当时父辈为什么不举手？

阿尔·戈尔（AIGoie）慷慨陈词时，联合国秘书长潘基文和丹麦女王存台下几乎一动不动，两人的表情都显得有些沉重——戈尔的“预言”关系着人类的命运。戈尔身后，一枝百合花正在绽放。这一次，戈尔是在哥本哈根，为年末即将举办的联合国政府间气候大会做“会前动员”。他向全球的商界领袖呼吁，要联合起来，与政府一起为气候变化做点什么，让后代回首往事时，不要怪罪他们的父辈在这样一个紧要关头袖手旁观、坐以待毙。     

内部资本市场运作缓解多元化过程中的融资约束——基于雅戈尔集团的案例分析

1994年的雅戈尔，服装界的“新秀”，首次跨入中国服装行业八强，继而通过十几年辛勤耕耘一跃成为服装界巨鳄。2007年的雅戈尔，资本市场上耀眼的“明星”，挥舞着丰满的两翼（房地产和股权投资），收获着多元化投资的硕果。2008年的雅戈尔，因股权投资的重大失误备受指责，成为“偏离主业、不务正业”的代名词。     

关于经济类畅销书打造的分析探究

本文通过对近年来经济类畅销书的概况描述,总结了经济类畅销书的特征,并从市场调研、内容提供、细节设计、营销推广等四方面讨论了经济类畅销书的打造.     

暴风雨之夜,你可能安睡?

<正>农场主戈尔在大西洋岸边新开了一片农场,本想招募几个可心的帮手,不想大家都因为大西洋风暴常起,庄稼牲畜不好管理而拒绝受雇。怎么办呢?一筹莫展的戈尔想了许久,决定在电视台上登个招聘启事,以便在更广的范围内寻找雇工。一个星期后,一个矮墩墩的男人终于前来应聘了。"你干活没问题吧?"看着对方既不高大也不怎么壮实的身体,戈尔略带怀疑地问道。"没问题的,你完全可以相信我。"对方以一种戈尔不怎么喜欢的语调回答道,"告诉你吧,即使是飓风来了,     

“硬球”，你会玩吗？

4年一度的美国总统大选又如火如荼地展开了。在上一次大选中,具体地说是2000年10月,当小布什与戈尔进行第三轮也是最后一轮电视辩论的时候,有一位政治分析家被电视台邀请去分析谁会赢得大选。戈尔在辩论中显得聪明而雄辩,口齿不太利落的小布什给人的感觉则稍逊一筹。然而,那位政治分析家在看完辩论后却对记者说:小布什赢了!他的理由是,戈尔虽然聪明伶俐,但咄咄逼人,而小布什则显得诚实、可爱一些,更容易     

雅戈尔:谁说大象不能跳舞

所有的经营者都在苦思冥想:如何在抵御全球化冲击的同时,提升自己的竞争力。作为服装行业的领军企业雅戈尔的战略是:向服装产业的上下游延伸,不但要做好服装生产加工,还要向下游的零售、连锁方向发展;其次,要向上游的纺织面料进军,建立自己的纺织城。提出这个战略布局的正是雅戈尔的掌门人李如成。有人说,李如成是很精明的,但他并不是个出色的战略家,因为什么都自己做既不经济,也不专业。在产业链开始实行精细化分工的年代,雅戈尔却反其道而行。为什么?雅戈尔的道理是,一个很厚实的商业链条,是企业稳固、具有抗击风浪能力的根本。微软能在美…     

暢銷書的市場神話

书业已进入畅销书时代 中国的书业已经和正在进入畅销书时代,畅销书好比是出版产业的领跑者和加速器,推动着出版业的发展.近年来,在整个图书市场的大盘走势处于低迷的状态下,一些出版社推出的畅销书,以扶摇直上的强劲势头,成了国内图书销售的风向标和图书市场的销售景气的重要参考指数,在图书市场引起了一阵阵购买热潮.     

长袖善舞--解析雅戈尔的"垂直型"超级产业链

李如成和雅戈尔的成长本身就是一个传奇。20多年前。李如成仅以2万元的知识青年安置费起家。如今,雅戈尔是中国服装行业的龙头老大。连续3年蝉联中国衬衫和西服双料冠军。每年向国家交纳的税款就将近2亿元。拥有30多亿净资产、40多家经济实体、2万名员工。尤其令业界值得关注的是,上游纺织城。中游服装城,下游旗舰店,这便是雅戈尔集团总裁李如成构筑的集纺织面料．成衣制造和连锁零售一体化的“垂直型”的超级产业链。一个企业从上游到零售终端的做法世界上没有先例。雅戈尔是在走钢丝。冒着很大的风险;但这也是一种挑战。雅戈尔和李如成接受了这种挑战……     

人物

布什／戈尔：究竟谁是总统?杨晨：遭遇禁赛；     

《纳税会计》(第三版)

2008年11月13日,第八届全国大学出版社优秀畅销书评奖活动经过半年多评审,在全国大学出版社社长大会上揭晓。云南财经大学会计学院副教授王红云独立编著的《纳税会计》(第三版)(西南财经大学出版社)荣获优秀畅销书二等奖。全国大学出版社优秀畅销书奖是在教育部社政司指导下,     

做有社会责任感的品牌企业

今年7月，雅戈尔置业以较高楼面地价在杭州竞得所谓新“地王”,止式进入杭州房地产市场，引起社会各界的关注。这一方面说明了雅戈尔对杭州市场的前景和潜力极为看好，另一方面也说明雅戈尔对自身的品牌和产品创新能力充满了自信。[第一段]     

破解“哥德巴赫猜想”

如果把出版业比作博彩业，那么一本成功的畅销书无疑就是中了“六合彩”。“一本畅销书拯救一家出版社”、“印书就像印钞票”这样的说法，始终是出版业津津乐道的话题。但是畅销书的运作一直是出版行业里最令人着迷而又无法破解的谜团，就像“哥德巴赫猜想”一样让人着迷。     

最新畅销书

~~最新畅销书     

解读雅戈尔十三年股权架构演绎过程

雅戈尔的业务呈现三足鼎立,战略多元化态势凸显,但服装业务是战略基础产业的战略一直未变。     

未来世界里的我们

这部美国前副总统戈尔的最新鸿篇巨制,为我们描绘了一幅精确的未来人类社会的图景。虽然说的是未来,但其实未来已来"如果你为世界将面临的巨大变革感到担忧,那么你应该读读这本书;如果你不担忧,那我劝你更一定要读这本书!"万维网发明者蒂姆·伯纳斯-李爵士如此评价美国前副总统戈尔的新著《未来:改变全球的六大驱动力》。继担任八年参议员、八年众议     

再见戈尔

时隔两年，戈尔已经不再是气候大会的头号明星，但他仍坚持把故事讲下去，并希望以这种方式推动历史。     

雅戈尔刀口舔血？

雅戈尔似乎注定要成为中国制造业企业转型的一个范本，然而，在资本快速催肥之下，雅戈尔的成功还能延续多久？     

迟到的新闻价更高？——略谈网络时代的传统报纸

要说网络时代的传统报纸,2000年美国总统大选的媒体报导是一个绝妙的例子。十一月七日美国投票那天,媒体网站大展身手,全天滚动报导每一步发展,而到午夜,报纸才开始印刷发行。当时,消息说戈尔赢了这次大选的关键佛罗里达州,报纸头版通栏新闻是“戈尔赢了”。不—会儿,佛州消息说计票不完整,是小布什赢了佛罗里达州,于是,     

雅戈尔的图谋

雅戈尔的目标已定——真正成为屹立于世界企业之林的"中国雅戈尔",真正实现"创国际品牌,筑百年基业"的美好愿景     

图书出版业畅销书出版的战略优势及其运作

近年来，我国图书出版业和图书市场快速发展，无论是图书出版的数量还是质量都得到了大幅度的增长。但是由于利润空间的减少，越来越激烈的竞争也随之而来，于是各个出版社打造畅销书也就成了相互间竞争的利器。对于如何进行畅销书的经营运作，本文试进行分析。