加强基层央行要害岗位人员管理的实践与思考

由于制度执行、操作欠缺及人为管理等因素的影响,基层央行在要害岗位人员管理上仍存在或多或少的问题,应进一步予以完善,并以此来降低整体风险。文章通过分析基层央行要害岗位管理人员存在的问题,给出了完善要害岗位人员管理的几点建议。     

如何做好基层岗位员工绩效考核管理工作

企业生存发展的关键是效益,员工发展的关键是业绩,如何提高员工工作积极性、实现员工的个人价值,核心问题是绩效考核管理.汉中市局辖区基层单位实施新的岗位绩效考核工作以来,取得了一定的成绩,但也存在不足.笔者就各基层单位在绩效考核实施中的问题进行了收集整理,分析了问题存在的原因.     

浅议如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位开展岗位设置管理工作,是事业单位人事管理的重大改革和创新。本文以浙江省事业单位实施岗位设置管理的政策为例,略谈如何做好岗位设置管理工作的肤浅想法。     

强化施工现场项目管理岗位人员的责任监督管理

在大型建设工程的建设过程中,项目需求的不断变化导致花费更多的时间和费用。究其原因,可以说是项目范围管理不善所致。     

银行核心岗位人员行为风格与永久性特质研究

文章运用问卷分析法、实证研究法,提出了银行不同岗位行为风格与人格特质不同的观点,认为岗位特性不同,要求岗位人员的行为风格也有所不同,因此人们会根据岗位的需要,调整自己的行为风格,进而永久性特性也会因此不同。通过针对银行核心岗位人员进行DISC行为风格问卷调查,并运用DISCUS系统进行分析,得出了客户经理和分行行长的行为风格和永久性特质,并提出了发展核心特质提升人岗匹配度的观点。     

强化银行内部控制机制 重在人员管理

网络银行的迅速发展 ,使得全球金融市场和银行经营方式发生了重大变革 ,并使银行面临着前所未有的日益加大的新的风险 ,资金安全问题倍受关注。而通过内控机制建设 ,化解和规避风险有赖于强化人员管理     

如何发挥绩效考核在岗位管理工作中的作用

绩效考核是评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩的方法,是一项能够调动广大工作人员工作积极性,强化人事管理的有效措施。作者结合工作实践经验,浅谈如何充分发挥绩效考核在岗位管理工作中的几个方法,以供读者参考。     

如何完善银行财务会计内部控制管理工作

财务会计管理制度是银行进行金融管理的重要组成部分，随着时代的不断变化，市场景荣体制也随之进行转变，多年发展的银行财务怀集管理工作逐渐显露出其中存在的弊端和不足，加强银行财务会计内部管理是提升银行服务质量，满足社会和市场金融产业发展的必然要求。本文根据现代银行行业中财务会计内部控制管理的实际状况，对其中存在的问题和弊端进行了总结和分析，并依据问题的出现提出了建议和解决措施，旨在能够推动银行财务会计内部管理体系的完善，进而促进银行行业在社会和经济发展中起到其应有的积极影响。     

浅谈如何做好离退休人员社会化管理工作

离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作。它政策性强、涉及面广，离退休管理服务工作质量的优劣，关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求，也是各级离退休管理组织和离退休管理干部责无旁贷的神圣职责。     

开展对要害岗位的监督检查实行防范关口前移

开展对要害岗位的监督检查实行防范关口前移陈明近年来，金融系统内部的经济案件居高不下，特别是一些大案要案触目惊心。这些案件大多集中于银行内部的要害岗位和风险部位，占案件总数的八成以上，构成案件的高发区。因此，实行防范重点转移，把工作侧重点逐步从事后查处...     

强化会计管理工作

近年来，然我国会计工作中存在的一个突出问题就是假账泛滥，会计信息失真严重．一些单位和个人受利益驱动，采取做假账，提供虚假财务会计报告。搞假审计等手段，以达到转移国有资产、偷逃税收、粉饰业绩等目的。笔者认为。加强会计管理工作刻不容缓。本文就如何加强会计管理工作谈几点粗浅认识。     

简议新形势下医院岗位设置管理工作

医院深化人事制度改革的重要内容就是建立岗位设置管理制度,岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,建立新的用人制度,形成编制管岗位、岗位管人员的新机制,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善医院收入分配制度、调动医院各级各类人员的积极性和创造性,促进医院的和谐快速健康发展,具有十分重要的意义。     

人员招聘与岗位分析设计

招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。     

人员招聘与岗位分析设计

招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。     

浅析电力企业离退休人员管理工作

随着我国经济建设的不断发展,人民生活的不断提高,在电力企业中如何做好离退休人员的管理工作,充分调动离退休人员的热情,发挥离退休人员的政治优势、经验优势和智力优势,促进企业物质文明、精神文明和政治文明的健康发展,是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题,本文就结合工作平时工作经验,针对以上问题进行了简要的分析;     

如何看待我国银行高管人员的薪酬之争?

在高管人员的薪酬尤其是最近公布的银行业高管的薪酬问题上,我们可以看到两种截然不同的观点,一是很多人认为,与发达市场经济国家的金融机构高管人员的薪酬相比,我们国内的银行高管所拿的薪酬水平其实还很低,根本不能算高,甚至跟江浙一带的很多民营企业老板比,也不能算太高。另外一种观点是,根据中国的实际情况以及这些企业的国有背景来看,     

浅谈强化银行经营管理

浅谈强化银行经营管理●闫文杰赵健银行是经营货币的特殊企业,银行的利润来源于资本这种特殊的差价、即利差。有了存款,没有好的信贷资产;有了好的信贷资产,没有好的企业效益,没有健全的信贷体系,没有完善的信贷管理办法,银行就会出现不同程度亏损,经营效益就会每...     

事业单位开展岗位设置管理工作的探讨

目前,随着事业单位分类改革、人事制度改革和工作人员收入分配制度改革的进一步深入,要求事业单位积极开展岗位设置的管理工作。这项工作目前还存在岗位类别不够清晰明确,管理岗位数量较多,设置不够合理,以及岗位设置的相关制度还有待完善等问题。基于以上问题,文章对事业单位如何开展好岗位设置管理工作进行了初步探讨,提出坚持以人为本,从实际出发,抓关键,抓规范的对策建议。     

关于事业单位岗位设置管理工作的思考

正确设置岗位管理机制是事业单位的重要工作,此机制体系具有强制性、高标准性、体系复杂性等特点.如何做好这个工作,基础点就是设置完善激励制度.