浅议企业内部控制问题

本文通过对企业内部控制制度的构成要素和局限及企业内部控制存在的主要问题的阐述,提出强化企业内部控制的途径。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度.本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策.     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度。本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

浅议企业内部控制

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制是现代企业管理架构的构成部分,是企业持续发展的制度保证,有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石。研究内部控制,对于改善我国企业内部控制、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行具有非常重要的意义。随着经济全球化的发展,市场竞争的日趋激烈,内部控制为增强企业竞争实力,提高企业经济效益作出不可替代的贡献。但我国目前在内部控制方面还存在一定问题,很多方面需要完善,本文现就相关问题作简单阐述。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制决定企业各项工作质量的好坏,如果管理意识不到位,控制制度不健全,控制环境差,就会故障不断,最终酿成大事故。这就是目前许多企业内部控制理念缺乏的问题。本文从内部控制制度的理论发展着手,对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制决定企业各项工作质量的好坏,如果管理意识不到位,控制制度不健全,控制环境差,就会故障不断,最终酿成大事故。这就是目前许多企业内部控制理念缺乏的问题。本文从内部控制制度的理论发展着手,对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。     

浅议现代信息技术对企业内部控制的影响

信息技术在企业的广泛应用,不仅改变了传统手工数据处理方式,而且触发了企业管理模式、生产方式、交易方式、作业流程的变革,虽然信息技术没有改变企业内部控制目标,但企业内部所发生的变革对传统的内部控制观点、控制方法产生很大的冲击。     

浅议企业内部控制

内部控制作为一种先进的企业内部管理制度,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。本文论述了内部控制的内涵,并针对现阶段内部控制存在的问题提出了相应的对策。     

浅议企业内部控制

面对竞争日益激烈的市场环境,我国企业逐步实现现代化,企业内部控制的重要性日益凸显,对企业内部控制的研究就显得尤为重要,企业必须找出应对措施,不断强化自身的内部控制工作,才能求得企业的长足、长远发展。本文首先阐述了企业内部控制实施过程当中出现的诸多问题,展开进行深入分析,并在此基础上,结合我国企业的实际状况,有针对性地提出了完善企业内部控制有关对策与措施,具有一定的现实意义。     

浅议企业内部控制

内部控制作为一种先进的企业内部管理制度,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。本文论述了内部控制的内涵,并针对现阶段内部控制存在的问题提出了相应的对策。     

浅议企业风险管理与内部控制

在企业实际的经营过程中,风险管理与内部控制又是密不可分的。良好的内部控制可以合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。风险管理是内部控制概念的自然延伸,是企业内部控制的重要内容之一。     

浅议ERP运行企业的内部控制和管理

内部控制是企业经营的基础。没有完善的内部控制,企业的发展就会偏离轨道,特别是在高速发展的状态下,速度越快其危害程度越大。现代企业的发展需要现代化的ERP信息平台支持,在ERP条件下,同样需要完善的内部控制措施。本文探讨了ERP的应用特点以及对企业的影响,分析了ERP环境下企业内部控制的特征及存在问题,提出了ERP环境下加强企业内部控制和管理的对策。     

浅议行政事业单位内部控制与行政运行成本间的关系

行政事业单位内部控制制度是以预防为主的控制制度,其目的在于提高会计信息质量、保护资产的安全完整、防止错误或舞弊的发生、提高管理的效率或效果,是现代管理理论的重要组成部分。行政学专家认为,行政运行成本是行政机关及其工作人员因行政权而获取的和在行政管理活动中消耗的行政资源。行政运行成本的高低一定程度上与内部控制约束程度存在密切的关系。     

浅议大中型企业内部控制环境问题

内部控制在企业经营管理中起着重要作用,内部控制环境又是内部控制作用发挥的关键因素.内部控制环境对于提升我国大中型企业的质量和产业结构升级,完善市场经济等方面都具有重要的现实意义.近年来,对于国内外频繁发生的会计造假事件,其原因有很多方面.其中控制环境的不完善是一个重要因素.加快内部控制环境的优化,能为企业的内部控制创造一个良好的环境,使企业不断适应市场变化,更好的与国际接轨,给企业带来更多的机遇.本文对目前我国大中型企业内部控制环境所存在的问题进行分析并提出改善措施.     

浅议企业内部控制

随着全球经济一体化的纵深发展,我国企业面临着日益激烈的市场竞争。为了能够在商战中立于不败之地,我国企业必须提高经营管理水平。加强企业内部控制建设,既是提高经营管理水平的基础性工作,也是不可回避的现实需要。本文首先论述了企业建立内控制度的重要性,其次针对我国现阶段内控方面出现的一些问题提出了解决这些问题的对策。     

施工企业内部控制浅议

企业内部控制和管理机制能充分利用企业的各种资源,提高施工企业的经济效益。本文通过对施工企业内部控制进行了简要的概述,探讨施工企业内部控制的重要性,分析了施工企业内部控制存在的问题,提出了加强施工企业内部控制的方法对策。     

浅议企业内部控制建设

内部控制是企业有效管理体系中不可或缺的组成部分。对我国企业内部控制存在问题进行分析,提出构建以风险管理为导向的内部控制体系,优化控制环境,提高管理者素质,实现财务控制与业务控制有效结合及加强内部审计与监督等建议,以期提高企业自身管理水平,促使企业的发展与环境的变化相适应,提高企业应对各项风险的能力。     

浅议内部控制

内部控制的定义包含了两方面的内容：保证会计信准确可靠、资产安全完整和促进企业经营管理。内部控制具有全面性，经常性，潜在性，关联性四个特征。做好企业内部控制对企业的发展壮大有很大的促进作用。     

浅议投资集团企业内部控制

对外投资是加快企业发展,迅速提升企业价值,完善自身产业链,实现低成本扩张的一种重要方式。随着时代的进步,国有企业各种形式的对外投资成为利润的主要来源。特别是投资集团企业,好的投资项目能给企业带来超额的利润,然而缺乏质量的投资却能使企业一蹶不振。本文阐述企业进行投资时内部控制的特点及企业项目投资决策控制必要性,并对企业如何实施内部控制提出了一些建议。