加强医院财务管理的有效途径

医院的财务管理是医院管理的核心部分,如何提高医院的经济效益和社会效益,构建现代新型的财务管理体系是医院领导和财务人员重点研究的课题。为此,应提高管理意识,提高资金使用效率,提高经济效益,完善内部控制制度,为决策者提供依据,实现财务管理现代化。     

浅谈如何加强医院财务管理

财务管理是医院的财务管理是医院经济工作的核心,渗透到医院管理的各各个环节,随着我国对外开放水平的提高对医院的财政管理也提出了新要求。本文主要对如何加强医院财务管理方面的工作做简单探讨。     

医院财务管理工作问题浅谈

随着目前市场经济的发展和医疗卫生体制改革的选一步深化，医院的内外部环境发生了巨大的变化．医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化，因此，更新财务管理观念，做好新形势下医院财务管理工作，对于医院领导者进行科学决策，提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力。具有非常重要的现实意义。     

浅谈医院药品财务管理

随着医疗体制改革的进一步完善,医院电子病历、会计电算化的逐步实施,药品会计日益显现更加重要的作用.保证药品会计信息的真实性,提高药品的质量、减少积压和浪费,是医院财务管理的重点之一.规范药品核算管理,强化药品会计职责,完善其控制流程,成为大部分医院迫切需要解决的问题.     

浅谈医院的财务管理

医院的财务管理是医院管理的核心部分,它直接影响着整个医院的管理运营工作的开展。目前,医院的管理中存在着预警机制不完善、预算不到位、财管管理制度不规范和人员素质不高等问题。对此,文章认为医院需要建立健全财务财务风险预警机制、加强固定资产管理、规范预算管理体系,建立健全财务监督制度,实行责任制并且不断加强财务管理人员的培养。     

浅谈现阶段医院财务管理

本文从现阶段医院财务管理存在的问题入手,探索解决医院财务管理缺陷的路径,调整医院财务管理策略,理顺医院财务管理机制,从而提高医疗服务水平。     

浅谈医院财务管理的改进

和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,但医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标.本文从财务制度的主要内容,以及财务管理的方面,阐述了医院财务管理的现状,并结合现代财务理论,探讨了医院财务管理质量的高低,对于加强医院内部经济管理,建立医院内部良好的经济运行机制和内部控制制度,具有比较重要的意义.     

浅谈如何加强医院财务管理

规范的财务管理有利于调动医院广大职工的积极性,有利于强化医院的内部管理,有利于提高医院经济效益,因此,良好的财务管理对于医院的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了医院财务管理的内容及应用,其次对医院财务管理的作用进行分析。同时,从加强医院收入及支出管理;强化医院财务会计人员的素质和行为准则;大力提倡制度基础审计在医院内部审计中的应用;完善医院财务管理环境和内部会计控制制度这四个方面对如何加强医院财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅谈如何实现医院财务管理规范化

财务管理水平对医院的整体运营有着直接影响，实现医院财务管理规范化已经成为医院面临的重要问题。笔者分析了需要实现医院财务管理规范化的原因，阐述了当前医院财务管理存在的问题，并就如何实现医院财务管理规范化提出自己的见解。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

新时期优化医院财务管理的途径探究

新医改、新医院会计制度，都强调医院优化财务管理的必要性。本文立足于对医院财务管理现状的认识，阐述了财务管理中的问题，并以此作为论述强化医院财务管理的重要依据，提出几点有针对性、有建设性的举措。     

浅谈如何做好医院财务管理工作

医院财务管理得好,医院就能健康地发展,否则就将处于竞争的劣势地位。本文针对如何做好医院财务管理工作进行了详细的分析。     

浅谈优化医院财务管理

当前我国会计制度与国际接轨成为一种必然趋势.尤其是在我国加入WTO后,行业壁垒逐渐消除,国际资本进入我国医疗行业的可能性日益变为现实,医疗单位的竞争将更加激烈.如何应对财务制度的改革,克服医院财务管理中的薄弱环节,建立科学有效的财务管理机制是各种所有制性质的医院财务管理所关注的核心问题.本文首先分析目前医院财务管理中存在的问题,然后提出优化医院财务管理的相关措施.     

浅谈计算机网络在医院财务管理中的应用

随着现代经济的高速发展和医院经营规模的不断扩大，医院财务的工作量日益增加，为了进一步与世纪经济接轨，以计算机网络定理来替代旧的手工操作会计管理已势在必行，实践证明，计算机网络在医院财务管理中的应用，既方便了患者又提高了医院的经济效益，使医院的管理更上一层楼。     

浅谈医院财务管理中的目标定位

本文以医院财务管理工作为研究对象，从确保社会效益基础之上，医院经营管理盈余最大化为财务管理目标定位的分析、以社会效益最大化为医院财务管理目标定位的分析以及在确保社会效益全方位实现的基础之上，得到经济效益最大化的医院财务管理目标定住分析这四个方面入手，围绕医院财务管理工作中的目标定位问题进行了较为详细的分析与阐述，并据此论证了做好这一工作在提高医院财务资源利用质量及应用效率的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

新形势下加强与完善医院财务管理的途径探究

新的经济发展形势和医疗体制改革背景下,医院财务管理工作的路探究十分必要。财务管理工作模式和质量会对医院的日常运转和经营管理产生比较直接的影响,这在很大程度上说明财务管理的重要性,因此作为现代医疗机构,医院应该重视起财务管理工作模式的调整和完善。本研究中笔者将分析新形势下,加强和完善医院财务管理工作制度的关键路径,希望本研究的内容可供参考。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

浅析医院财务管理

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,医院是社会主义市场经济体制的组成部分,它既向市场提供医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,医疗必然要介入市场,而且要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.随着我国加入世界贸易组织,中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场,行业间竞争将呈现多元化格局.面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地.如何加强财务管理,笔者在实际工作中做以下总结经验.     

新医改下医院财务管理目标及实现途径

我国社会主义市场经济体制的确立和不断完善,在市场经济条件下,医院改革不断向着市场化方向进行,极大提高了医院的组织和运行效率的同时,市场的复杂环境和因素也给医院的经营带来巨大的风险。因此,在新医改背景下,加强医院的财务管理工作是医院实现科学、合理运营的重要因素,医院必须充分认识到新时期医院财务管理工作的短、中、长期目标,并针对目标有计划的进行医院财务管理工作建设,促进医院财务管理工作的科学进行。