全面风险管理在企业管理中的应用分析

在企业管理工作之中,全面风险管理对其具有非常重要的意义,通过这一管理方式可以总结企业的实际经验,为之后的发展提供动力。但是当前企业在这一方面的认识还并不是非常健全,所以需要进行更深入的分析。本文首先介绍了全面风险管理的意义,并分析了其中存在的问题最后,就相关问题提供了相应的解决措施。希望通过本文对相关内容的阐述与分析,进一步提升全面风险管理的实际效果,为我国企业的发展创造动力。     

国资委推动央企风险管理

陈久霖和中航油的悲剧让国资委痛定思痛,开始在央企内部力推全面风险管理体系"陈久霖"之鉴2007年12月1日,在北京举办的2007中国风险管理标准化国际论坛上,与会的央企领导们再次提起了3年前的中航油陈久霖事件。"中航油事件对我们提高对风险的认识是一个教训和反思。"国务院国有资产监督管理委员会企业改革局副局长周放生对《商务周刊》说。     

《中央企业全面风险管理指引》解读

2006年6月，国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》）。《指引》的出台是国资委对央企全面风险管理的重视以及作为出资人关注企业成长、参与企业管理的一项重要举措，标志着我国有了自己的全面风险管理指导性文件，也说明了我国企业正向管理的更高阶段——全面风险管理迈进。     

全面风险管理在企业管理中的应用研究

当前我国企业中全面风险管理的问题有:缺乏完善全面风险管理组织体系、企业全面风险管理信息系统不够健全、全面风险管理控制活动有待提高,要加强全面风险管理在企业管理中的应用需要企业建立健全的全面风险管理组织体系、完善全面风险管理信息系统设置并规范全面风险管理的控制活动。文章分析了当前我国企业管理中的全面风险管理现状和问题,提出了全面风险管理在企业管理中的应用对策。     

基于全面风险管理的企业内部审计研究

随着经济全球化的发展,国际经济形势风云变幻,企业间的竞争也越来越激烈化,这些都导致企业的经营风险大大增加。加强对风险的控制管理成为企业不得不重视的事情。企业内部审计相对独立,在企业管理特别是风险管理中的作用与地位日益明显,进一步研究内部审计使企业更容易掌握全局,对促进企业的稳定发展具有重要意义。     

基于全面风险管理的企业内部审计研究

内部审计拥有监督、检查、评价和改进等功能,在企业全面风险管理中发挥着不可替代的重要作用。进一步探析内部审计应用到企业全面风险管理过程中的缺陷,并提出相关建议,对企业有重要的现实意义。     

3C框架:中国式全面风险管理新理念

<正>中天恒管理咨询公司和中天恒会计师事务所以构建中国企业自己的全面风险管理标准为己任,在大胆借鉴国际权威风险管理框架或标准,认真学习汲取国际、国内有关风险管理方面大量最新研究     

国资委对央企新增中央投资项目展开督察

最近,国资委下发了《关于开展中央企业承担新增中央投资项目实施情况专项监督检查的通知》,决定对中央企业承担的（含中标承建的）新增中央投资项目开展专项监督检查,以规范新增中央投资项目管理和资金使用,保证工程项目建设透明、高效和安全。《通知》对检查内容、检查方式、时间安排、工作要求做出了详细规定。     

《小企业会计准则》将于2013年全面施行

<正>近日,财政部下发通知,公布《小企业会计准则》(财会[2011]17号),旨在规范小企业会计确认、计量和报告行为,促进小企业可持续发展,发挥小企业在国民经济和社会发展中的重要作用。据悉,《小企业会计准则》将自2013年1月1日起在全国小企业范围内施行,并鼓励小企业     

央企将建立资本预算执行监督制度

国务院国资委最近发出通知,要求做好国有资本经营预算执行的组织和监督工作,并表示为进一步规范资本预算执行工作,国资委将建立中央企业国有资本经营预算执行监督检查制度,对企业资本预算执行情况进行检查或专项审计。     

全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中的应用

全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中的应用不仅能有效提高企业管理的成效,还能促进企业的长远而稳定发展,因此,对其进行研究,具有十分深刻的现实意义。     

让央企不再有意料之外的事故发生——专访国资委企业改堇局副局长周放生

《商务周刊》:《中央企业全面风险管理指引》颁发一年多的时间里,国资委下属央企建立全面风险管理体系的工作进展很快,那么下一阶段,国资委将如何继续推进这一项工作?周放生:我们将从三个方面来推进。第一,有一部分中央企业在美国和香港上市,需要按照他们的要求做内控。内控主要是对财务报告的风险进行控制。三年来,     

国有资本投资公司建立全面风险管理体系浅论

随着国际国内资本的不断交融,市场化程度日益加深,风险管理对于所有企业都成为重要的研究课题。国有资本投资公司,即国有资本出资设立的以投资为主要业务与其他类型的企业相比既具有共性,又具备显著的流程性特征。结合风险管理的起源、概念和内涵,探讨国有资本投资公司全面风险管理体系的建立,是值得此类公司深人研究的课题。     

3C框架：中国式全面风险管理新理念

中天恒管理咨询公司和中天恒会计师事务所以构建中国企业自己的全面风险管理标准为己任，在大胆借鉴国际权威风险管理框架或标准，认真学习汲取国际、国内有关风险管理方面大量最新研究成果的基础上，依据国务院国资委颁布的《中央企业全面风险管理指引》文件精神，全面总结我国企业近年来风险管理体系建设实践经验，并充分考虑中国企业的实际情况，推出了“3c框架：中国式全面风险管理标准”（简称“3C全面风险管理标准”）。     

基于风险管理视角的企业全面预算体系的构建

全面预算管理是一种兼具控制、激励、评价等功能的综合贯彻企业战略方针的经营机制，是能把内部控制、风险管理、激励机制等关键问题融合于一个体系中的管理控制方法。风险管理则是采用各种方法进行预测、分析与衡量，制订并执行相应的控制措施，以最小支出获取利润最大化的过程。笔者认为全面预算体系应建立在风险管理的基础之上，具体包括三方面内容：     

央企要坚定不移地成为世界一流企业公民

当前,企业社会责任已经成为全球一流企业提升国际竞争力和企业品质的核心要素。中国中央企业将坚定不移地致力于成为世界一流的全球企业公民,不断提升社会责任管理水平,最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值,促进全社会的可持续发展。     

责任管理:央企新引擎——基于CSR报告视角的特点分析与趋势展望

央企社会责任管理要求企业在科学的社会责任观的指导下,以追求综合价值最大化为目标,推进自身与社会、环境的和谐发展,不仅关系到企业自身的发展,而且关系到企业所有利益相关方以及全社会的可持续发展。     

基于全面风险管理的内部审计探析

一、全面风险管理下内部审计的定位基于全面风险管理的内部审计与传统的内部审计最大的差别是:功能、目标和方法的定位不同。(一)内部审计的功能定位。内部审计的功能定位旨在明晰全面风险管理的责任。在全面风险管理过程中,企     

完善沟通机制是中央企业加强责任管理的重要途径

在2011年11月11日召开的中央企业社会责任工作会议上,国资委副主任黄淑和做了一个有史以来最为完整和系统的专题工作报告。不仅对近年来中央企业社会责任工作取得的新进展、新成效进行了回顾总结,还分析阐述了新形势下加强社会责任工作的重要性和紧迫性,提出加强企业社会责任工作,是顺应剧烈变化的国际经济形势的迫切需要,是贯彻落实科学发展观加快转变发展方式的重要举措,也是中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业的内在要求。     

中央经济工作会议明确2013年经济总基调:稳中求进

<正>中央经济工作会议认为,2013年国际经济形势依然错综复杂、充满变数,世界经济低速增长态势仍将延续,各种形式的保护主义明显抬头,潜在通胀和资产泡沫的压力加大,世界经济已由危机前的快速发展期进入深度转型调整期。从国际环境看,我国发展仍处于重要战略机遇期的基本判断没有变。同时,我国发展的重要战略机遇期在国际环境方面的内涵和条件发生很大变化。我国面临的机遇,不再是简单纳入全球分工体系、扩大出口、加快投资的传统机遇,而是倒逼我们扩大内需、提高创新能力、促进经济发展方式转变的新机遇。