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相似文献
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1.
刘祖轲 《销售与管理》2009,(12):119-121
凡是对体育或是新闻稍加留意的人,都不会对姚明这个名字感到陌生。自从22岁的姚明于2002年来到NBA,就开始了他的辉煌之旅。今年7月,姚明全资拥有的投资公司与上海东方篮球俱乐部的股东就俱乐部股权转让事项达成一致,并正式签署了框架协议,这标志着姚明完成了从一名球星到老板的转变,“姚老板”的面目渐渐进入人们的视野。  相似文献   

2.
2006年对陈恩泉来说又是一个丰收年。他想,当前社会经济发展很快,可毕竟还有那么多人,要么挣钱很难,要么挣得不多,且还有好多人上当受骗。他决定把自己挣钱的好办法让更多的朋友分享。  相似文献   

3.
企业的创始人把企业做大之后,往往会产生这样的幻觉:企业是我一手做大的,所以我可以为所欲为;企业离开我根本玩不转,所以我更可以为所欲为。如果这只是一家私人企业,最坏的结果也就是破产,但大多数情况下并非如此,这些企业家所在的要么是国企,要么是上市公司,所以他们最后往往会被自己的幻觉害死。企业家总是过分陶醉于自己在企业中的地位,其实,企业遗忘他的速度远比他想像的快。  相似文献   

4.
李光斗 《商界》2011,(9):136-136
姚明退役,有评论认为,"一个时代结束了。"姚明为中国篮球、为NBA所创造的一个又一个辉煌将成为历史,但也正是因为这些骄人的成绩使得姚明在退役后的转身显得尤为华丽。作为人们眼中的篮球明星,姚明始终呈现给大家的是一副刻苦打球、积极努力的形象,然而,在这份职业生涯的背后,姚明的商业头脑早已呈现端倪。姚明在NBA的9年时间里,他早已不只是一位高个子的篮球明星,"姚之队"无不在为姚球员转型为姚老板进行运动品牌化的商业铺路。对"姚之队"来说,姚明退役早已是一件在计划中的事情,这早已是  相似文献   

5.
任志强是一个喜欢较真的人,在他的很多朋友看来,最适合他的职业,要么是埋头书斋的学究,要么是铁面无私的法官,要么是威风八面的将军。但他偏偏从商了,从1981年到2008年,28年的磨砺中,他足足做了近20年的浪峰人物,其间经历不少不为人知的苦处,难得老任坚持下来,而且在精神上依然保留一份昂扬之态:争先,不为人后,求真,敢于直言。任何一个行业里,都需要这样的风骨之士。  相似文献   

6.
<正>当姚明成为NBA历史上的第一位外籍状元后,让世界通过篮球了解了中国的发展,推动了中美文化的交流,同时让中国成为世人瞩目的焦点,展示了中国在改革开放以来的巨大成就和光明的未来。姚明不仅仅是一位NBA著名球星,而且他所带来的经济效益是无穷的。我们把他称为"姚明现象","姚明现象"对姚明本人、中国篮球、NBA的发展,中美双方的政治、经济和文化的发展的作用是不可估量的,而对于双方而言都是胜利者,是一场双赢的竞争,为中美间的交流提供了渠道。  相似文献   

7.
李稻葵 《新财富》2008,(2):28-29
尽管姚明的球技和战绩并未达到超级明星的境界,但他在NBA中吸引的资源却名列前茅,原因在于姚明身后有巨大的中国市场。当前,中国经济界、教育界也出现了类似的“姚明现象”,不少中国的企业或精英受到世界范围的高度关注,这固然为其发展提供了更好的平台和资源,但我们必须清醒地自我评估,扬其利,借其力,驱其弊,着力于提升自身的真实实力。  相似文献   

8.
虽是初春时节,地处美国南部的休斯敦市依然绿树成荫,百花盛开。我来休斯敦,不仅是为了参观姚明所在的火箭队,更是为了来瞻仰美国私立大学的至尊先人  相似文献   

9.
代微 《现代商业》2011,(22):55-59,54
7月20日,上海嘉里大酒店,姚明亲自宣布正式退役。之前的种种疑惑和猜测都尘埃落定。8分钟的演讲,姚明淡定的将自己14年的职业生涯画上句号,从此他将开始人生另一美好篇章。  相似文献   

10.
金文 《华商》2014,(20):30-31
孟小九是老板汤力直接招进来的。原来的财务总监老范退休之前,向汤力推荐了孟小九。任何一间公司总要有几个关系户,他们的存在,要么是为了显示老板的宽容,要么是为了显示他的交游甚广,如果连几个闲人都养不起,只能说明老板的无能而不是他的正直。  相似文献   

11.
湛石 《华商》2012,(7):30-30
凭借薪金和代言协议,篮球明星姚明积累的财富超过1.5亿美元。退役以后,他的身份是风险投资家、慈善家、葡萄酒商兼学生,试图建立一个庞大多元的商业帝国。他能成功吗?  相似文献   

12.
孙政华 《中国市场》2012,(43):50-51
<正>在中国,姚明无疑是一个家喻户晓的明星,他以高超的球技和低调的风格,以及他在NBA的打拼经历,投资姚餐厅、巨鲸音乐网、加州健身俱乐部和创建葡萄酒品牌等,一系列的商业之举无不告诉人们,姚明频频出手的背后,一个创业投资孵化的雏形正初步形成。一年前,姚明拖着植有一颗钢钉的左脚宣布退役;这一刻,人们感受到姚明在商业运作上的巨大潜力,一个规模庞大的投资序幕正在开启,一切似乎已不是梦想。  相似文献   

13.
任敏 《成功营销》2010,(2):45-45
近日,万瑞数据颁布了一份名为《鼠标下的2009》的研究报告,报告中与体育行业有关的数据将为希望借助体育明星、重大赛事进行营销的广告主提供重要依据。 姚明VS刘翔 报告显示,2009年中国网民最关注的体育明星中,姚明受关注度最高,而刘翔列居第7位——姚明的关注度是刘翔的10倍之多。(见下图)  相似文献   

14.
选择到了合适的人才,我们企业海外战略的目标就成功了一半。错误人才的选拔所带来的后果是要么他干3个月自己走人,要么是他呆在公司几年但没有任何业绩。企业家要明白,错失市场时机有时候比浪费一点金钱更加可怕,错误的性格走上了错误的岗位对个人和企业而言更加是一种灾难。那么我们该如何建立科学的人才选拔机制呢?在这里我把自己在中国大型企业海外品牌营销工作十几年的工作经验和教训写出来供大家参考和借鉴,期望能够起到抛砖引玉的借鉴。  相似文献   

15.
虞立琪 《中国市场》2009,(37):34-35
<正>"姚明是个伟大的运动员,他的商业价值未来可能会超过乔丹。"7月15日晚,姚明全资拥有的上海泰戈鲨客投资管理有限公司与上海东方篮球俱乐部的股东就俱乐部股权转让事项达成一致,  相似文献   

16.
2003年春节过后,一夜之间姚明的形象出现在联通CDMA所有的广告媒体上,显然,这位在大洋彼岸如日中天的中国球员,不仅被美国大名鼎鼎的苹果电脑相中作为品牌代言人,而且还被联通视为扭转CDMA被动局面的一剂良方,姚明能用他那顶天立地的形象将联通CDMA的品牌托起来吗?  相似文献   

17.
胡冰 《市场周刊》2010,(12):122-122
姜文的电影在中国影坛一直是“最富荷尔蒙”的,用现在的话说.就是”很给力”。它更像只一往无前的鞭子。我们痛快的,是一鞭鞭抽下去时的皮开肉绽.虎啸猿啼。三年以后.我们又等来了姜文。三年以前的《太阳照常升起》够出彩,但只有两种受众,要么绝对天真.要么绝对深刻。这回姜文修炼得更加聪明,他让各种水平的观众都能看到足够好的东西。看《让子弹飞》是酣畅淋漓的体验.整个电影院都在沸腾。难怪宁财神会在微博里说.”姜文才华盖世.他的王朝开始了。”  相似文献   

18.
“要么创新,要么死亡!”网络经济的来临和经济的全球一体化,对所有连锁企业而言,就意味着一个生死攸关的转折点!连锁作为商品分销,服务领域变革的新生儿,他本身也面临着重大的变革,连锁模式变革的核心就是创新,尤其是观念创新,创新成为了所有连锁企业生存惟一不变的法则。  相似文献   

19.
《浙商》2012,(7):50-51
要么是市场或经济因素使然,要么是产品设计定位问题,华尔街列出了过去5年里收入下降最多的八大公司,并分析了其缩水背后的原因。  相似文献   

20.
林国童 《浙商》2012,(5):63-64
2010年10月,国家税务总局局长肖捷曾撰文阐述“走出宏观税负的误区”,他表示:“宏观税负是广受多项条件影响的矛盾体,需要辩证地认识和把握,不能简单’地评论税负水平孰高孰低。今后一个时期,中国宏观税负不仅有上升的需要,也有提升的空间。如果政府收入不能满足履行公共服务职能所必需的支出,或者税收收入增长无法保证公共财政政策的连续性,政府只能要么通过发债等方式筹措资金,要么削减预算开支。”  相似文献   

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