企业如何裁员

裁员是指用人单位违背员工意愿单方面解除聘用合同、终止雇佣关系的行为。企业裁员虽然可以降低人工成本，但也会造成员工队伍的不稳定，影响员工积极性，还会产生负面的社会评价效果。因此，裁员是企业人力资源管理中极为慎重使用的手段。企业裁员的分类根据企业裁员的动机，可以把裁员行为划分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种类型。１．经济性减员由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，赢利能力下降，企业面临生存和发展的挑战。为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。２．结构性裁员由于企…     

企业如何裁员

裁员是指用人单位违背员工意愿单方面解除聘用合同,终止雇佣关系的行为。企业裁员虽然可以降低人工成本,但也会造成员工队伍的不稳定，影响员工的积极性，还会产生负面的社会评价效果。因此，裁员是企业人力资源管理中极为慎重使用的手段。企业裁员的分类根据企业裁员的动机可以把裁员行为划分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种类型。1.经济性裁员由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的挑战，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。2.结构性裁员由于企业的业…     

让裁员不再伤害

裁员不容回避 最近，全球知名公司纷纷宣布实施大裁员。 裁员，不是ＩＴ行业或高新技术企业的专利，在市场力量的作用下，任何企业组织为了求得良好的发展，都会做出这样或那样的适应性调整行为。根据大多数企业裁员的理由来看，裁员主要存在以下一些潜在的预期收益降低人工成本和企业运营成本；优化人岗匹配关系，提高企业所需要的员工素质；给所有的就业人员造就一种压力，激发自我提高意愿。 降低裁员痛苦 顾名思义，裁员，当然是指裁掉那些对企业的发展战略、工作任务来说相对富余的人员。一般来说，富余人员主要可以分为两类：一类是老…     

国际市场

法国电信运营商集体涉足互联网为削减成本并提高利润率,作为重组方案的一部分,法国维旺迪集团旗下的SFR电信宣布,计划以自愿离职的方式削减1123个工作岗位,同时招聘267名新员工,净裁员856人,约占该公司员工总数的9%。这是其在2012年和2013年削减约10亿欧元成本计划的一部分。SFR在一份声明中表示,成本削减是为了维持竞争力,并使SFR能够继续进行在高速网络建设方面的投资。另外,作为战略转移的一部分,维旺迪还计划终止对巴西宽带提供商GVT和非洲移动运营商MarocTelecom的     

企业定岗定编的依据及其形式

定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作，它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来承担的；随着中国经济的转型，定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。     

邮政企业导入生涯管理的思考

一、邮政企业推行生涯管理的现实必要性1、生涯管理的涵义及内容生涯管理是指企业帮助员工制定其生涯计划和帮助其生涯发展的一系列活动。因此，生涯管理从某种意义上也可说是基于企业利益、从企业出发的生涯计划和生涯发展，是企业与员工共同制定基于员工个人和企业组织两方面需要的个人发展目标与发展道路的活动。生涯计划的主体是企业组织与个人双方。其内容主要包括：职业选择、生涯目标的确立、生涯通道的设计等。2、导入生涯管理的现实必要性职工队伍素质结构性矛盾突出。独立运营的邮政企业面临的人才困难及队伍素质结构调整异常困难…     

邮政企业支局（行）长、邮储银行支行长、营业人员在职学历培养项目介绍

一、项目背景 为贯彻落实全国邮政教育培训工作会议精神，实施全员“文化素质提高计划”，逐步实现邮政企业支局（行）长、邮储银行支行长、营业人员的“学历大专化”，更好地适应邮政公司化运营及邮储银行成立后对员工队伍学历结构、文化素质、职业技能提升的要求，邮政集团公司人力资源部、     

邮政员工职业发展道路初探

在邮政独立运营的今天 ,探索邮政员工职业发展道路是保证邮政事业后继有人和邮政通信持续发展的关键。本文试就邮政员工的职业发展道路谈谈个人看法。一、生存发展是邮政员工职业发展的根本动力重视和科学地开发员工职业发展道路是关系到邮政企业的生存和发展的一项根本性的战略任务。现代企业中 ,企业要培养、留住和吸引人才 ,一定要重视员工职业的发展。目前邮政企业经营范围不断拓展 ,业务种类不断丰富。而随着邮政业务的扩展 ,企业员工也不断增加 ,但是繁重的经营任务往往不得不使企业全力以赴 ,无暇顾及人力资源的开发 ,从而严重阻碍邮…     

发展也需要实事求是

又到了年终总结与制订下一年工作计划的时候，各大电信运营集团乃至企业员工都需要回答一个问题，即上一年我们干了什么，下一年我们应该干什么？2009年是我国电信运营行业重组后全业务运营的第一年，也是3G元年。但是，无论是大象快跑的中国移动，还是为生存而战的中国联通，抑或新招迭出的中国电信，在业务发展上都没有取得足以令业界刮目的骄人成绩。     

倾注关爱 为员工心理“减压” 中国移动吉林公司通化市分公司EAP实践

现在，员工的心理状态与困扰已经引起厂泛关注。中国移动较早开始关注员工心理压力问题，并积极寻找解决方案。集团公司党群工作部以引入EAP（Employee Assistance Progrem即员工帮助计划）项目为突破口，积极探索企业思想政治工作的新内涵和新途径，帮助员工保持健康心态，增强适应能力，提高组织绩效，以达到促进企业健康发展的目的。至今已在24家省级公司开展了EAP试点和实践工作，覆盖超过10万的中国移动员工。     

EAP：现代企业的必胜之道

EAP（员工帮助计划）由美国人发明，是由企业为员工设计的一套系统的、长期的福利与支持项目。EAP旨在帮助员工解决各种心理和行为问题，从而提高员工的绩效。     

中心局考核分配机制创新谈

建立和完善绩效考核和薪酬分配制度是关系到企业生存与发展的重要工作，也是涉及员工职业发展和切身利益的重大问题。新疆乌鲁木齐邮区中心局属全国二级中心局，现有员工1000余人，承担着全区进出口各类邮件的分拣封发处理和区内干线邮件运输任务。邮区中心局虽然不是面向市场的经营单位，但它是邮政企业为适应自身网路型的生产特性而设置的独立核算的工作单位，其运营质量和效果的优劣，     

对提高员工忠诚度的思考

员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标，也是关系到企业能否长足发展的大事。邮政行业正处于变革的阵痛时期，如何发挥邮政的百年信誉，再次成为“同行领先、社会羡慕、员工自豪”的行业，如何进一步培养和提高员工对企业的忠诚度，是我们应该积极思考和认真对待的问题。     

中美两国裁员的比较及启示

西方国家把裁员（Downsizing）称为企业减肥或企业瘦身，企业往往把裁员当作提高效率和竞争力的一个重要手段。对雇员个体来说，从岗位上被裁下来是一件十分不幸的事情。目前，世界各国还没有找到一个有效的办法来解决裁员问题，可以说，裁员是一道世界性的难题。最近，在美国IT业掀起的裁员风潮对美国经济和社会影响很大。资料显示，美国自20世纪80年代以来，企业裁员累计达到数千万人。当前，我国国有企业和行政事业单位正进行着大规模的裁员，但是裁员过程中存在着许多问题。本文对中美两国的裁员进行了比较，希望借鉴美国的经验，使我…     

留住人才：应对入世挑战的首要难题

我国加入世界贸易组织即将成为现实,届时,一场激烈的人才争夺战必然在中国电信运营企业和国外电信运营企业之间展开。国外电信公司在市场经济条件下通过长期的竞争和优胜劣汰,深谙市场规律,其管理机制科学、激励机制灵活、员工待遇高,在人才争夺方面具有很大优势,这将导致中国电信运营企业人才的大量流失。可以说,入世后市场的流失、利润的流失,都不及人才的流失来得严重。 人才流失会给电信运营企业带来一系列危害,仅就人才流失的成本而言,大致有三个方面：第一是可见成本,包括招聘、选拔和培训等所付出的人力、物力和财力;第…     

电信运营企业如何留住核心员工

我们处在一个人力资源决定企业成败的时代，近年业，国内电信业的改革、重组；使得电信运营企业之间的人才竞争日超激烈。加入WTO，随着外国电信企业的涌入及其本地化策略的实施，一场人才争夺大战必然在国内电信运营企业和国外电信运营企业之间展开。因此，如何防止人才流失，为企业的发展留住核心员工，就成为国内电信运营企业必须面对和解决的重大课题。     

法国电信为Orange量身订造3年计划

为应对当前的经济衰退，法国电信近日公布了一项名为“Orange2012”的3年战略，目的是在缩减成本和投资的同时将集团从现在到2012年的年度现金流维持在804L欧元的水平。按照这份计划，法国电信将削减运营支出和资本支出，并减少15亿欧元的基础设施投资计划。     

第三届中国邮政发展论坛征文启事

中国邮政集团公司成立后，中国邮政步入了公司化运营的新阶段。面对日趋激烈的市场竞争，中国邮政要实现又好又快的发展，需要用独具特色的邮政企业文化来统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量。为此，以塑企业发展之魂、聚员工创业之心为目的，     

邮政不妨也试试EAP

新闻话题： 以人为本，几乎是所有企业的共识。但通过什么方式做到以人为本，不同的企业做法不同。中国移动在国内企业中，较早地导人了“员工帮助计划”（EAP），核心目的是关爱员工，增进人文关怀，并通过员工的“激情工作、健康生活、快乐成长”，实现企业的和谐跨越和科学发展。     

瞻博网络推出网络解决方案

瞻博网络（Juniper Networks）日前宣布推出数据中心网络解决方案——QFabric。QFabric是瞻博网络多年数据中心网络研发计划“层云计划”的一个成果。无论是面向企业还是大规模的云提供商，QFabric都在数据中心性能、运营成本及业务灵活性方面实现了巨大突破。