IFID技术在烟草企业整托盘出入库中的应用

本文分析了烟草商业企业的物流仓储现状，提出采用RFID技术进行标识、存储成垛卷烟中的件烟条码信息，实现以整托盘为单位的卷烟商业入库扫描和出库扫描，能有效地避免重复扫码和数据录入。提高物流效率。     

卷烟配送中心物流要素能力评价研究

研究了物流能力的意义,在总结综述物流能力研究现状的基础上,提出卷烟配送中心物流能力的定义。结合卷烟物流工作实际,对卷烟物流能力划分进行概括和介绍,最后介绍卷烟配送中心运行各环节评价模型,并提出下一步研究方向.     

基于供应链管理的卷烟物流产销一体化研究

卷烟物流在生产厂和配送中心出现产销分离,流程复杂,成本居高不下等现象。文中根据供应链管理理论从卷烟物流产销一体化的主体、配送方式和库存管理三个方面构建了卷烟物流产销一体化体系,并提出了实现卷烟物流产销一体化的对策。     

基于定额管理的烟草商业企业物流费用控制

卷烟物流费用是衡量烟草商业企业物流活动水平的重要综合指标,卷烟物流成本管理受到越来越多的关注和重视。本文以定额管理为基础,结合太原烟草卷烟配送中心实际,建立了适合卷烟商业企业配送中心的物流费用指标体系及定额标准、推行费用预算管理、推进非法人独立核算,有效控制烟草商业企业物流费用。     

卷烟工业企业现代物流建设探讨

现代物流的发展推动了卷烟工业企业的物流建设进度,本文从供应链、系统工程和信息技术等理论方面对此展开探讨,并具体阐述分析了卷烟工业企业的物流链、系统优化和信息化建设及现代物流对卷烟工业发展的重要作用。     

卷烟物流的审计评价指标体系设计与研究

本文以烟草商业企业物流运行模式为背景,从物流内部控制体系入手,通过开展物流运行成本和效率的内部审计评估,提出了卷烟物流的审计评价指标体系。该体系运用模糊综合分析法(FAHP),构建了卷烟物流仓储、运输及服务质量等多个层面的评价阶梯架构,并分阶段建立加权统计评估模型,综合反映了卷烟物流体系的运行质量,以加快低本、高效、优质的精益化卷烟物流建设。     

作业成本法在卷烟物流企业中的运用

针对卷烟物流企业自身经营的特点,将作业成本法应用到卷烟物流企业成本控制和管理中,旨在加强物流企业成本控制,改善物流企业成本管理,降低物流企业成本费用,提高物流企业的经济效益。     

卷烟成品发货系统的设计

随着物流技术的推广应用,卷烟成品自动化物流系统在烟草行业得到越来越广泛的应用。在卷烟成品自动化物流系统方案设计中,由于业主对卷烟成品的发货要求不同,需要提供多种方案供客户进行选择。昆船公司作为物流自动化成套设备的设计、制造供货商,已完成了几十个卷烟成品自动化物流系统的设计开发和项目实施,通过多年来积累的宝贵经验,总结出多种发货系统设计方案。     

遵义卷烟物流成本管理系统研究及软件开发

在分析卷烟物流成本管理现状的基础上,界定了卷烟物流成本管理的研究范围,对物流成本管理系统进行设计,对卷烟企业改进成本管理方法,提高管理水平,降低成本起到了指导作用。     

异型卷烟半自动分拣系统的设计与应用

为了加快烟草物流配送中心异型卷烟打码到条的生产过程,提高异型卷烟的配送作业效率,降低繁琐枯燥的人工作业强度,开发了异形卷烟半自动分拣系统。本文介绍了异型卷烟半自动分拣系统的基本构架和工艺流程,并对异型卷烟半自动分拣系统在商业物流卷烟配送中的应用进行了阐述。     

物流非法人实体运作中关于完善财务管理机制的思考

本文从卷烟物流的运作模式及物流二级核算的现状进行分析,对目前商业企业实行非法人实体后,卷烟物流财务管理中存在的问题进行了剖析,并结合自身工作的实际,提出了改进措施,对完善卷烟物流财务管理机制具有积极的促进作用。     

烟草卷烟物流一体化服务评价管理体系研究

为提升卷烟物流服务质量、提高卷烟物流服务效率,山东省烟草专卖局(公司)在"事前预警、事中控制、事后改进"思想指导下建立评价管理模型,并从流程分析入手,综合KPI、BSC等科学理论,研究制定出一套包括物流服务规范、服务评价指标和评价结果智能追溯等关键环节的卷烟物流一体化服务评价管理体系。     

烟草卷烟物流一体化服务评价管理体系研究

为提升卷烟物流服务质量、提高卷烟物流服务效率,山东省烟草专卖局(公司)在"事前预警、事中控制、事后改进"思想指导下建立评价管理模型,并从流程分析人手,综合KPI,BSC等科学理论,研究制定出一套包括物流服务规范、服务评价指标和评价结果智能追溯等关键环节的卷烟物流一体化服务评价管理体系.     

烟草商业企业物流非法人实体化运行财务管理探讨——以卷烟商业企业物流管理为例

随着烟草商业企业物流非法人实体化运行改革的推进,卷烟物流运行模式、工作机制、管理标准改革全面推开,卷烟物流配送中心由职能部门向非法人实体化机构转变,物流仓储、分拣、送货各业务职能逐渐实现独立运营。地市级公司如何对其实现有效的财务管理,提高运行效率,提高物流运营的效益和水平需要深入探讨。文中主要是对烟草商业物流非法人实体化运行财务管理进行研究,为深入推进卷烟物流非法人实体化改革,提高物流运营财务管理质量和水平。     

基于TNPM的卷烟分拣设备维护管理体系

为保障物流配送中心卷烟分拣设备的稳定、可靠、规范运行,保证卷烟分拣业务精准、快速、高效完成,物流配送中心需要先进有效的设备维护管理体系作为依托。针对衡阳市烟草公司物流配送中心卷烟分拣设备的现状,文中分析了TNPM模式在卷烟分拣设备管理中的建设情况以及在实际应用中取得的阶段性成果。     

烟草行业两烟物流一体化运营组织整合——以毕节市烟草公司为例

烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程中,物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。烟草物流包括卷烟物流、烟叶物流和烟叶物资（化肥、农药、麻绳、麻片、地膜等,以下简称“烟资”）物流,三者缺一不可。传统的烟草物流重视的是卷烟物流,而忽视了烟叶、烟叶物资的物流管理。一直以来,在地市级烟草公司内部,卷烟物流、烟叶物流、烟资物流分属不同的组织或部门管理,各自为政,导致资源浪费、人员冗余等诸多问题。     

卷烟物流中心“工厂化”管理模式的引入与实施探索

文章结合渭南市卷烟物流管理建设过程,探究所遇问题,总结所获经验,就卷烟物流商业企业如何引入"工厂化"管理的途径进行了详细深入的论述和思考。     

重庆市烟草公司卷烟物流优化策略研究

本文系统分析了重庆市卷烟物流市场的现状及存在的问题,并从重庆市烟草物流公司的组织机构及布局调整、物流设施建设及信息技术应用、物流业务管理策略入手,提出改进方案,有助于各地烟草公司提升卷烟物流管理水平。     

卷烟物流中心“工厂化”管理模式的引入与实施探索

文章结合渭南市卷烟物流管理建设过程,探究所遇问题,总结所获经验,就卷烟物流商业企业如何引入“工厂化”管理的途径进行了详细深入的论述和思考。     

烟草物流的“北京模式”——访北京市烟草专卖局（公司）副总工程师金涧

北京烟草物流中心组建于2004年7月,隶属于北京市烟草专卖局(公司),负责全市卷烟的仓储、分拣和配送工作.2007年,北京烟草物流"卷烟仓储、分拣、配送自动化系统"研究成果荣获中国物流与采购联合会科技进步一等奖;2008年,北京烟草物流项目申报国家科技进步奖,并被中国物流与采购联合会评为"中国物流示范基地",成为全国和烟草行业首家获得国家级物流示范基地资质的物流单位.