,特别是对石油企业而言,其工艺流程复杂,内容多样,更需要作业成本法发挥其应有的效用。从接受作业成本法入手,分别从其对石油企业的积极意义、应把握的原则和应关注的环节三个方面进行了详细的介绍。     

作业成本法在制造业企业中的应用研究

随着市场的竞争越来越剧烈,制造业企业正向信息化、现代化不断迈进,但是进步的同时,给企业的成本管理带来了很大的考验。文章首先介绍了制造业企业成本控制现在的实际状况,紧接着介绍了作业成本法,然后提出制造业企业使用作业成本法计算和控制成本时存在的问题,最后针对问题提出相应的解决建议,目的是提高作业成本法的应用水平,让更多的企业在实际生产中应用这种方法。     

作业成本法在企业中的应用

随着现代企业所面临的社会环境和技术环境的巨大变化,传统的成本核算方法已不能保证产品成本信息的真实性,因而一种以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配依据的成本计算方法——作业成本法诞生。通过作业成本法的思想来改进企业的成本核算方法,可寻求到降低成本的途径,提供真实可靠的成本信息,并能为企业的成本控制、决策提供依据。     

浅析作业成本法在物流企业中的应用

在我国国民经济快速稳定发展的背景下,现代物流作为一个新兴产业,正在高速发展中。但是我国物流企业成本管理观念不强,成本控制意识淡薄。大部分物流企业采用的是传统成本的计算方法,这就容易造成物流企业成本核算不合理。本文运用新的物流企业成本控制的办法——作业成本法,来对物流企业进行成本控制研究。     

作业成本法在企业中的应用研究

作用成本法能够更准确地反映成本的真实原因,核算更加准确。作业成本法比较科学,该方法的实施依赖于技术进步。由于企业缺乏现代管理、管理人员不感兴趣、财务人员素质有待提高、不易收集整理基础数据、基础工作人员缺乏积极性等原因,制约了作业成本法的使用。为提高竞争力和盈利水平,企业应采取提高员工素质和信息化程度,建立现代管理体系,加强培训等对策。     

作业成本法在企业成本管理中的应用

本文在查阅大量资料基础上,结合自身实践经验情况下,首先对作业成本法的原理及其作用进行概述,随后探讨作业成本法在企业成本管理中的应用,以供参考。     

作业成本法在A企业成本核算中的应用研究

企业经营管理的重点是为了提高经济效益,这其中降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。首先通过分析A企业在成本核算中存在的问题,并分别运用作业成本法和传统成本法对A企业成本进行核算,通过比较分析,凸显作业成本法核算过程中的优势。     

作业成本法在企业的应用探析

企业为追逐高利润低成本,越来越关注成本的精准核算。本文在对比传统成本核算法和作业成本法的基础上,论述了作业成本法的理论基础和操作步骤,并且结合当前在企业中作业成本法的应用现状,发掘限制其顺利扩展的限制性因素,并提出一些有效的解决对策,期望从理论上支持作业成本法在我国实践中的应用发展。     

作业成本法在企业中的具体应用

作业成本法的基本思想是作业消耗资源,产品（服务）消耗作业,作业执行的结果是产生了产品或服务。传统作业成本法下,简单地采用项目检查次数或是收入比例作为成本分配标准,容易导致部分成本分配比例过高,最终的单位成本偏低,以致可能导致成本的扭曲。     

作业成本法在企业的应用探析

企业为追逐高利润低成本,越来越关注成本的精准核算.本文在对比传统成本核算法和作业成本法的基础上,论述了作业成本法的理论基础和操作步骤,并且结合当前在企业中作业成本法的应用现状,发掘限制其顺利扩展的限制性因素,并提出一些有效的解决对策,期望从理论上支持作业成本法在我国实践中的应用发展.     

作业成本法在企业成本管理中的应用

成本管理在企业管理中非常重要,也是企业发展中十分关注的重点.各个企业都十分重视成本管理,希望引入先进的管理方法加强成本管理.作业成本法作为一种非常实用的成本管理方法,将之应用于企业的成本管理中,有利于企业发展质量提升.为此,本文对作用成本法在企业成本管理中的应用作了系列探讨.     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

作业成本法以作业为载体进行成本的分配,客观地描述了资源消耗与产品成本之间的关系,使成本核算的结果更加准确.作业成本法是企业面临竞争的市场环境,强化成本管理和控制,从企业内郜提高企业竞争能力的有效手段.作业成本法将标准成本制度从为产品制定耗费标准转向为作业制定增值成本标准,差异的分析由以数量为基础转向以成本动因为基础,并以作业成本为计算基础的内部转移价格为手段,协调企业内部之间的成本管理,符合现实企业竞争激烈的经营环境,从而更好地发挥其在成本控制和提升企业竞争能力的作用.     

金属矿山企业作业成本法应用研究

自2008年金融危机爆发以来,大宗商品价格持续震荡走低并伴随着产能过剩危机,金属矿山企业在争夺市场的过程中,成本的竞争发挥着十分重要的作用,但是目前的金属矿山企业的成本核算依旧存在诸多不足,传统模式下的成本核算信息在很大程度上扭曲了企业的成本信息,对于企业的成本控制以及管理产生了不利的影响。因此,加强对于金属矿山企业作业成本法的应用研究,对于金属行业以后的发展有着十分重要的作用,对于我国经济的发展能够起到很大的促进作用。     

作业成本法在制造型企业中的应用探析

因传统会计成本计算扭曲了制造费用的分配,从而产生了作业成本法。本文从作业成本法的基本概念谈起,重要分析了制造型企业的作业划分和成本动因的行动以及实施过程,最后简述了作业成本法的优缺点。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

改革开放以来,我国市场经济发展步伐不断加快,企业竞争日益激烈。在这个竞争激烈的大环境下,企业要想持续稳健发展,不仅要重视自身产品服务质量的提升,而且还应当重视自身内部控制管理。成本管理作为企业内部控制的重要内容之一,一直以来都被企业所重视,很多企业都在引入现代化管理方式方法开展成本管理工作。本文就作业成本法在企业成本管理中的应用进行了深入探析,不仅阐述了作业成本法的相关概念和特点,而且还对作业成本法在企业成本管理中应用的意义进行了讨论,最后还对作业成本法的具体应用方式进行了研究,希望能够为企业科学开展成本管理工作提供一定有效信息依据。     

浅析作业成本法在企业中的应用

作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和.作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉.作业成本法的应用,对企业管理水平的提高、竞争力的增强,有明显的推动作用,从长期来看,会促进企业自动化水平的提高,从而为作业成本法在我国的推广应用奠定基础.作业成本法精确了间接费用分配范围,提供的成本信息更准确详细,不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性,使产销决策和产品定价更加合理,而且该法有利于企业改善内部管理,有利于企业优化资源配置.     

试论作业成本法在矿业企业的应用

在市场经济环境的刺激下,各大矿业企业之间的竞争也变得越来越激烈了,其中也包括金矿在内,各企业都大量的采用了先进的科学技术和管理理论来提高生产能力,外部因素上各大企业之间的差别并不是很大,因此,生产成本的控制成为矿业企业增强竞争力的重要途径,但是随着矿产品的生产技术的提高,间接成本在成本体系中所占的比例越来越高,在各项成本费用的分配方面,通过传统的成本计算法将会使信息误差增大,为了解决这一问题,笔者在文中提出了作业成本法作为矿业企业管理过程中的一种新的核算手段,以便于为矿业企业的成本核算提供更可靠的参考依据,使成本的计算更加合理。     

论作业成本法在企业管理中的应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

作业成本法及其在企业中的应用研究

文章对作业成本法原理进行简要介绍,分析了作业成本法的计算原理和核算步骤,最后提出作业成本法在企业的应用建议。