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随着企业改革的不断深入,企业传统模式中存在的弊端也逐渐暴露出来,特别是女工工作引人注目,企业管理者需要加强企业工会女工工作,提高企业女工的工作能力,以推动企业建设。女工工作是现代企业工会工作的重点内容,在工会工作中有着举足轻重的作用,扎实做好女工工作,不仅有利于保障企业女职工的合法权益,更有助于调动女职工工作的积极性、创造性,对于更好地发挥出巾帼力量、助力企业的生产经营,具有重要的意义和价值。 相似文献
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"企"字当头一个"人"字,人是推动企业发展的主体.企业发展的影响因素,除了产品或服务在市场的竞争力以外,很大程度上还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力,即企业凝聚力.在企业中,员工犹如"马",管理者犹如"伯乐",企业犹如"槽"."伯乐"如何对待"马",决定着"马"离不离"槽". 相似文献
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本文所谈的企业诊断就是给企业看病!【点石成金】在美国,绝大多数企业从:(1) 公司负责人;(2) 高层主管的领导风格及管理方式;(3) 管理资讯的运用与分析;(4) 策略规划及执行;(5) 人力资源开发及管理;(6) 过程管理;(7) 公司整体绩效以及满足顾客需求等项目来作为其企业内组织自我提升及改变的方法。而这正是依据《美国国家品质奖》的评审内容进行的企业自我诊断。企业在发展过程中会遇到很多难关,也会因市场、管理、技术、企业家、团队等原因导致企业在某一方面或某些方面出现这样或那样的问题,这其实是十分正常的。… 相似文献
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丁树青 《广西质量监督导报》2004,(5):38-38
名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要,国内许多知名企业都视名牌产品为企业的生命。但凡成功的企业都有自己的名牌产品,如今,越来越多的企业都在刻意追求、创造名牌产品。然而,有不少企业在市场竞争中感到牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪,自愧相形见拙。究其原因,笔者认为缺乏“名牌员工”意识,恐怕是很重要的原因。 相似文献
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“经营”是财,“管理”是寿。企业经营与企业管理的分别是什么,它们之间是什么样的关系,这是很多人并不太清楚但却在工作中不得不面对的最基本的问题。一般来说,企业经营关注的问题是如何把业务做起来,通过什么样的运营模式来服务于哪些市场、客户,如何才能在竞争中脱颖而出等等。而企业管理关注的是在做业务的过程中如何更有效、更稳健、更持久,所以管理涉及企业运营的各个方面,如:成本控制管理、产品创新管理、人力资源管理、企业战略管理等等。 相似文献
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“超级明星”,是指高速发展但管理手段相对滞后的企业,这类企业的目标是追求稳速发展;“不老神童”,是指已有一定知名度但目前发展速度过缓的企业,这类企业的目标是重现活力。如何设计绩效指标,才能使得目标不同的企业各得其所? 相似文献
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随着社会生产的发展,股份制企业逐步代替业主制企业,企业的所有权和控制权发生了分离,企业股东不再直接参与企业的生产经营,而是把生产经营委托给企业经理。这样,企业经理就掌握着企业日常的生产经营和重大的决策权,由此便形成了以股东为委托人,以经理为代理人的委托代理关系。作为理性经济人,他们均以追求自身 相似文献
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国内企业在创新方面存在很多有趣的现象:创业阶段,企业的负责人同时也是创新人,参与创新的全程.随着企业规模的进一步扩大,CEO感到创新很难了,更多的企业选择借鉴别人的经验和技术. 相似文献
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品牌,简言之就是一个企业向消费者提供的知觉线索.它凝聚了企业声望,体现着产品质量、用途和价值,也包含着企业对消费者的承诺及消费者对产品的期待.一个著名的品牌,是企业一笔有巨大增值潜力的无形资产,也是企业在市场竞争中的一个出奇制胜的绝招. 相似文献
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本人走访过很多企业,对中小型企业老板做了一番调查,让他们谈谈对企业文化的看法.最后总结出,中国民营企业老板中有90%只知其有,不知其用.这将是中国民营企业家需要思考的一个问题.本文借此发表一些个人看法,希望能提醒企业家们把企业文化落实到位. 相似文献
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峰岭 《中小企业管理与科技》2001,(4):11
一个时期以来,我们的企业追寻所有权与经营权相分离,以优化企业治理结构.然而,在知识经济发展中,"人本经营"受到企业广为关注,寻求新的"两权结合"已经成为激励人才与科技创新的根本所在. 相似文献
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“六西格玛”管理是当今企业界和管理界关注的热点,“六西格玛”正越来越深入到广大管理者和员工的视野和行动中,成为企业成功的核心部分。许多世界顶级企业,如通用电气、摩托罗拉、杜邦等都运用它塑造出良好的管理平台,获得了丰厚的利润,而国内的许多企业也期望通过它成为卓越企业。 “六西格玛”是一种系统管理理 相似文献
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年终岁尾,下一年度的"薪事"也就成了企业所有员工的"心事".员工大多认为,加薪才合情合理,而减薪却是万万不该,甚至员工从来就没有想到过"减薪".但遗憾的是,当企业遭遇困境时,"减薪"已成为企业走出困境的选择之一. 相似文献
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企业生产经营中的安全隐患是经常让政府"头疼"的事.如今,安徽省却要拿钱帮企业整治安全隐患,以解决这件"头疼"事.据8月13日的《经济参考报》报道,"帮扶"从今年开始,安徽省每年将安排1000万元资金,作为帮企业整治安全隐患的专项资金.今年第一批"帮扶"整治7个事故隐患项目的270万元,日前已下拔到整治企业. 相似文献